全国自学考试护理管理学试卷

发布 2022-02-26 21:09:28 阅读 9696

(总分:100.00,做题时间:150分钟)

一、课程**:03006 (总题数:20,分数:20.00)

1.“水能载舟,亦能覆舟”体现了( )

分数:1.00)

a.“重人”的管理思想√

b.“人和”的管理思想。

c.“法治”的管理思想。

d.顺“道”的管理思想。

解析:2.被称为“科学管理之父”的人是( )

分数:1.00)

a.法约尔。

b.泰罗√c.韦伯。

d.梅奥。解析:

3.护理管理过程的核心是( )

分数:1.00)

a.改善及提高护理质量√

b.以人为中心。

c.完成组织目标。

d.计划过程。

解析:4.关于医院概念的叙述正确的是( )

分数:1.00)

a.医院是以**疾病为特定性质的事业单位。

b.医院是为群众或特定人群治病的场所。

c.医院是独立于社会系统之外的公益事业单位。

d.医院的基本性质是防病、治病√

解析:5.在选择某一病区是采用功能制护理还是责任制护理时的决策属于( )

分数:1.00)

a.程序化决策。

b.确定型决策√

c.风险型决策。

d.不确定型决策。

解析:6.管理者用于开会的时间属于( )

分数:1.00)

a.专业时间。

b.管理时间。

c.联系时间√

d.灵活时间。

解析:7.直线权力是指( )

分数:1.00)

a.顾问性权力。

b.服务性权力。

c.建议性权力。

d.命令性权力√

解析:8.组织有形要素中最主要的是( )

分数:1.00)

a.人力√b.物力。

c.财力。d.信息。

解析:9.在对护理人员进行绩效考核时,信度和效度较高的方法是( )

分数:1.00)

a.评分法。

b.实绩记录法。

c.考核表法√

d.评语法。

解析:10.护理人员排班应遵循的首要原则是( )

分数:1.00)

a.降低人力成本。

b.满足病人需要√

c.合理组合人力。

d.公平原则。

解析:11.权威型领导方式主要体现在( )

分数:1.00)

a.权力定位于成员。

b.权力定位于群体。

c.权力定位于个人√

d.权力定位于他人。

解析:12.激励理论中双因素理论的提出者是( )

分数:1.00)

a.斯金纳。

b.弗罗姆。

c.亚当斯。

d.赫兹伯格√

解析:13.挫折产生的客观原因是( )

分数:1.00)

a.目标的适宜性。

b.个人的价值观念和态度的矛盾。

c.对工作环境了解的程度。

d.社会环境因素√

解析:14.控制过程的关键是( )

分数:1.00)

a.确立标准。

b.衡量成效。

c.纠正偏差√

d.收集信息。

解析:15.保证急救物品完好属于护理质量控制中的( )

分数:1.00)

a.前馈控制。

b.同期控制√

c.过程控制。

d.反馈控制。

解析:16.对某项护理业务技术重点攻关项目进行管理时应采取( )

分数:1.00)

a.定向循环管理√

b.定位循环管理。

c.按病种循环管理。

d.按病例循环管理。

解析:17.**率、好转率、病死率、院内感染率等是临床质量评价中的( )

分数:1.00)

a.环节质量指标。

b.要素质量指标。

c.基础质量指标。

d.终末质量指标√

解析:18.把执行结果与预定目标进行对比、分析属于( )

分数:1.00)

的计划阶段。

的实施阶段。

的检查阶段√

的处理阶段。

解析:19.**长作为决策者的角色是( )

分数:1.00)

a.组织护理查房。

b.与其它部门密切协作。

c.参加行政会议。

d.制定年度工作计划√

解析:20.从护理管理的角度看,一个**长有效管理的宽度是( )

分数:1.00)

a.15~20名**。

b.12~15名**√

c.10~13名**。

d.8~10名**。

解析:二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) (总题数:5,分数:10.00)

21.下列属于行为科学理论的有( )

分数:2.00)

a.人际关系学说√

b.人类需要层次理论√

c.权变管理理论。

d.双因素理论√

e.成熟度理论√

解析:22.影响决策的因素有( )

