雪津啤酒网络营销方案解析

发布 2022-03-10 02:49:28 阅读 7777

南洋学院电商一班林楠。

公司简介:福建雪津啤酒****(前身为莆田啤酒厂、福建雪津啤酒集团公司始建于2024年,即英博雪津啤酒****,位于福建省东南沿海莆田市,占地面积550多亩,总建筑面积13万余平方米,现有资产总额11亿多元。自2024年起,雪津以每年超10万吨的速度发展,2024年产销量超过100万吨,各项经济指标均居全国前列,人均税利保持行业第二名,以绝对的优势稳居福建省首位。

品牌观念:深厚积淀奠定品牌基础通过长期的奋力拼搏和历史积淀,雪津啤。

酒在福建、江西、湖南、江苏、浙江及周边啤酒市场拥有突显地位,构筑起业界一致认可的品牌优势。雪津啤酒系列产品不仅得到国家权威部门的高度认可,更获得了广大消费者的青睐。英博雪津屡屡开创中国啤酒消费市场的先河,先后开发出30多个啤酒新产品;形成业界罕见的高端产品组合优势,不仅有全国独一无二的蓝瓶纯生啤酒、中国首酿的雪津冰啤,也有萃取头道麦汁精华的雪津啤酒“麦之初”等。

目前,雪津啤酒中高档产品占比高达95%。2024年,雪津啤酒国家级评酒师翁益平荣获“诺维信杯”首届全国啤酒评酒技能大赛冠军,被誉为中国啤酒**“第一嘴”。

品牌的核心诉求:

核心诉求作为品牌的脊梁,统领品牌营销活动方方面面的工作。

2024年以前,雪津是个中低档的品牌,没有明确的核心诉求,品牌传播缺乏主线,广告宣传没有着力点,营销活动虽然耗费了很多资金,但并没有为品牌做“加法”。特别是由于参与了98年的**大战,使品牌形象大为受损,发展的瓶颈日益突显出来,在与“有实力当然有魅力”的福建惠泉啤酒的竞争中,明显处于下风。

2024年,以陈志华为首的领导班子走马上任,他们首先面临的一个问题是:如何挖掘和提炼一个明显区别于竞争对手的核心诉求?消费者在饮酒时内心深处的情感需求是什么?

中国的酒文化渊远流长。家庭团聚时我们要喝酒,朋友聚会时我们要喝酒,过年过节时我们要喝酒,公司聚会时为加深同事间感情我们要喝酒,恋爱时我们更要喝一点点小酒。而所有这些喝酒的时侯,我们都沟通着感情,传递着真情。

于是,“真情”浮出水面!

谁不渴望真情?谁不喜欢真情?而且关键是真情与虚情假意截然不同,在这个尔虞我诈的社会,在这个人心隔堵墙的社会,真情弥足珍贵!

而核心诉求要有张力,就必须与众不同。而此时,“真情”象一把尖刀,在竞争激烈的啤酒市场划开一道口子;“真情”象一双灵巧的手,触动消费者内心深处的那根弦。

品牌的广告语:

广告语作为品牌核心诉求的外在表现,必须具有强大的张力,和广泛的渗透力。

2024年以前,雪津用过“享受生活,还是雪津”等广告语,但由于缺乏核心诉求的支撑,显得比较苍白和凌乱。直到2024年底,他们挖掘出了“真情”这个核心诉求,于是“你我的雪津,真情的世界”呼之欲出。应该说这个广告语紧紧围绕着品牌的核心诉求,成为联系品牌和消费者的桥梁,促进了品牌和消费者的有效沟通。

但问题是“真情的世界”过于泛泛而谈,并且力度仍显不够。之后他们进行了改进,提炼出了“真情的味道”,这个极具渗透力并且语义双关的广告语。我们可以想象一个情景:

男主角轻品着雪津啤酒,脱口而出:“恩,口感很好!”,女主角含情脉脉地接过话说:

“当然啦,这可是真情的味道啊!”。很显然这个广告语很容易就成了喝酒时的一句口头谭。

雪津不仅在品牌的主广告语上精益求精、不遗余力,更在新产品推出时的副广告语的选择上也丝毫不含糊。2024年,其针对冰啤的第二波推广中,就使用了“纯情纯真,纯净纯正”的副广告语。2024年底,其推出麦之初时,也使用了一个很经典的广告语“最初的,才珍贵!

”而所有这些副广告语都紧紧地围绕着“真情的味道”这个主广告语进行更深层次的精彩演绎。主副广告语的有机结合,推动了品牌的快速传播。

之后,雪津紧紧围绕“真情”这个与众不同的核心诉求展开大力度的广告宣传,先后为消费者演绎了“朋友情”、“父子情”等,2024年,又邀请著名的4a广告公司对“真情”进行再提炼:以爱情为载体,挖掘出更能引起消费者共鸣的情侣间“至纯的真情”。

品牌的创新力:

技术创新是很多中国品牌的“软肋”,也是品牌赖以摆脱各种不利因素束缚的关键所在,谁拥有强大的创新能力,谁就拥有了未来。

雪津极为重视产品的技术创新,把技术创新视为品牌活力的源泉。与中国食品发酵工业研究院联合建成先进的省级技术中心,利用企业雄厚的科研力量,融合研究院最新的科研成果,以先进的、行业屈指可数的小型啤酒试验装备为研究平台,不断开发出科技领先的高档产品,引导啤酒消费的潮流,大幅度提升了品牌形象和美誉度。

