短信营销体系建设方案

发布 2022-03-05 21:47:28 阅读 5557

文件编号:

版本号第a版

修改状态。受控状态受控。

发放编号。最新修订日期 : 2012-10-16

本方案修订记录。

为紧密有效的联系客户,拉近与客户的距离,培养和促进客户的好感,从而促进提高销售业绩。因为手机短信有其速度快、效率高、成本低、高精确、受众广等无可比拟的优点,公司决定增加一个销售渠道,短信营销。

一、 短信库建立流程。

1. 概述:短信库由公司各部门提供短信素材,各部门经理或主管收集整理好后,递交给总经办,由总经办审核,郭总确认批准后,由部门经理下发给销售人员或it服务部。

2. 流程图。

二、 短信内容编写指导。

1、 发送任何短信时,应注意短信发送和语言使用的艺术技巧。

多从“我”是接收者的角度考虑,做到短信可读性强、有亲切感。短语使用要简明准确,让接收者感到收到的都是有用的信息。

2、步骤/方法节日问候与**相结合。

节日给客户发去问候祝福短信,客户会对企业保持很好的印象。假期来临,您的客户也许正在考虑安排,收到相关的问候短信,很亲切的同时,也会影响他的消费选择。如果同时推出优惠等,对客户更有吸引力。

这类短信最好在节日前发出。

3、短信语言需精炼、准确和风趣。

精炼地组织短信语言,短小精悍、风趣活泼的语言会留下更好的印象。一些节日问候,特别如感恩节,用词要实在和真诚,更能感动客户。

4、勿忘称呼和落款签名也是很重要的内容。

给每一个发送对象加上尊称,会使您的短信更具人情味和亲切感,短信中有企业的落款签名(也可以用总经理名义),是对收信人的一种尊重。

5、发送对象针对性强,效果更佳。

其实很多企业,只有平时略为注意,就能积累很多老客户或相关客户群的手机信息。如果是实行会员制的企业,用短信与客户保持经常的沟通,让客户牢牢记住您,保持对企业的好印象,有相关的消费想法时,就第一个想起您,短信的应用效果就会很好。

三、 短信营销应用。

结合公司的业务情况,公司短信营销主要应用于五个方面:

1、 新产品的推广:新产品发行、新项目启动或新优惠活动推行时,向客户发送推广信息,让客户对产品有个一个印象和认识,消除客户对公司和产品一个陌生感,运用语言技巧,用短信撬开冷冻的关系,拉近彼此距离,创造更多的接触机会,给**销售做一个良好的铺垫。

2、 客户拒绝时的辅助:当客户没时间听**或和客户聊了几句客户便不愿往下了解所销售产品,挂掉**便给客户发条“致歉短信”,致歉短信内容要与产品相结合。

3、 日常、节假日对客户的祝福:节日给客户发去问候祝福短信,客户会对企业或销售员个人保持很好的印象。拉近彼此距离,创造更多的接触机会。从而提交销售的成交几率。

4、 向客户致歉:犯了错误、服务和产品出了差错,一条诚恳的道歉短信使客户消除内心的不满,对企业更对信任,可以为后期的销售营造更加愉快的销售环境。

5、 客户调查:定期对客户就我们公司的产品、服务进行市场调查,客户满意度调查,让公司及时了解客户的动态,了解市场的动态。促进公司产品和服务的改进。

短信固然是一种理想的手段,不过切勿频繁重**送。只要有效准确地传播企业的新产品、新服务、**优惠活动就行,同一件事向客户发多次短信,一般是不合适的。注意事项切勿传递“垃圾信息”,这种短信客户有可能反而会有反感。

人情关怀、祝福、问候短信与企业**相结合,收信人接受度最高,效果会很好。

四、 短信编写奖励方法。

公司实行的短信营销方案,所产生的一切费用由公司承担,通时公司对于提供给公司好的信息模板,给予物质或精神奖励。

1、 编写优秀短信奖:所有在职员工,编写提供的短信符合以下几个方面的要求,可活动优秀短信奖,单条短信将得到价值5元的物质奖励,积累提供50条优秀短信,除5元/条的物质奖励外,颁发授予的最佳优秀短信奖。

1) 短信内容突出公司产品卖点、活动优惠内容;

2) 短信语言短小精悍、风趣活泼,会客户留下深刻的印象;

3) 短信内容从“我”是接收者的角度考虑,短信可读性强、有亲切感;

4) 巧妙和日常生活、节假日结合,促进产品的销售。

2、 短信补贴:所有在职员工,凡是因公发给客户的客户信息,保留好信息记录,凭信息发送记录经经理确认后在财务处公司获取相应短信补贴。

五、 附则。

1、 本营销方案属内部营销方法,严禁外泄,如有违反,按违反保密制度处理。

2、 本方案由2023年10月17日开始实行。

短信营销体系建设方案

文件编号 版本号第a版 修改状态。受控状态受控。发放编号。最新修订日期 2012 10 16 本方案修订记录。为紧密有效的联系客户,拉近与客户的距离,培养和促进客户的好感,从而促进提高销售业绩。因为手机短信有其速度快 效率高 成本低 高精确 受众广等无可比拟的优点,公司决定增加一个销售渠道,短信营销...

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