分数:2.00)

a.有效决策结果的评定准则√

b.有效的决策评判方法√

c.有效的决策者√

d.有效的决策程序√

e.组织文化√

解析:23.冲突的过程可以划分为( )

分数:2.00)

a.潜在的对立或不一致阶段√

b.认知和个性化阶段√

c.行为意向阶段√

d.行为阶段√

e.结果阶段√

解析:24.危机期的管理措施有( )

分数:2.00)

a.完善管理,调整结构。

b.作好危机事件的评估工作√

c.建立危机处理小组√

d.避免相互指责√

e.作好危机处理记录及报告√

解析:25.下列属于基础护理业务技术的有( )

分数:2.00)

a.病情观察√

b.营养与饮食√

c.尸体料理√

d.护理文件书写√

e.各种引流技术。

解析:三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)(总题数:5,分数:15.00)

26.效益原理

分数:3.00)

正确答案:(是指一切管理都应首先服从经济的规律,用最小的投入得到最多的产出,以最小的耗费获得最大的效益。 )

解析:27.时间管理

分数:3.00)

正确答案:(是指在一定的时间范围内,为提高时间的利用率及有效性而进行的一系列的控制工作。 )

解析:28.定量目标

分数:3.00)

正确答案:(是指能用精确的数值或量化方式描述及考核的目标,一般用数量或统计数据来表示,便于衡量及评价组织及员工的绩效。 )

解析:29.许诺激励

分数:3.00)

正确答案:(是适应下属心理需要来激发其积极性,从而实现工作目标的一种激励形式。 )

解析:30.质量

分数:3.00)

正确答案:(是指产品、过程或服务的优劣程度,另一个是指物体的物理质量。 )

解析:四、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分)(总题数:7,分数:35.00)

31.简述在决策中应用特菲尔法(delphi technique)的优点。

分数:5.00)

正确答案:(①避免了集体决策中面对面的争论,有利于新的意见和看法的提出;②避免面对面的集体决策,容易形成崇拜权威、服从权威意见、抑制创造性思维的缺陷,有利于产生有价值的方案;③能较好地使参与决策的每个专家畅所欲言。)

解析:32.简述目标管理的特点。

分数:5.00)

正确答案:(①以目标为中心,注重业绩评价的管理;②以目标网络为基础的系统整体管理;③以人为中心的主动参与授权式管理;④自我控制及自我评价为中心的管理;⑤面向未来的主动管理。)

解析:33.简述影响护理人员编设的因素。

分数:5.00)

正确答案:(①任务轻重;②人员素质;③工作条件;④管理水平;⑤政策规定;⑥社会影响。)

解析:34.简述权力性影响力和非权力性影响力的区别。

分数:5.00)

正确答案:(权利性影响力属于强制性影响力,对下属的影响有强迫性,使其心理与行为表现被动、服从,对其激励作用是有限的;权力影响力随权力地位而产生,也随地位改变而发生变化,影响力是外界赋予的,因此不稳定;权力性影响力常靠奖惩等附加条件而起作用。非权力性影响力属于自然影响力;不随执权者的职权地位影响而改变,其影响力比较稳定和持久;是潜移默化地起作用,使被管理者从心理上信服、尊敬、服从和信赖,并改变其行为。

)解析:35.简述促使护理组织变革的原因。

分数:5.00)

正确答案:(①出现各种影响护理质量的问题,包括护理环境、气氛、人员、设备等方面的问题;②需要简化各种护理工作过程;③护理组织成员的态度及行为妨碍了护理目标的实现。)

解析:36.信息有哪些基本属性?

分数:5.00)

正确答案:(①事实性;②识别性;③等级性;④可压缩性;⑤扩散性;⑥传输性;⑦共享性;⑧替代性;⑨存储性。)

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b 分析个人职业发展定位。c 分析自身实现职业目标所需的知识和技能。d 分析自身的职业发展优势。9 组织护理人员进行风险预案演练,属于风险管理的。a 风险鉴别 b 风险评估。c 风险控制 d 风险监察。1o 属于组织文化精神层的内容是。a 组织的价值标准 b 组织的行为准则。c 组织的风俗习惯 d ...