年后市场销售疲软，动销减缓，业务人员情绪低落，我们应该如何应对呢？
1、结合市场，适实推出新产品，尤其是高提成产品，给市场带来新的增长点，让整体业绩淡季不淡，销量上升，业务人员收入增加，提升士气同时减缓淡季时的销售视觉疲劳，从而激发渠道活力，让市场动起来。
2、巩固老品，勤上少量多品，做好产品陈列面，保持清洁醒目。
3、拓展销售渠道（1）消灭空白网点，把辖区内各乡镇、各街道的空白网点一网打尽，实施扫街式铺货，销售旺季无暇顾及的空白网点尤其是看不上眼的或者相对偏远的小网点。蚂蚁多了也是肉，对这些网点实施地毯式开发覆盖，有时能起到意想不到的增量效果，到了旺季，更是可产生核聚变效应。（2）抢占对手网络，利用生意不好，竞争对手意志消沉的机会，乘机争夺抢占对手销售网点，利用新产品推出给以特殊优惠政策的方式，吸引对手客户加盟，从而为市场增量打下基础。
（3）大力开发特殊通路或渠道，增加产品与消费者见面接触的机会，让产品潜移默化地进入目标消费群体的心中，从而增加销量。
4、加强加深客情销售淡季，我们的工作时间相对充裕，这正是我们实施赢销人心的攻心战术的最佳时机，（1）加强服务，如终端理货，帮助客户开展深度分销，协销，解决在市场操作过程**现的一些棘手问题，树立销售人员的专业度以及好感。（2）规范服务行为，不乱承诺，乱表态，进退自如。（3）加深客情，在原则范围内优化服务，给予适当好处拉拢客户。
5、严抓市场考核，（1）出勤管理，（2）铺货率考核（3）产品结构调整考核（4）任务落实。心态决定选择，选择决定人生，伙伴们加油吧！
餐饮淡季营销攻略餐饮营销
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