《非财务经理的财务管理实务》提纲

发布 2022-10-13 20:18:28 阅读 4328

课程背景:

随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,但企业财务管理涉及到各层次、各部门,尤其是企业高层。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。

课程收益:

1、掌握企业财务管理要点;

2、掌握电力企业内部控制要点;

3、熟练阅读与分析财务报表,并掌握相互间的关系;

4、掌握企业投资与融资决策技能;

5、融入十大实施理念。

课程时间:0.5天,6小时/天。

授课对象:高层和相关岗位。

授课方式:故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结。

课程内容:

第一讲企业财务管理要点。

一、资金管理。

二、采购付款形式或工具的选择。

三、销售收款形式或工具的选择。

四、采购成本的最优化。

五、项目投资的管理。

六、存货管理。

七、成本费用管理。

八、增值税管理。

九、预算管理。

第二讲电力企业内部控制要点。

一、生产过程业务控制。

二、销售与收款循环控制

三、购货与付款循环控制。

四、资金收付控制。

第三讲企业财务报表解读与分析。

一、资产负债表解读与分析

二、利润表解读与分析

三、现金流量表解读与分析

案例杜邦财务分析法的应用

第四讲企业投资与融资决策

一、项目投资决策。

(一)项目投资决策程序。

二)项目投资各阶段现金流量。

(三)项目投资决策案例分析——大华公司投资决策。

二、项目融(筹)资决策。

一)融(筹)资渠道。

二)融(筹)资方式。

三)融(筹)资类型。

案例分析——某企业混合融(筹)资

第五讲互动与答疑。

编制与讲解:屠建清

《非财务经理的财务管理实务》提纲

课程背景 随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,但企业财务管理涉及到各层次 各部门,尤其是企业中高层。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。课程收益 1 掌握企业管理者应具备的十大实施理念 2 掌握决策者必备的财务理念和戒备的经营风险 3 ...

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