我们公司属电子、系统集成及信息化行业。纵观这几年招聘工作的变化，2023年整体的招聘**和形势仍不乐观。表现出以下几个特点：
1、招聘越来越难。招人难，招合适的人更难，仍旧是今年招聘的主旋律。
2、人才招聘仍旧呈现两头难，中间易的特点，即一线生产员工招聘难、中高级人才招聘难，办公室普通白领和应届生招聘相对容易。
3、随着人口红利的逐渐消失和结束，城市化进程的不断加快，90后新生代就业群体的涌现，劳动力市场供给短缺现象逾发严重，一线产业工人的招聘越来越难。即便是招来了，如何留住90后员工也是个问题。hr招聘管理的转型升级已迫在眉睫。
4、校园招聘呈现两个特点，一是竞争越来越激烈，尤其是类的重点大学，进驻校园招聘时间从以前的11月份、到10月份，再到今年的9月份；二是应届大学生整体素质较往年逐渐在走低，且越来越“不值钱”，这是高校扩招所带来的大学生供过于求的不正常现象。表现出来的现象是进驻时间比往年早、去得学校比往年多，看得学生比往年多但合适的优秀应届生却不多（考研考公务员去了一大批，优秀企业捞走一批，越发显得僧多粥少），而且校招专业化程度、面试组织和技巧应用、大学生素质测评等比以往要更为专业，否则，很难招到好的苗子。
5、现场招聘，早在三四年前，我们就几乎不去现场招聘会了，一年偶尔去几次会展中心和五洲宾馆的中高级人才招聘会也只是露个脸，宣传一下企业雇主品牌而已，现场要想招到好的人才还真的有点难。面临同样境地的低端劳务市场、职业中介和劳务工职介所，也同样是门可罗雀。网络时代、尤其是移动互联网的来临以及伴随着互联网一代成长起来的新生代90后就业大军的兴起，意味着传统现场招聘模式的没落，其衰退和走向没落是迟早的事，只是时间问题。
越来越多的企业对现场招聘已不再有所指望，偶尔参加只是为了露脸宣传，成为不争的事实，2023年表现得越发明显。
6、网络招聘，传统的以几大招聘**为主的网络招聘模式已越来越普及，许多企业都以网络招聘为主，但网络招聘简历质量的良莠不齐和低端人才过多、无效简历的泛滥、中高端人才太少的特点，现行的网络招聘方式只能解决普通类岗位人才的招聘，而对中高端人才招聘需求的解决往往显得捉襟见肘。因此，对于我们来说，目前这种传统的网络招聘模式是鸡肋，食之无味，弃之可惜。解决不了根本性的人才短缺问题，尤其是中高端人才。
7、猎头不说也罢，虽说其越来越得到重视和逐渐走入寻常民企之家，但其仍旧是世界500强、外企、跨国企业、大型集团所青睐的非主流招聘渠道，我们试着合作了几回均是颗粒无收，一方面我们的招聘jd不够明确且在变化中，而猎头对此的熟悉和理解比不上我们，再加上我们给的职位是高精尖的行业特殊人才，愿跳槽的合适候选人本身就没几个，猎头不是神，给再**他们也无能为力（更何况我们还给不起太**钱），雷声大雨点小也就在所难免了。还是靠自己吧。
因此，面对越发严峻的招聘形势，要想破解招聘难题，突破招聘困局。没别的选择，唯有靠我们自救，靠我们企业和hr自己，充分考虑企业和行业自身特点，结合时代特征和求职习惯的转变，积极整合和拓宽现有招聘渠道，采取一些有针对性的新型招聘渠道和模式，如内部招聘引荐、企业自主专场招聘会（现场+网络，统一宣传）、校企合作和订单式培养的校园招聘模式、大学生实习基地的建立、行业细分招聘模式及渠道的拓展、网络新型社交化招聘（sns招聘）、行业和专业人才社交圈和人脉的拓展、建立属于企业和hr自身的专业人才库、以更为专业的顾问式招聘来开展招聘工作等。总之，建立和发展符合企业自身特点的招聘渠道和提升自我招聘能力才是王道。
今天是如此，未来也是。
2019招聘方案
集团2012年年度招聘方案。一 招聘小组成员名单 组长 李 成员 伍 周 谢 邓 分工 1 李文豪 筹。1 伍 周 负责招聘会具体事务安排。2 邓 负责网络招聘具体事务安排。3 谢 负责校园招聘具体事务安排。二 招聘时间 2012 2 1至完成止。三 招聘渠道及费用预算 四 招聘计划实施 第一阶段 ...
2019招聘计划
2011年底 2012年初招 育 留 用人计划。尊敬的陈总 袁副总 您们好，自2011年10月08日到公司，已经有20天了，在袁副总的指导和关心下，在本部门共同努力下，做了一定的工作，前期主要是人员招聘和部门日常管理工作，但还有很多的不足，现将招聘工作计划如下 一 公司发展远景。根据目前工厂效益，在...
2019招聘计划
生产主管。职位性质 全职 工作经验 3 5年截止日期 2012 5 3 学历要求 大专以上 招聘人数 2人 语言能力 不限 简历语言 中文 其它待遇 五项社会保险 包食宿 年终双薪 绩效奖金等。工作地点 烟台市 莱州市。岗位职责。1 全面控制 协调生产部门的人员管理及各项生产活动 2 下达生产计划和...