5.使具有分网络的整个网络系统有可能在恰当的时间针对组织结构中的恰当职位和管理层次，提出报告和为采取行动施加压力。
8、计划评审技术的局限性：
1.很难对具体的作业时间估计得很准确。
2.当网络很复杂时，一旦某项关键工作完工拖期，重新调整网络计划和寻找关键线路要花费大量时间和人力。
3.计划评审技术本身并不是计划工作，不能自动的进行计划控制。
9、损益控制法：是根据一个组织(企业)的损益表，对其经营和管理成效进行综合控制的方法。
10、投资报酬率控制法：是以投资额和利润额之比，从绝对数和相对数两方面来衡量整个企业或企业内部某一部门的绩效。
11、平衡记分卡的四方面指标：
1.财务 2.顾客 3.内部过程 4.学习与成长。
12、管理审核：是一个工作过程，它以管理学基本原理为评价准则，系统的考查、分析和评价一个组织的管理成效，进而采取措施使之克服存在的缺点或问题。
小提示：目前本科生就业市场竞争激烈，就业主体是研究生，在如今考研竞争日渐激烈的情况下，我们想要不在考研大军中变成分母，我们需要：早开始+好计划+正确的复习思路+好的辅导班（如果经济条件允许的情况下）。
2017考研开始准备复习啦，早起的鸟儿有虫吃，一分耕耘一分收获。加油！
考研管理学原理知识点讲解
移动算术平均法 假设未来的状况与较近时期有关。指数滑动平均法 2.因果法。回归 法 3.直观法 如德尔菲法 13 德尔菲法要点 1.记名投寄征询意见 2.统计归纳 3.沟通反馈意见 4.多次反复。直观型 法 头脑风暴法 德尔非法 关联树法 先行指标法。时间序列 法 单纯外推法 移动平均法 指数滑动平...
《管理学》知识点串讲
管理学 知识点笔记。第一章管理实践与管理学。1.对管理的理解 概念 重点掌握 定义 管理是在特定的环境下，运用已有的 可利用的资源，凭借计划 组织 领导 控制等工作，通过别人并与别人一起努力实现组织目标的过程。2.管理的职能 重点掌握 一般职能 计划 组织 领导 控制 4.管理工作本质特点 科学性 ...
护理管理学知识点小结
管理 是管理者协调人力资源和其他组织资源，通过计划 组织 人员管理 领导和控制五项基本职能，带领被管理者共同实现既定组织目标的过程。管理的5要素 人 财 物 时间 信息。3.管理的基本职能 1 计划职能。2 组织职能。3 领导职能。4 协调职能。5 控制职能。4.常用的管理的方法 1 行政管理方法。...