贵州忆江南文化传媒有限责任公司。
2023年8月25日。
第一部分项目综合分析。
一、 项目概况分析。
东博中心项目定位清晰明确，主要包含以下几大物业板块：
一.2米层高loft
二）、小面积公寓。
三）、a区家居、家具一站式体验馆。
四）、b区家纺体验中心。
五）、c区3万方红星美凯龙专业家居卖场。
六）、d区橱柜、厨卫体验馆。
七）、e区商业配套。
其中：在今年下半年阶段，主要考虑解决实现loft、公寓、配套商业、以及b区、d区的销售和出租。红星美凯龙品牌商家的确定入驻，将极大的带动家居行业高端品牌商家的招商入驻。
二、 项目客群分析。
一）根据东博中心项目产品的形态和定位，得出目标群体的定位：
1、 即将大学毕业想要完成创业就业这类人群；
2、 社会上拟创业就业这类人群；
3、 发展中的微型、小型公司；
4、 大公司下属的分公司、子公司；
5、 单身单亲、在本地工作的外地高收入人群；
6、 投资客；
7、 高端家居体验馆经营商户。
第二部分营销策略。
三、 营销目标。
达成营销部既定销售、招商任务。
四、 营销策略。
一）、营销节奏构思：根据项目蓄客情况、工程进度以及五证办理完成进度，综合考虑制定在以下时间节点设置重点营销计划：
月14日：红星美凯龙签约仪式，品牌商家的强势入驻，为项目商业定调，也为后续品牌招商注射进一支强心针，同时给投资客打下了坚实的信心。
月15日：样板房开放，让前期蓄积的客户在进球之前吃下一棵定心丸。
月16日：集中签约，达成目标0。
月11日：在开盘持续销售接近一个月时，前面蓄积的客户已去化掉一大部分，因接近冬天，为迎合春节期间外出务工返乡客户的销售高潮，特在11月11日这个节点加推第二批次**。
月21日：趁着春节期间的**高潮，对a区商业进行集中开业，对于购房购铺者来说，更加坚定了购买决心，对于经营商家来说，有利于抓住一波潜在消费者。
6、营销节奏：
二）、营销策略。
1、针对公寓及loft：此类物业业态并不属于大众居家型的房型，而是属于有特殊使用功能的特定人群，在制定营销策略时应考虑如何将这一类特殊购房群体圈定起来，配合销售政策，进行针对有效的营销。
2、针对配套商业：配套商业应该为该项目区域内的经营商家，办公居住者提供吃喝玩乐购等便民的商业服务，即重点在于办公居住者、经营商家的入驻，聚集效应才能形成集中的需求，吸引到商业配套类的经营者入驻。
3、针对家居家纺橱柜定制等体验馆商业区：遵义市不缺家居这一类型的商业业态，甚至竞争激烈，原因在于近些年来当地房地产行业的发展，带动了建材家居五金行业的发展，同时建材家居五金这一行业占地面积需求较大，引进这一类型的商业业态，能快速去化项目大量的商业面积，实现销售或租赁。在此情况下，走“差异化商业定位”+“定期网上活动吸引精准粉丝”+“互联网统一精准经营”势在必行。
互联网精品**搭建运营，配合线上线下活动对精准目标消费者的圈定，加上现场高端家居体验，实现了目标消费者通过网络活动的参与，在网上家居城了解浏览相关详细信息，到现场高端家居体验馆进行购买前的亲身体验，最终在网上家居城浏览下单。
第三部分活动策略。
五、 活动目标。
通过结合营销节奏和营销策略，制定一系列针对性的线上线下活动来达到营销目标的达成。
六、 活动构思。
如何实现loft、公寓、配套商业的销售、招商？
一）、“东博杯”最强全民创业大赛（内容详见《“东博杯”最强全民创业大赛活动策划方案》）
1、此次活动主题及内容的选择分析：
东博房开公司的主推业态包括小户型公寓及loft，以及配套商业，不论是办公还是住宅此类房型所能实现的价值都和正在创业人群的需求不谋而合。
2、此次活动的闭合价值链分析：
通过此次活动，东博中心项目为广大创业者提供了一个办公的创业孵化园，解决了部分loft及配套商业的销售和出租问题，创业孵化园的入驻，能带动项目相关吃喝玩乐购的配套商业兴旺，进而对东博中心项目的商业销售和出租带来潜在客群。同时此次大型活动的盛大举办，将极大并长远的提高东博中心在遵义及其周边区县的影响力。
**及相关部门对此次活动的参与，积极树立**解决创业就业的精神和决心，给社会营造一个有利于全民创业就业的良好社会氛围。
广大创业者通过此次活动创建的平台，全面的向社会向市场展示了自身的创业激情和想法，获得了房开项目创业办公场所支持、投资公司资金及技术青睐扶持、**相关政策支持、以及社会大众的高度认可支持，无疑是为自己所坚持的这份事业打下了一个坚实的基础，铺平了一条康庄大道。
投资公司专注于资本运作，积极寻找市场上具有巨大投资活力和前景的创业项目，本次活动的举办，为投资公司找到了一个巨大的可挖掘优质项目的平台，也将投资公司本身的影响力扩大。
此次活动的举办可以说是同时实现了**及其相关部门、房开公司、投资公司、创业者的不同目标，闭合式的完成了一个**值链链接的局面。
