超市淡季营销要从对手入手

发布 2022-03-07 23:48:28 阅读 7026

超市淡季营销要挖渠引水,拓展客源。节后由于顾客持续减少,因此我们不能把眼光老盯住一个市场,而是要放眼周边地区市场拓展新客源。除了日常推出一系列的稳定老客户的营销手段,同时也要拓展新客源!

通过分析我们顾客定位,客源构成,消费习惯,设计针对性强的特色**来吸引周边顾客,以期挖掘更多,更广泛的消费客源,这也是营造淡季不淡的一个措施。例如一些有条件的零售商店,春节后淡季举办”地方民俗文化戏”的活动,以吸引边缘或者周边商圈顾客前来。

超市淡季营销要专注品牌建设,勤练内功。要“旺季抓销售,淡季树品牌”,本土零售企业节后淡季营销活动基本停滞,淡季其实是信息传播的最佳时期,许多商家都偃旗息鼓,养精蓄锐,传播信息较少,信息的传播效率要比旺季高的多,这样不仅能扩大销售量,更易提高零售卖场的形象,树立经营品牌。品牌建设主要表现在经营形象包装,宣传推广,社会公益,商品结构调整,员工优化等方面以提高零售店的关注率和美誉度。

其次是加强卖场管理,人员培训与教育工作,以更加规范更加完善的服务来赢得顾客的青睐。例如开展春季服务月,微笑大使评比等内部活动评比提升内部员工的激情,借此提高服务客户的水平,以服务来提高卖场的软实力,树立本企业的经营品牌。

总而言之,淡季不能淡思想,“市”在人为!我们本土许多零售企业在淡季往往大幅度压缩营销预算成本,这是不可取的,这必将导致淡季销售更加持续步入低谷!“旺季取利,淡季取势”,旺季取利就是在旺季要抢夺最大的销售与收益;淡季取势则是在淡季要获取制高点,争取有价值的东西包括人气,顾客口碑,品牌知名度等从而建立长期的战略优势。

没有淡季的“势”作为铺垫,就很难获得旺季的“利”淡季营销做足功夫,到旺季时则无需投入太大的营销成本也能获利颇丰。

淡季营销要从对手手中抢蛋糕

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