817管理学真题回忆版 2019

发布 2022-02-26 09:34:28 阅读 1026

一、单项选择题(共十道题,每个题2分)

2、简答题 (共十道题,每个题10分)

1. 简述组织文化的本质特征,以及组织文化的**和持续?

2. 有效的战略领导及其关键维度?

3. 什么是控制,控制过程是什么?

4. 什么是情绪智力,情绪智力包含的维度,以及如何提高情绪智力?

5. 为什么管理者可能希望激发团队冲突,如何激发?

6. 什么是部门化,以及部门化的常用类型?

7. 简述开放式创新及其优缺点?

8. 组织变革的类型以及减少变革的阻力的技巧?

9. 简述领导理论的发展过程,并对每个过程列举1-2例?

10.组织沟通的流向,每种流向需要注意的问题?

3、案例分析题(共一道题,每个题30分)

天华公司是一家集研发、生产、销售智能手机为主要业务的科技公司,近年来由于研发人员缺乏工作积极性导致公司业绩下滑严重。

公司为了应对这一问题,提出了以下奖励措施:1.根据研发人员科研立项的数量,只要提出的项目被公司采纳就给予奖励。

2.研发人员参与国家重大科技立项项目的奖励是公司项目奖励的3倍。3.

根据研发人员发表**的数量给予奖励。

虽然该措施在执行后很快激发了研发人员的积极性,但是没过多久就暴露出了诸多问题,比如员工都致力于发表文章申请项目,而这些科研成果很难转化为实际产品给公司带来效益。

1.天华公司的创新重点应该放在什么上面?

2.公司的激励措施为什么没有达到预期的结果?

3.公司的制度和文化对于公司管理的重要性是什么?

2023年西安大学817管理学综合真题 回忆版

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2015年管理学真题回忆一10道判断20分。二15道单选30分。三案例分析单选10道20分四至七是简答,每道10分。四领导的作用与影响因素。五决策理论的成功模型和社会模型六团体的发展阶段模型内容和评价。七过程学派的主要思想观点。八开放性简答 回答点是激励理论和领导理论,10分。内容简单给说一下吧 一...

安徽大学2023年管理学真题回忆版

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