大客户营销流程一。
说明：①店面经纪人接待客户，鉴别是否为大客户②如果不是大客户，经纪人与客户完成具体业务③如果是大客户，经纪人及时通知大客户专员与客户签署《房产服务**协议》，并在大客户部备案（如需加补充协议，送交法务部审核后 ，加盖公章）④大客户部协调各部门，并协助店面完成具体业务的签署⑤大客户部协助店面经纪人对大客户进行后期维护⑥大客户部在后期维护中挖掘客户的潜在需求后，及时通知店面经纪人，并协调业务部门继续进行具体业务的签署。
大客户营销流程二。
说明：①大客户部接待客户，鉴别是否为大客户②如果是大客户，大客户专员与客户签署《房产服务**协议》并在大客户部备案（如需加补充协议，送交法务部审核后 ，加盖公章）③大客户专员根据客户需求将客户分配到相应店面④大客户部协调各部门，并协助店面完成具体业务的签署⑤大客户部协助店面经纪人对大客户进行后期维护⑥大客户部在后期维护中挖掘客户的潜在需求后，及时通知店面经纪人，并协调业务部门继续进行具体业务的签署。
客户接待流程图
客户接待流程和标准。主要流程 接待申请 确定接待级别 联系接待单位 安排接待人员 机场 车站 接车 安排住宿 营销中心参观 领导接见 餐饮安排 提出 收集合作事项 处理 确定合作事项 领导会谈 机场 车站 送车 回访 1 接待申请 业务员 业务经理在了解客户即将到访时通知部门经理，要求进行客户接待的...
客户抱怨处理流程及流程图
文件编号版本生效日期页码。a02012年03月03日。作业指导书。承认作成。客户抱怨处理流程。1 目的。确立客户抱怨处理流程和职责，采取有效的纠正与预防措施，及时消除和处理产品不合格或产品失效对客户造成的影响，防止不合格再次发生，确保公司的产品质量和服务信誉，赢得客户满意。2 范围。适用于与本公司有...
营销系统过程流程图
销售管理过程乌龟图。方式1 电脑。2 互联网通讯设备3 业务人员4 资金。人员。1 顾客管理人员2 项目策划小组。销售管理过程。开始结束。y 识别顾客产品要求更改要求。n满足要求。顾客开发项目。输入。n 合同评审。输出。顾客沟通 反馈。1 合同 协议2 处理结果。y订 修合同。产品交付。执行安排生产...