财务成本管理

发布 2022-03-01 04:46:28 阅读 9718

1.星海公司有一投资项目,有关资料如下:

1)需要在第一年初投资9000万元(其中8000万元用于购买设备,1000万元用于购买无形资产),该项目的初始为2年,为购买设备贷款5000万元,期限2年,利率6%。按照复利计算资本化利息;

2)预计投资该项目可使公司第一年增加5000万元销售收入(不含增值税,下同),第二年增加6000万元销售收入;第三年增加7000万元销售收入;第四年增加8000万元销售收入。第四年末项目结束;

3)第一年不包括财务费用的总成本费用为3150万元;第二年外购的原材料800万元,工资及福利费200万元,修理费20万元,其他费用120万元;第三年、第四年的付现成本在第二年的基础上分别增加240万元和730万元;

4)该公司所得税税率为20%,固定资产的折旧期限为4年(在经营期内按照直线法计提折旧,残值为618万元),预计使用4年后的变现价值为918万元;无形资产的摊销年限为两年(在经营期内按照直线法摊销,期末无残值)。公司的资金成本率为10%。

p/f,10%,3)=0.7513, (p/f,10%,4)=0.6830, (p/f,10%,5)=0.5645

p/f,10%,6)=0.5645, (p/f,10%,2)=0.8264

要求:1)计算各年的折旧与摊销以及期末固定资产处置产生的现金流量;

2)计算第1~4年各年的付现成本;

3)计算项目各年度现金净流量;

4)用净现值法评价该企业应否投资此项目。

1.(1)初始期为2年。

资本化利息。

5000×(f/p,6%,2)-5000=618(万元1分)

固定资产年折旧。

[(8000+618)-618]/4=2000(万元1分)

无形资产年摊销=1000/2=500(万元1分)

第。一、二年折旧与摊销。

2000+500=2500(万元1分)

第。三、四年折旧与摊销=2000(万元1分)

期末固定资产处置的现金流量。

918-(918-618)×20%=858(万元1分)

2)经营期第一年的付现成本。

3150-2500=650(万元1分)

经营期第二年的付现成本。

800+200+20+120=1140(万元1分)

经营期第三年的付现成本

1140+240=1380(万元1分)

经营期第四年的付现成本。

1140+730=1870(万元1分)

3) 各年度现金净流量3分)

单位:万元。

说明】营业现金流量=(销售收入-付现成本-折旧与摊销)×(1-税率)+折旧与摊销。

4)净现值。

3980×(p/f,10%,3)+4388×(p/f,10%,4)+4896×(p/f,10%,5)+6162×(p/f,10%,6)-9000

公司正面临设备的选择决策。它可以购买8台甲型设备,每台**8000元。甲型设备将于第4年末更换,预计无残值收入。

另一个选择是购买10台乙型设备来完成同样的工作,每台**5000元。乙型设备需于3年后更换,在第3年末预计有500元/台的残值变现收入。

该公司此项投资的机会成本为10%;所得税率为30%(假设该公司将一直盈利),税法规定的该类设备折旧年限为3年,残值率为10%;预计选定设备型号后,公司将长期使用该种设备,更新时不会随意改变设备型号,以便与其他作业环节协调。

要求:分别计算采用甲、乙设备的平均年成本,并据此判断应购买哪一种设备。

甲设备:购置成本=8000(元)

每年折旧抵税(前3年)=[8000×(1-0.1)/3]×30%=720(元)

折旧抵税现值=720×(p/a,10%,3)=720×2.4869=1790.57(元)

残值损失减税现值=800×30%×(p/s,10%,4)=240×0.683=163.92(元)

每台平均年成本=(8000-1790.57-163.92)/(p/a,10%,4)=6045.51/3.1699=1907.161(元)

8台设备的年成本=1907.161×8=15257.29(元)

乙设备:购置成本=5000(元)

每年折旧抵税=[5000×(1-0.1)/3]×30%=450(元)

每年折旧抵税现值=450×(p/a,10%,3)=450×2.4869=1119.105(元)

残值流入现值=500×(p/s,10%,3)=500×0.7513=375.65(元)

每台平均年成本。

1409.484(元)

10台设备的平均年成本。

1409.484×10=14094.84(元)

乙设备的平均年成本较低,应当购置乙设备。

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