财务管理制度

发布 2022-02-27 20:46:28 阅读 4038

一、财务管理工作必须以提高经济效益为宗旨,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗。

二、认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。

三、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财务制度及不合乎手续者,必须拒绝付款,并及时向总经理报告。

四、出纳必须做到,所有收入含**废品及不在账目的以前年度货款等都要开据现金收据并及时入账,做到现金日清月结,确保库存现金账面与实际库存相符。

五、支付个人借款,应付账款时,必须由总经理签字或授权,同意后方可支付,授权事后要及时进行补签。

六、 正常的因公出差报销,办公费以及在经营中发生的装卸费,货运费,物运费,日常机器维修用件,工资发放等各种费用支出项目。必须由经办人,部门负责人签字,经总经理批准后,方可报销付款。

七、在生产经营中,财务要监督各部门的手续传递工作,务必做到记载数字真实准确。原料从进购到半成品成品出库,必须由部门负责人开据入库出库单据,并及时上交财务,便于核实。

八、退货及红字冲销应收货款,必须由次品管理员或保管员点清退货数量,核准后,开据红字冲销单据须由当事人或经办人签字。

九、财务月末要及时核对库存数量,做到账实相符,账表统一,发现问题要查明原因,并上报总经理。

十、财务人员要及时提供当月的生产经营成果及有关数据,为日后决策提供参考依据。

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