2023年招聘计划分析

发布 2022-03-02 15:33:28 阅读 8845

2023年操作工招聘规划分析。

目的:有计划的捷取市场人力,确保生产的正常运作。

方法:及时与生产部沟通,随时了解生产订单量所需的用工人数,并结合09年度不同时期的人员流失率及有效。

的招聘渠道,做好招聘计划及相关行动。

具体操作:根据当月的生产需求人数及招聘情况做好下月的招聘安排。

、人力数据分析总结:

一、根据人员信息及相关数据统计显示,最有效的招聘渠道依次为:厂门口招聘、内部员工介绍。且年龄段在。

16-20岁的初中生在职人数最多,稳定性更强。(详见后附《操作工相关资料分析》)

二、09年入职人数为805人,离职人数高达757人。此数据显示我们在大力投入招聘的同时,人员稳定也是我。

们该为关注的重点,将着手做好以下两点:

1、 多跟进员工关系---多与拉长交流员工的工作心态及管理心得,促进管理的公正、公平,透明化。

2、 后勤工作---人事行政负责人要多巡查宿舍,保障宿舍基本的饮用水及冲凉问题;并对宿舍的环境做适当。

的改善。让大家知道公司是在关心大家的,从心理上稳定员工。

、月招聘计划:

一、2月1日—3月30日人力分析及招聘工作。

1、人力需求:420人(其中tyco组装260人,tyco st 30人,其它公司st 130人);

目前实际人数:352人(tyco组装260人,tyco st 30人,其它公司st 62人);

在满足tyco出货需求的前提下,实际短缺68人,结合09年月份17%左右的流失率,预计两个月将流失88人,2月底寒假工离职52人,共需补充208人。

2、招聘途径、安排及预计效果:

1)2月初(年前):

.由青文重点跟进内部员工介绍的宣讲(1月28日已对所有人员进行了宣讲并发放了推荐宣传单),后期将。

根据请长假回家的人员名单再次招集宣讲及发放招聘资料,并跟进回厂时间,为年后的人力打好基础;

②.由青文周一至周五上午到大良劳务中心招聘,并与各中介多沟通,为年后中介推荐打好基础;

③.由小丹跟进网络招聘;

.继续与职业学校及人力资源公司联系,为年后做准备。

2)2月底至3月30日(年后):

.内部员工推荐的跟进,由梁青文主导,每周预招8人,共40人。

.外出摆摊(人事行政所有人员出动,以招工为主,人手不够时预借生产品管文员等),按招聘安排表执行,由青文负责统计并回访未报到人员。每周预招6人,共30人;

.厂门口招聘,由人事部人员轮值,每周预招18人,共90人;

.校园招聘,由曹琳主导,其她人员已联系开拓的学校由其本人继续保持联系跟进,预计在3月底到位50人;

.中介所联系由梁青文主导,每周预招3人,共15人;

.12580/杂志刊登/人才**等渠道由曹琳主导,每周预招3人,共15人;

.派发传单由人事部未外出摆摊人员在每天下午4-6点到人员密集的市场、工业区进行;张贴广告主要由保。

安、清洁工进行,相应地点及派发的效果由小丹负责统计。

以上渠道合计预招240人。

二、4月份招聘工作。

1、按人力需求420人计划,如在3月底能将人员补充到位,结合09年4月份21%的流失率,需补充离职88

人的缺口。通过以下渠道预计能补充90人。

2、招聘途径:

.内部员工推荐的跟进,由梁青文主导,每周预招3人,共12人。

.外出摆摊设2-3个点(人事行政部3人),按招聘安排表执行,由青文负责统计并回访未报到人员。每周预。

招4人,共16人;

.厂门口招聘,由人事部人员轮值,每周预招10人,共40人;

.校园招聘,由曹琳主导,预计到20-30人;

.派发传单要根据安排有计划的进行;12580/杂志刊登/人才**等渠道根据其它招聘渠道的效果再做安排。

三、5月份招聘工作

1、按人力需求420人计划,结合09年5月份17%的流失率,需补充离职71人的缺口。通过以下渠道预计能补充70人。

2、招聘途径:

.内部员工推荐的跟进,由梁青文主导,每周预招4人,共16人。

.外出摆摊设2-3个点(人事行政部3人),按招聘安排表执行,由青文负责统计并回访未报到人员。每周预。

招3人,共12人;

.厂门口招聘,由人事部人员轮值,每周预招11人,共44人;

.派发传单要根据安排有计划的进行;12580/杂志刊登/人才**等渠道根据其它招聘渠道的效果再做安排。

.月底与学校保持联系,为暑假工或就业生源做好铺垫。

四、6月份招聘工作。

1、按人力需求420人计划,结合09年6月份13%的流失率,需补充离职56人的缺口。通过以下渠道预计能补充60人。

2、招聘途径:

.内部员工推荐的跟进,由梁青文主导,每周预招4人,共16人。

.外出摆摊设2个点(人事行政部2人),按招聘安排表执行,由青文负责统计并回访未报到人员。每周预。

招2人,共8人;

