市场竞争力量包括哪几种力量？市场竞争力量分析的主要内容是什么？
竞争力量主要有5种：现有企业间（同行业）竞争者，潜在进入者，替代产品，**商的议价力量和顾客的议价力量。（根据波特的五种力量模型）
力量分析的主要内容：1.同行业：
众多的或势均力敌的竞争者，行业的增长，高固定成本，缺乏产品差异，高退出障碍等。2.潜在：
进入壁垒和进入者所预期的现存竞争着的反应。3.替代：
当替代品的相对**降低或顾客的转换成本降低时，这种竞争压力将会更大。4.**商：
影响到产业的竞争强度，特别是有少数好的替代原材料或转向使用新的原材料的成本非常高时。5.顾客：
顾客分布密集货购买量大时，顾客的讨价还价能力成为影响产业竞争强度的一个关键因素。
市场竞争分析策划书怎么写？
1、竞争背景，分为大经济环境和小行业环境两方面。
2、竞品维度分析：竞品间的市场份额、规模、广告投入、品牌价值、渠道覆盖等维度的分析。
3、swot分析，这个不用说了，做策划的都应该知道。
4、市场调研分析，根据市场调研信息进行分析并结合上述竞品、环境的客观因素给出建议。
5、后续的发展规划建议，基于分析给出后续发展建议。
基本就这么5项。
战略营销与营销战略
战略营销所谓战略营销，是指以营销战略为主线和核心的营销活动。战略营销观念认为，营销必须提升到战略高度来认识，要用全局的 长远的观点来策划企业的营销活动，因为企业的营销活动的成败决定于企业的存亡，所以必须要有一个战略的观念。企业的一切营销活动必须有营销战略指导，保证营销战略的实施。战略营销的提出，是营...
企业营销组织架构
组织变革考虑因素与战略方向。企业组织架构的调整需要综合考虑多个方面，以确保组织变革的成功进行。确立组织变革的战略方向，是组织架构调整的基石。健全组织功能，以功能部门管理为主，深入至渠道管理与品牌管理，总部统一管理为主，适当按区域分权。总部组织架构模式 以功能部门为主，变革的主要目的是完善功能。1 营...
营销团队基础架构
组建一支能独立完成招商及市场开拓各方面事务的工作团队，需配制基本的营销各岗位人员，前期组建团队以能完成基本的日常事务性工作为目标。主要人员架构包括 团队总监1名 市场专员2名 助理1名。前期4人的团队基本能确保开展正常的市场前期铺垫调查 样版市场渠道建立和前期招商谈判工作。一 各岗位工作人员职能。1...