如何提高渠道终端营销业绩，我想这是很多渠道管道人员思考的问题，在我们社会渠道管理的日常工作中，渠道裸机合约机等终端销售占我们工作一大部分，各门店，各片区的销售业绩也各不相同，那么如何才能提高营销业绩呢，我认为可以从如下几方面入手：
第一：灵活运用政策杠杆调节渠道积极性。
1、通过酬金激励与达量奖励，以市公司即将下发的主推机型，保底消费10位奖励的优惠政策，激励渠道发展g3智能社会化终端；
2、分公司个性化对g3智能社会化终端销售进行奖励，提升渠道对td手机销售的积极性；3、发挥社会渠道的作用，要时常对销售量进行跟踪、督促。第二：整合资源，提高渠道销售能力。
1、完善渠道销售机制，整合相应终端营销资源，利用高奖励机制，提升渠道销售积极性；2、利用低成本营销政策，如td社会化裸机销售政策，引导渠道销售观念的转型，在节省成本的情况下，拉升智能终端普及销售；
3、积极争取资源，如宣传物料、**团队，现场**物料，配合渠道做好终端销售氛围，提升销售成效。
第三：统一管理，统一宣传，渠道人员起示范作用。
1、镇区渠道、柜台标识、地贴、包柱、墙体粘贴相对应的g3手机；2、每周工业区网点安排一场**；3、终端公司参与现场营销指导；
4、包含所有渠道人员要求配备智能机。首先销售人员会使用智能机，才能带动td智能终端发展。
第四：利用营销手法，加强人员推广能力。
1、改变网点手机销售的手机摆放及宣传布置，冲击客户的视觉感受；2、摆放演示机，营业员要走出柜台，对客户进行销售；
3、加强对手机**人员的系统培训，熟悉智能机的各种操作系统，以便进行对客户进行更好的演示和推广；
4、提升售后服务。第五：转变模式，统一支撑。1.改变销售程式，转变营销方式；
2、制定目标，明确酬金激励，做好业务受理和宣传方面的支撑；
3、常态化（日，彩信通报；周，邮件通报；月，文件通报）跟踪片区和渠道，实现赶、学、比、超；统一宣传，统一营销，统一管理，统一支撑！
虽然13年我们在终端销售上打了漂亮一仗，但是也有需要提升，改善的地方，通过日常工作积累的各种案例和经验，总结方法，转变思维，终端销售的业绩定会有一个质的提升。
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