.厂门口招聘,由人事部人员轮值,每周预招10人,共40人;

.派发传单要根据安排有计划的进行;12580/杂志刊登/人才**等渠道根据其它招聘渠道的效果再做安排。

.与学校紧密联系,为7月份的生源做好铺垫。

五、7月份招聘工作。

1、按人力需求420人计划,结合09年7月份19%的流失率,需补充离职80人的缺口。通过以下渠道预计能补充80人。

2、招聘途径:

.较多初中生中考后会外出打工,青文要加强内部员工推荐的宣讲并跟进,每周预招7人,共28人。

.天气炎热,在外找工作的人员相对较少,外出摆摊与派传单要有计划的进行,每周预招1人,共4人;

.厂门口招聘,由人事部人员轮值,每周预招8人,共32人;

.中介所联系由梁青文主导,每周预招2人,共8人;

.12580/杂志刊登/人才**等渠道根据其它招聘渠道的效果再做安排。

.与学校联系由曹琳主导,至少保证50名左右的生源(暑假工或就业生)替补其它渠道的人力不足;并了。

解生产部在9月份有无新项目增加,为人力的增加储备人员。

六、8月份招聘工作。

1、按人力需求420人计划,结合09年8月份15%的流失率,需补充离职63人的缺口。通过以下渠道预计能补充60人。

2、招聘途径:

.青文继续加强内部员工推荐的宣讲并跟进,每周预招7人,共28人。

.天气炎热,在外找工作的人员相对较少,外出摆摊与派传单要有计划的进行,每周预招1人,共4人;

.厂门口招聘,由人事部人员轮值,每周预招7人,共28人;

.中介所联系由梁青文主导,每周预招1人,共4人;

.12580/杂志刊登/人才**等渠道根据其它招聘渠道的效果再做安排。

七、9月份招聘工作。

1、按人力需求420人计划, 09年9月份达21%的流失率,主要是因计划派驻人员的自然流失,10月至12月调薪后的流失率明显降低,保持在12%左右,按此计算需补充50人的缺口。通过以下渠道预计能补充50人。

2、招聘途径:

.青文继续加强内部员工推荐的宣讲并跟进,每周预招4人,共16人。

.外出摆摊设2个点(人事行政部2人),按招聘安排表执行,由青文负责统计并回访未报到人员。每周预。

招2人,共8人;

.厂门口招聘,由人事部人员轮值,每周预招5人,共20人;

.中介所联系由梁青文主导,每周预招1人,共4人;

.派发传单要根据安排有计划的进行;12580/杂志刊登/人才**等渠道根据其它招聘渠道的效果再做安排。

八、10月份招聘工作。

1、按人力需求420人计划, 09年10月份12%的流失率,需补充离职50人的缺口。通过以下渠道预计能补充50人。

2、招聘途径:

.青文继续加强内部员工推荐的宣讲并跟进,每周预招3人,共12人。

.外出摆摊设3个点(人事行政部3人),按招聘安排表执行,由青文负责统计并回访未报到人员。每周预。

招3人,共12人;

.厂门口招聘,由人事部人员轮值,每周预招5人,共20人;

.中介所联系由梁青文主导,每周预招1人,共4人;

.派发传单要根据安排有计划的进行;12580/杂志刊登/人才**等渠道根据其它招聘渠道的效果再做安排。

.月底开始与学校联系,主要针对月的实习就业生,目标为50-100人,为月的招工底谷做。

好准备。九、11月份招聘工作。

1、按人力需求420人计划, 09年11月份12%的流失率,需补充离职50人的缺口。通过以下渠道预计能补充36人;学校生源20人。

2、招聘途径:

.青文继续加强内部员工推荐的宣讲并跟进,每周预招3人,共12人。

.外出摆摊设2个点(人事行政部2人),按招聘安排表执行,由青文负责统计并回访未报到人员。每周预。

招2人,共8人;

.厂门口招聘,由人事部人员轮值,每周预招3人,共12人;

.中介所联系由梁青文主导,每周预招1人,共4人;

.曹琳重点跟进学校实习就业生的联系,至少保证本月底能到位20人。

.其他未外出的人员要紧密联系学校,为年前人员流失做好生源准备;派发传单要根据安排有计划的进行。

十、12月份招聘工作。

1、按人力需求420人计划, 09年12月份11%的流失率,需补充离职46人的缺口。通过以下渠道预计能补充28人;学校生源20人。

2、招聘途径:

.青文继续加强内部员工推荐的宣讲并跟进,每周预招2人,共8人。

.外出摆摊设1个点(人事行政部1人),按招聘安排表执行,由青文负责统计并回访未报到人员。每周预。

招1人,共4人;

.厂门口招聘,由人事部人员轮值,每周预招3人,共12人;

.中介所联系由梁青文主导,每周预招1人,共4人;

.曹琳重点跟进学校实习就业生的联系,至少保证本月底能到位20人。

.其他未外出的人员要紧密联系学校,必须确定1月初到位的生源在50人以上(实习就业生、顶岗实习或。

寒假工);派发传单要根据安排有计划的进行。

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