第一部分：企业经营的机理与财务管理。
1）企业战略与财务管理的逻辑关系；
2）企业经营的终极目标是实现价值最大化；（3）解读企业经营循环的奥秘；
4）财务管理的三大要件与企业经营的结合；（5）避免导致战略失败的五大财务危机。第二部分：读懂财务报表驾驭企业运行。
1）看懂财务报表是企业家的必备素养；（2）相信你的仪表盘；
3）管理角度解读四大报表；
4）资产质量、盈余品质和经营质量决定企业竞争力；（5）应用财务报表让企业持续成长。
第三部分：运用数字管理提升企业绩效。
1）运用投资回报率衡量企业价值；
2）构建企业绩效指标框架图改善企业经营；（3）企业成本的驱动因素；（4）成本管理与控制；
5）企业年度目标与预算编制。
第四部分：创造具有**值的商业决策。
1）决策的关键问题：会创造价值吗？
2）决策评估必须务实，决策制定更应谨慎；（3）学习创造能够创造价值的投资决策；（4）识别并估算项目的现金流；（5）测算资本成本和设计资本结构。
《非财务人员的财务管理》大纲
四 课程内容 第一部分 管理者必需了解的财务基础知识。1.1基本会计知识。1.1.1基本会计报表阅读。1.1.2基本会计概念。1.1.3基本会计方法。1.2基本财务管理知识。1.2.1财务管理的基本观念。1.2.2财务管理的基本分析方法。1.2.3财务管理的基本内容。第二部分 如何评价公司 部门经营...
财务管理习题非财务专业
第二章第一节。1.某公司拟购置一处房产，房主提出两种付款方案 1 从现在起，每年年初支付20万，连续支付10次，共200万元 2 从第5年开始，每年年初支付25万元，连续支付10次，共250万元。假设该公司的资金成本率 即最低报酬率 为10 你认为该公司应选择哪个方案？2.某it公司准备租赁办公设备...
非财务经理的财务管理试卷
单选题。正确 1.在企业生活中，贯穿于整个环节的一门工作是 1.a人事 2.b办公室 3.c后勤 4.d财务 正确 2.教科书上的固流结构比率是 1.a3比4 2.b5比7 3.c6比4 4.d3比7 正确 3.用来衡量企业的偿债能力的是 1.a现金 2.b银行存款 3.c生产规模 4.d资产负债率...