2024年,他们推出了全国首创的冰啤产品;2024年,推出福建第一支纯生啤酒;2024年,推出天地纯生冰啤;2024年底,又推出了全国首创的麦之初啤酒。这一系列的产品创新,使其遥遥领先于竞争对手惠泉啤酒,市场占有率近50%。而这成就了该品牌的核心竞争力,也成就了其让人叹为观止的身价。

喜新厌旧”是消费者的天性和共性,广告宣传往往只能带来一时的喧嚣,却不能保证消。

费者对品牌的“持续热度”,而惟有产品创新,能为品牌带来永恒的活力。

雪津啤酒网络营销的经验:

当很多快速消费品企业还奔波于电视广告轰炸和终端**拼杀时,雪津啤酒已经开始牵手网络,别出新招。

雪津从2024年涉足网络营销,到2024年全面进入,虽然时间不长,但在操作理念上已经比较成熟,**上线下都取得了很好的传播效果。

品牌营销的突破,离不开对市场发展趋势的洞察和变革机会的把握,雪津做到了。

突破行业网络应用的桎梏。

由于以下几个方面的原因,中国的啤酒企业对于网络的运用尚处于初级阶段。

第一,国内啤酒品牌化的进程才刚刚开始。中国缺少一个真正全国化、国际性的啤酒品牌,尽管有表现相对突出的几家企业,但燕大部分企业都处于小区域运作当中。这样的一种现状,就决定了啤酒行业中绝大多数企业当前的重点仅仅是销售而非品牌,自然也不会借助网络**进行品牌的打造。

第二,企业对网络广告的认知存在误区。营销人员对于网络的重视程度不够,对网络的作用研究不到位,操作技巧欠缺。这一方面与网络本身的认知推广有关,另一方面也与当前企业营销人员的自身素质有关。

第三,目前市场上对网络广告的评估体系不完善。没有精确合理的投入产出计算方法,多数企业在无法评估网络广告效果之际通常都采取观望的态度。

第四,网络广告的形式总是在不断创新。从网络**近几年的发展看,一些传统的广告形式已经被淘汰,而一些新的形式如**等正在出现。

其实,啤酒的消费特征决定了其可以与网络达成很好的沟通合作。以雪津为例,我们针对的人群是25~35岁的青年一族,而这恰恰是目前网络**的最大受众,这种自然形成的针对性就构成了品牌与网络**的结合点。因此,啤酒企业乃至更多的快速消费品企业实现与网络**深度合作的核心难点,不在于受众,而在于企业思维上的突破。

雪津选择网络时进行了如下的思考:

首先,网络**可以在短时间内传递大量信息给广泛的用户,企业可以把有关活动的信息迅速传递出去。

其次,可以提高活动的关注度,使更多的人进入到企业自己的**中,参与到相关活动中。最后,网络**可以克服平面、电视等传统**广告费用投入大、内容受限制、时效性差等缺点。网络**不但费用投入远低于传统**,我们还可以将更多的文字、更详尽的介绍放在网页上,并通过不同的网页链接来体现不同层次的内容。

再者,如果进行活动的推广,目标受众在看到报名启示后,就可以直接点击、登录、报名,实现了即时参与和随时参与,从而最大程度的增加了参与人数。

事实上,网络广告具有非常大的发展空间,其参与人数多,链接层次多,内容丰富,对于快速消费品是非常适用的。

雪津网络营销成功的关键。

当前,雪津啤酒用于网络广告的投入已经超过了几百万元,从数额上已略具规模。虽然这在整体广告投入中所占的比例还不足10%,但投入产出比却要优于电视广告,所达到的效果要远超过10%。根据监测数据,雪津网络广告高峰时期的点击率达到了100多万人次。

雪津在网络营销上的投入和实践比较成功,总结一下,成功的关键有三个方面:

首先,要找到适合自己的网络**,根据自己的目标消费者和网络针对性来确定网络广告的内容。我们的做法是通过专门的服务公司进行调查,考察**的影响力、点击率、目标受众、针对性等等,从而做出详细的媒介规划。

营销策略:微博营销:

微博营销的“4i原则”:interesting(兴趣i,interests (利益,interaction(互动,individuality(个性化-这个跟博客营销类似,跟传统等广告营销不同,传统的营销就是在报纸、电视、电台等投放,无法做到互动和个性化。微博的营销需要遵照这四个原则去发布内容、运营。

第一条原则:有趣(interesting

就是微博不能太枯燥了,太官方了。如果没有趣味,你的微博,也就是你的个人广播电台的听众,就不愿意**你的微博,也就无法完成你的初衷。如果没有粉丝**你的微博,那微博就没有效果了。

所以第一条原则,一定要有趣。

第二条原则:利益(interests

也就是发一些让你的听说,你的粉丝有利益的信息。比如说戴尔发布一些打折信息,秒杀信息,这些都是粉丝们喜欢看到的。利益原则,就是尽量考虑粉丝的利益,考虑目标用户群的利益。

第三个原则:互动(interaction

雪花啤酒网络营销案例分析

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