兵者云：知己知彼方能百战不殆。鄙人认为商道亦为如此，而且更甚。所以我们先了解一下byd汽车的现状，也是本营销案的第一部分《现状》的第一章节--知己：
自03年收购秦川到05年4月的f3下线，在中国的车市上走出了第一步，然后到了08年09年销量的井喷，此时终于赢得了社会的广泛的关注，再到现在的平静期。在这么短的时间内byd汽车从无到有，成为民族企业中的佼佼者，确实值得每一个中国人感到骄傲。
不懈的努力，byd发展了四百多家经销商。经常到基层的同志应该可以看到，我们的经销商有很多是刚成立不久的，在财力、销售能力、销售经验上较弱。也有一些大的经销商，但大多是既卖枪也卖盾。
那种车好卖卖哪种，好卖的时候抢货源，不好卖时，希望自己比兔子还快。
现在的byd汽车拥有着80万的客户，分析一下我们的客户群，以小商业体、中低层管理者、职员、工人、教师、和农民为主流，年龄在30—50岁居多。相对而言学历较低，收入较少，长期生活在社会的中低层，自信程度低，却依然热衷攀比。往往对向往的东西期望价值过高，对已经拥有的东西总感觉不是那么好。
中国是一个发展中国家，拥有全球五分之一的人口，贫富差异大，随着环境压力、燃油压力、道路压力甚至停车压力的不断增加，也有很多城市相继出台限制汽车上路的规定致使车市进入冷静期，怎样激发客户的购买热情，成为市场给我们的一道试题。
现在的中国车市被大多数的合资品牌占据，外国品牌占领着高端奢侈品的消费，国产品牌车型少利润也少，以薄利多销的经营方式迎合着国内低端消费群体。我们与各合资品牌相比，合资品牌在经验、车型、工艺、财力、品牌知名度和客户忠诚度等各方面都优于我们，借助这些优势合资品牌们的广告漫天都是，而且几乎每周都有新的车型上市。一直以来byd汽车走着物美价廉的营销路线，然而竞争日益激烈，在**战中没有常胜将军。
欲借助混合动力汽车和纯电动汽车突破瓶颈，却仍有很多问题有待解决。比如成本较高对购买能力会不会有影响、**的补贴及落实、充电量大家庭用电是否可满足、专业充电站通过盈利后的电价与天然气**的比较，还有电池的专利等问题。有些问题可以通过**慢慢解决，有些问题还需要我们不懈的努力，但是我们的目标不能等。
byd汽车营销策划
byd新能源汽车营销方案。小组成员 黄维朱冬雪谭延丹谢鑫。2011年5月24日。本方案旨在推广 宣传byd新能源汽车。打响比亚迪汽车的美誉度，树立。起比亚迪公司的企业形象，为开拓并占领新能源汽车市场奠定基础。byd的新能源汽车主要包括f3dm，e6和k9。通过对比亚迪公司介绍 比亚迪新能源汽车优势的...
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byd新能源汽车营销方案。小组成员 黄维朱冬雪谭延丹谢鑫。2011年5月24日。目录。市场营销摘要 3 正文 4一 目前营销状况 4 1.市场状况 4 2.消费者心理状况 4 3.产品状况 4 4.竞争状况 5 5.宏观环境状况 5 二 swot分析 5 三 市场营销目标 7 四 公司stp战略 8...
比亚迪汽车营销策划报告
知己知彼方能百战不殆。鄙人认为商道亦为如此，而且更甚。所以我们先了解一下byd汽车的现状，也是本营销案的第一部分 现状 的第一章节 知己 自03年收购秦川到05年4月的f3下线，在中国的车市上走出了第一步，然后到了08年09年销量的井喷，兵者云 知己知彼方能百战不殆。鄙人认为商道亦为如此，而且更甚。...