《erp-财务管理》课程教学大纲。
课程名称课程**开课学期总学时数学分课程性质先修课程使用教材。
版社2023年版1、丁沧海编著，《erp沙盘模拟进阶教程（全国大学生创业设计大赛辅导书）》，北京交通大学出版社，2023年；2、何万能编著，《用友erp沙盘模拟实训》，人民邮电出版社，2023年；
3、孙金凤、王文铭编著，《erp沙盘模拟演练教程》，清华大学出版社，2023年。
erp-财务管理。
6483专业选修课。
填写人编写时间周学时数授课学时实践学时考核形式。
3480考查。
会计学原理》、《市场营销》、《财务管理学》
王新玲主编，《erp沙盘模拟高级指导教程（第3版）》，清华大学出。
教学参考资料。
本课程教学目的。
erp-财务管理》课程运用独特直观的教具，模拟企业真实的内部竞争环境和外部竞争环境，通过角色扮演、情景模拟、教师点评，学生在虚拟的市场竞争环境中，真实经历数年的企业经营管理过程，了解企业经营的各个环节，从全局出发，培养团队意识，增强部门之间的协作沟通能力，提高企业的整体管理水平和运营效率，从而整体上理解erp的物流、资金流和信息流的原理及流程。
教学方法。在erp沙盘模拟对抗中，学生运用独特直观的教具，融入市场变数，结合情景模拟、角色扮演、分组对抗、模拟训练、教师点评等方法，使学生在虚拟的市场竞争环境全真体会企业数年的经营管理过程，运筹帷幄，决战商场。
本课程的重、难点。
重点：1、理解企业各个部门的职能分工，明确角色任务；
2、熟悉模拟企业经营现状；
3、掌握企业运营的基本规则。包括市场扩展与销售规则、研发与生产规则、融资贷款规则、采购与物流规则等；
4、掌握实训目的和任务，了解实训方式与时间安排；5、认清沙盘模拟与真实企业之间的关系，熟练掌握对抗规则；6、了解企业组织架构，体会团队协作的重要性，树立全局观念；
7、体验制造业企业的完整运营流程，理解物流、资金流、信息流的协调过程，体会现金流的重要性。难点：
1、明白企业存在的本质及企业的利润**；
2、分析市场调研机构提供的商业情报，理解情报给予的提示；3、规定时间内作出各项决策，尝试各项建设性的工作；4、独立制作财务报表；5、控制广告成本在合理范围；
6、进行现金流预算，合理开展融资活动；7、理解企业规划的重要性，制定企业发展战略；
8、掌握各个角色工作的管理方法，做到各项工作的科学管理；9、理解企业战略的重要性，用战略的眼光思考问题。
本课程教学内容及课时分配。
第一章erp沙盘模拟概论。
2课时，讲授）
知识点提示】通过本模块的学习，使学生了解erp相关概念以及沙盘模拟。
教具。重难点提示】重点是掌握实训目的和任务，了解实训方式与时间安排。难点。
是理解企业战略的重要性，用战略的眼光思考问题。
第一节沙盘与erp
一、沙盘的概念二、erp简介三、erp沙盘的定义。
第二节erp沙盘模拟课程。
一、课程描述。
二、课程目标。
三、课程内容。
四、课程实施。
五、教师的作用。
第三节erp沙盘模拟教学的优势。
一、实践柔性教育理念，创新人才培养模式。
二、寓教于乐，激发学生的学习潜能。
三、突破专业壁垒，拓展学生的知识体系。
四、全面提升学生的综合素质。
第四节erp沙盘模拟教学的现场效果。
作业。思考题：“erp沙盘模拟”的含义及目标。
第二章构建模拟企业。
4课时，讲授）
知识点提示】了解企业组织架构，体会团队协作的重要性，树立全局观念。
重难点提示】重点是理解制造企业的运营流程、基本会计核算和基层财务管。
理。难点是理解企业各个部门的职能分工，明确角色任务。
第一节组建团队。
一、企业及其组织结构。
二、模拟企业的人员分工与职能定位。
第二节erp沙盘盘面的构成。
一、erp沙盘盘面的构成要素。
二、营销与规划中心三，物流中心。
四、生产中心。
五、财务中心。
第三节设定初始状态。
一、模拟企业财务状况。
二、模拟企业初始状态。
作业。思考题：
1、确定本企业的发展目标、企业文化，确定本企业成员的核心价值观。
2、如果所有人都反对ceo的意见，该怎么办？
3、ceo要做什么具体工作？在模拟企业经营的过程中，他应该起到什么作用？4、谁更适合做ceo？
第三章模拟运营规则。
4课时，讲授）
知识点提示】掌握企业运营的基本规则。包括市场扩展与销售规则、研发与。
生产规则、融资贷款规则、采购与物流规则等。
重难点提示】重点是认清沙盘模拟与真实企业之间的关系，熟练掌握对抗规。
则。难点是理解企业规划的重要性，制定企业发展战略。
第一节模拟运营规则简介。
一、筹资。二、厂房。
三、生产线。
四、折旧。五、产品。
六、原料。七、市场开拓八、iso认证。
九、其他规则。
第二节筹资活动规则。
一、长期贷款。
二、短期贷款。
三、紧急融资。
第三节投资活动规则。
一、厂房投资。
二、生产线投资。
三、三项开发投资。
第四节营运活动规则。
一、营运计划。
二、存货管理。
三、综合管理费用与税金。
作业。思考题：
1、简述产品开发战略的内容；
2、对企业进行生产线分析，并制定战略；3、对企业进行厂房分析，并制定战略；
4、采用定性和定量的方法，评价各生产线的优缺点。
第四章起始年运营。
4课时，讲授）