3、活动效果预估。
a．对创业者的价值及影响。
获得创业投资**。
获得**扶持。
获得购铺购房优惠。
获得商业伙伴。
b．对**及相关单位价值。
积极响应***创业扶持号召。
达到党政宣传的效果。
c．对商业投资公司的价值。
找到合适的投资对象。
增加企业的**率，提升知名度。
d．对冠名商的影响。
塑造良好的品牌价值，提升房产项目的精神价值。
增加企业**率，提升企业知名度。
助推房产销售。
如何实现家居、家具、厨卫等体验馆的招商入驻、稳定经营？
二）、网上高端家居体验**。
1、作用：互联网时代，人人手机不离手，吃喝玩乐购越来越离不开手机终端，通过建立网上高端家居体验**这一平台——“东博高端家居网上体验**”，将经营商家整合到统一平台内，通过**、**将商家详细信息，家居家具实景图、**等展示到平台上，配合线上线下定期或不定期的家居相关活动，吸引有购买需求的这类消费群体浏览了解，而后前往现场进行亲身体验，可在现场或网上下单。
2、**搭建、粉丝吸引：
忆江南文化传媒公司凭借强大的网络运营团队，前期高效快速的对平台进行搭建、商家内容填充、商家实景图拍摄美化、商家**拍摄制作，**网页美化排版等工作，为“东博高端家居网上体验**”迅速面市。后期交由东博中心项目商业管理公司统一管理运营收费。
3、定期举办网络活动吸引粉丝关注。
基于营销节点，搭配线上营销活动，制造热点话题，吸引粉丝关注，迅速聚集人气，将线上**与线下商家集中开业同时开启面市。
4、平台选择。
综合****、微店等众多平台考虑，建议选择基于***运营的“有赞**”进行平台搭建，从推广上来说，基于微信平台不需过多的进行跳转，有利于在推广时快速吸引粉丝注意。
如何实现将社会大众定期吸引到东博中心现场，达到宣传效果？
三）、潮宝评选大赛（详见《“东博杯”潮宝评选大赛活动策划方案》）
1、构思：因东博中心项目场地有限且不方便使用，加之现阶段公交交通不便，做“展示”类的持续人气吸引活动效果不佳，特举办“每周一次线上活动”+“每周一次线下现场颁奖”这类活动。
因项目内部及周边环境较差，体验度不好，须进行室内的活动。
大众对选美、歌唱选拔类等活动已审美疲劳了，从“宝宝”入手，引入最潮的室内拍摄，为小宝宝提供一套时尚个性、最潮最炫的个人时尚封面大片的拍摄，每周为一期进行最潮宝宝评选活动，将众多宝宝家庭吸引到东博中心现场进行封面秀的拍摄活动，从而带动社会大众对东博中心项目的关注。
2、赛事设置：
9月4日——9月7日为“东博杯”潮宝大赛网络报名活动，晒出自己以前的靓照，主办方筛选出6组宝宝邀请到东博营销中心现场“拍摄室”进行拍摄，美化后上传到网络投票平台，让观众进行投票。投票数量最多的前50组将在9月11日到东博中心现场参加“东博杯”潮宝大赛的颁奖活动。
此后每周日进行一期最潮宝宝的评选加颁奖活动，长期持续。
每进行到10期即进行一次最潮宝宝总决赛的活动，宝宝们将与众多其他宝宝共同展示自己的才艺，和最潮的一面，现场评选获奖。
3、奖项设置：
每周一期将评选出50组最潮宝宝，到现场进行**，获得由东博房开提供的6组大奖和44组宝宝特别奖（印有东博logo）。
四）、线下活动持续不断。
结合营销节奏和营销目标，通过设置一系列活动的线上推广和线下执行，逐步将本项目的影响力推广到全市，引起广泛关注，同时将目标客群和社会大众吸引到本项目上来。主要设置达成以下现场活动的落实：
1、线下活动一：9月10日：“东博杯”最强全民创业大赛新闻发布会、启动仪式；
2、线下活动二：10月14日：红星美凯龙签约仪式专题会场暨家居行业高峰论坛；
3、线下活动三：10月16日：开盘活动；
4、线下活动四：10月22日：“东博杯”最强全民创业大赛初赛；
5、线下活动五：11月11日：第二次开盘活动；
6、线下活动六：11月12日：“东博杯”最强全民创业大赛决赛；
7、线下活动七：11月13日：第十期“东博杯”潮宝评选大赛总决赛；
8、线下活动八：1月21日：a区商业开业活动；
9、线下活动九：1月22日：第二十期“东博杯”潮宝评选大赛总决赛；
七、 活动节奏。
第四部分推广策略。
八、 推广策略。
一）、覆盖区域。
1、遵义市城区（含新蒲新区）
2、遵义县。
3、余庆县。
4、湄潭县。
5、凤冈县。
6、正安县。
7、绥阳县。
8、桐梓县。
9、习水县。
10、仁怀市。
11、金沙县。
二）、推广思路。
主要采取网络精准投放的推广模式，以线上活动带动线下活动人气的吸引，从而达到将**引入到东博中心现场的目的。
三）、推广途径。
项目营销策划推广方案
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