《非财务经理的财务管理实务》提纲

发布 2022-10-13 20:19:28 阅读 1131

课程背景:

随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,但企业财务管理涉及到各层次、各部门,尤其是企业中高层。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。

课程收益:

1、掌握企业管理者应具备的十大实施理念;

2、掌握决策者必备的财务理念和戒备的经营风险;

3、掌握企业财务管理要点;

4、掌握投融资预算的编制;

5、掌握财务报表解读与分析技能;

6、掌握投资与融资决策技能;

7、掌握增值税、企业所得税知识与管理技能;

8、掌握多行业企业经营预算的编制;

9、掌握企业内部控制要点。

课程时间:2天,6小时/天。

授课对象:企业中高层和相关岗位。

授课方式:故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结。

课程内容:

导入企业管理者应具备的十大实施理念。

一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念。

二、“三力”理念。

三、7:2:1理念。

四、制度创新理念。

五、三个文件夹理念。

六、建议三层次理念。

七、内部信息反馈理念。

八、价值理念。

九、三全管理理念。

十、大数据理念。

第一讲企业决策者必备

1、企业决策者必须具备的财务理念。

一)资产经营理念。

二)风险管理理念。

三)负债经营理念。

四)现金管理理念。

五)市场价值理念。

二、企业决策者必须戒备的经营风险。

一)资金链断裂风险。

二)应收款超常风险。

三)投资不当风险。

四)市场风险。

五)产品质量风险

六)担保风险。

七)核心管理层不稳定风险。

八)法律风险。

九)政策风险。

第二讲企业财务管理要点。

一、资金管理。

二、采购付款形式或工具的选择。

三、销售收款形式或工具的选择。

四、采购成本的最优化。

五、项目投资的管理。

六、存货管理。

七、成本费用管理。

八、增值税管理。

九、预算管理。

第三讲投、融资预算的编制。

一、长期投资预算的编制。

一)长期投资预算的内容。

二)长期投资预算管理的程序与内容。

三)长期投资预算的编制步骤。

四)固定资产投资预算的编制。

《非财务经理的财务管理实务》提纲

课程背景 随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,但企业财务管理涉及到各层次 各部门,尤其是企业高层。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。课程收益 1 掌握企业财务管理要点 2 掌握电力企业内部控制要点 3 熟练阅读与分析财务报表,并掌握相...

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