离线考核。
满分100分。
一、名词解释(每小题5分,共25分。)
1、责任成本责任成本是根据成本中心归集的可控成本。
2、成本中心成本中心是责任会计中的责任中心之一。指对产品或劳务的成本负责的责任中心。3、权益资金权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金。
4、项目投资项目投资是一种以特定项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。
5、剩余股利政策剩余股利政策是企业在有良好的投资机会时,根据目标资本结构测算出必须的权益资本与既有权益资本的差额,首先将税后利润满足权益资本需要,而后将剩余部分作为股利发放的政策。剩余股利政策有利于企业目标资本结构的保持。二、简答题(每小题10分,共30分。
)1、约当产量比例法的特点和适用范围是什么?
答:1.含义:
约当产量法是根据月末在产品盘点的数量用技术测定,定额工时消耗或凭借经验估计,确定它们的完工程度,再按完工程度,将在产品折合成产品的数量,然后将产品应计算的全部生产费用,按完工产品数量和在产品约当量进行计算,求出单位成本、完工产品成本和在产品成本的计算方法。2.适用条件:
适用于各月末在产品数量较多,变化较大,且各项生产费用在成本中所占比重相差不多的产品。约当产量法是生产费用在完工产品与在产品之间分配的一种计算方法。它适用于月末在产品数量较多,各月末在产品数量变化较大,产品成本中直接材料和各项加工费用所占的比重相差不大的情况。
它在工业企业的成本核算中应用很广泛。2、吸收直接投资的优缺点是什么?答:
(1)吸收直接投资的优缺点。1)吸收直接投资的优点:①有利于增强企业信誉;②有利于尽快形成生产能力;③有利于降低财务风险。
2)吸收直接投资的缺点:①资金成本较高;②企业控制权容易分散。(2)留存收益筹资的优缺点。
1)留存收益筹资的优点:
从内部筹措资金,不发生筹资费用,可以节约筹资成本;
从内部融资,股东可以获得税收上的利益;
内部融资可以增强公司的资金实力,改善公司的资本结构,提高公司的信用基础,进而为债权人提供保障,增加企业的信用价值。3、企业的财务关系主要有哪些?
答:企业财务关系主要包括:(1)企业与投资者之间的财务关系;(2)企业与债权人之间的财务关系;(3)企业内部各单位之间的财务关系;(4)企业与员工之间的财务关系;(5)企业与**之间的财务关系。
企业财务关系主要包括:(1)企业与投资者之间的财务关系;(2)企业与债权人之间的财务关系;(3)企业内部各单位之间的财务关系;(4)企业与员工之间的财务关系;(5)企业与**之间的财务关系。三、计算题(每小题15分,共45分。
)1.某种产品经三道工序完成,其材料在每道工序开始时一次投入,各工序材料消耗定额分别为:第一道工序130公斤,第二道工序210公斤,第三道工序160公斤。9月末各工序在产品数量分别为:
第一道工序100件,第二道工序200件,第三道工序38件。该种产品9月初原材料费用为1538元,9月份原材料费用为1462元。该月完工产品800件。
要求:1)计算各工序按原材料投料程度表示的完工率;(2)计算9月末在产品约当产量;
3)分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。解:各道工序按投料程度表示的完工率为:
第一道工序:130÷(130+210+260)×100%=26%第二道工序:(130+210)÷(130+210+260)×100%=68%
第三道工序:(130+210+260)÷(130+210+260)×100%=100%$计算9月末在产品约当产量。第一道工序:
100×26%=26(件)第二道工序:200×68%=136(件)第三道工序:38×100%=38(件)
9月末在产品约当产量=26+136+38=200(件)$原材料费用分配率=(1538+1462)÷(800+200)=3(元)完工产品原材料费用=800×3=2400(元)在产品原材料费用=200×3=600(元)
2.某公司2024年销售产品15万件,单价60元,单位变动成本30元,固定成本总额120万元。公司负债500万元,年利息率为15%,所得税率25%。要求:
1)计算2024年息税前利润总额;(7分)解:(60-30)*15=450万元。
2)计算该公司复合杠杆。(8分)解:
营杠杆系数=450/120=3.75
财务杠杆系数=120/(120-500*15%)约=2.67复合杠杆系数=2*2.67=5.34
3.某公司发行普通股**1000万股,筹资费用率5%,预计第一年股利率为12%,股利每年增长3%。所得税率25%。计算该普通股的资本成本率。
解:kc=(1000×12%)/1000×(1-5%)+3%=14.4%
东师 财务成本管理 离线考核
离线考核。财务成本管理 满分100分。一 名词解释 每小题5分,共25分。1 责任成本 所谓责任成本是按成本划分责任,以成本的责任单位为核算对象,根据谁负责 谁承担的原则轨迹和分配的可控制的成本。他必须是事前可预计 事中可控制 事后可核算的成本。责任成本也可称为控制成本。2 成本中心 一个责任中心,...
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