知识点提示】体验制造业企业的完整运营流程，理解物流、资金流、信息流。
的协调过程，体会现金流的重要性。
重难点提示】掌握各个角色工作的管理方法，做到各项工作的科学管理。
第一节起始年简介。
一、起始年的作用。
二、企业经营流程记录。
第二节年初工作第三节日常工作。
一、第一季度经营。
二、第二季度经营。
三、第三季度经营。
四、第四季度经营。
第四节年末工作第五节编制报表。
一、报表编制流程。
二、报表编制方法。
作业。思考题：
1、企业的利润如何计算？
2、研究竞争对手应着手于哪几个方面？3、市场老大有何意义？
4、一个健康的可持续发展的企业应具备哪些要素？5、贷款融资与资金贴现哪个合算？
第五章市场与选单。
2课时，讲授）
知识点提示】明白企业存在的本质及企业的利润**。
重难点提示】重点是控制广告成本在合理范围。难点是在规定时间内作出选。
单决策，尝试各项建设性的工作。
第一节市场**第二节广告投放第三节选单。
一、订货会。
二、市场地位。
三、选单顺序。
四、订单类型。
五、订单违约。
第四节启航。
附录：12组模式市场**。
作业。思考题：
1、我们该投入多少广告费？是越多越好还是越少越好？2、我们该开发何种产品？需要开发哪个市场？3、订单拿的越多越好吗？
第六章erp电子沙盘。
4课时，讲授；24课时，实践）
知识点提示】熟悉模拟企业经营现状。掌握平台实践操作技能。
重难点提示】分析市场调研机构提供的商业情报，理解情报给予的提示。难。
点是独立制作财务报表；进行现金流预算，合理开展融资活动。
第一节erp电子沙盘简介。
一、erp电子沙盘的特点二、erp电子沙盘的经营流程。
第二节erp电子沙盘的操作。
一、登录系统。
二、年初任务。
三、四季任务。
四、年末任务。
五、特殊任务。
六、其他事项。
第三节经营业绩综合评价。
作业。思考题：
1、财务总监除了记账、盘面操作，还有没有更重要的工作？
2、应收款贴现随时可以进行，在什么情况下，可以考虑应收款贴现？3、检查广告的投入产出比是否合理。
4、在erp沙盘模拟操作中原材料、成品的入库、出库及盘点业务如何处理？
第七章erp沙盘模拟成功之道。
4课时，讲授）
知识点提示】将erp沙盘模拟教学中的心得体会加以提炼和梳理。
重难点提示】通过对企业管理的整体认知，理性面对成败，客观分析原因，积极参与总结交流，思索改进工作的方法，撰写模拟企业经营记录和个人实验报告。
第一节基本理念。
一、从错误中学习，在失败中成长。
二、一切用数据说话。
三、知己知彼，百战不殆。
四、细节决定成败。
五、稳中求进，不可贪胜。
六、办企业就是办人。
第二节筹资活动攻略。
一、负债经营原则。
二、长短贷结构合理。
三、控制贷款额度。
四、**厂房。
第三节投资活动攻略。
一、资源展开符合“配称”原则。
二、各种生产线的性价比。
三、生产线建设策略。
四、巧用手工生产线。
五、**生产线的时机。
第四节营运活动攻略。
一、“三零”库存原则。
二、紧急采购的奇效。
三、合理避税。
第五节市场营销攻略。
一、广告投放原则。
二、选单技巧。
三、交单技巧。
作业。讨论题：
1、模拟企业能够成功的主要原因是什么？2、导致企业失败的关键在何处？
3、以快制胜真的是制胜的法宝吗？跑马圈地还有效吗？
4、企业发展，慢固然不行，快也不一定就好。如何处理企业发展快与慢的辩证关系？思考题：
1、通过学习erp沙盘模拟课程，你提高了哪方面的管理能力？
2、体会erp思想对于企业活动的指导作用，通过对企业管理的整体认知，理性面对成败，客观分析原因，积极参与总结交流，思索改进工作的方法，撰写模拟企业经营记录和个人实验报告。
考核方式。1、考试方法：撰写模拟企业经营记录和个人实验报告。
2、成绩核算方式：企业经营的排名：10%；经营活动记录齐全：
20%；团队合作：10%；遵守运作规则：10%；报告中发现问题：
30%；对结果分析的客观性：10%；问题分析合理深刻：10%
ERP 财务管理BBERP财务管理课程教学手册
课程教学手册。2011 20 12学年第一学期 课程名称 erp财务管理课程 02034 总学时 64 课堂授课 32实验学时 32周学时 4 适用专业 财务管理 注会 会计授课班级 a01 教师姓名 郑伯良教师所属院系 会计学院理财系 填表日期 2011 年8 月 28日。教务处制。江西财经大学本...
财务管理课程考试大纲
课程类别 专业必修课。课程编号 435011 适用专业 财务管理专业。一 考试大纲说明。1 课程性质 目的与任务。财务管理 是在学生系统学习微观经济学 管理学 会计学等课程后，围绕有关企业资金管理的一门专业必修课。本课程将系统介绍货币时间价值 风险与报酬 财务分析 财务计划等基本概念和方法，进而介绍...
财务管理课程考试大纲 专升本
湖南人文科技学院 专升本 财务管理专业。财务管理 考试大纲。一 考试对象 财务管理专业学生。二 考试形式 笔试 闭卷 三 考试时量 120分钟。四 卷面分数 总分100分。五 试卷结构 判断题 10 选择题 40 其中单选10 多选30 计算题 30 综合题 20 六 参考教材。1 傅太平，颜剩勇，...