45学时管理学习题答案

发布 2022-02-26 07:36:28 阅读 3382

《管理学》习题。

第一章管理管理者管理学。

一、单项选择题。

1.管理的主体是。

a.管理者 b.组织 c.人 d.管理机构。

2.管理过程中的首要职能是。

a. 人员配备 b.组织 c.计划 d.指导与控制。

3.管理的核心是。

a。建立组织机构 b.协调人力物力 c.协调入际关系 d.尽力减少支出。

4.管理是一种艺术,是强调管理的。

a.精确性 b.沿续性 c.随意性 d.实践性。

5.管理是一种。

a.经济现象 b.自然现象 c.社会文化现象 d.科学现象。

6.一般说来,组织的外部要素是( )

a.可以控制的 b.无法控制的 c. 部分可控的 d.无法判断。

7.管理学应属于( )

a.社会科学 b.边缘科学 c.经济学 d.自然科学。

8.管理的核心是( )

a.决策 b.处理好人际关系 c. 组织 d.控制。

9.管理这种社会现象存在的两个必要条件:一是两个人以上的集体活动;二是( )

a.有管理者 b.组织成一定机构 c.有各种资源 d.有一致认可的目标。

10.管理的五大基本职能是( )

a.计划、组织、协调、领导、控制 b.计划、组织、领导、控制、创新。

c. 计划、组织、协调、人员配备、控制 d.计划、组织、人员配备、领导、控制。

二、多项选择题。

1.管理的客体是。

a.人 b.信息 c.机构 d.目的 e.物。

2.美国管理学家彼德·德鲁克认为,管理者的责任是。

a.管理一个组织 b.管理管理者 c.实现管理目的

d.管理工作和工人 e.管理计划过程。

3.一个组织通常划分为如下层次。

a.主管层、执行层和作业层b.经营决策层、执行管理层和监督作业层。

c.经营管理层、外部管理层和核心管理层 d.经营决策层、监督作业层和执行管理层。

e.上层、中层和基层。

4.管理是一种社会文化现象,其存在的必要条件是。

a. 管理理论 b.一致目标 c.管理实践 d.集体活动 e.管理原理。

5.管理者在管理过程中承担的职能是( )

a.计划 b.组织 c.创新 d.领导 e. 控制。

6.管理学的特点有( )

a.一般性 b.边缘性 c.历史性 d. 多样性 e. 实践性。

7.管理这种社会现象存在的必要条件是( )

a.两个人以上的集体活动 b.有机构 c.有一致认可的目标

d.有管理者e. 有各种资源。

8.管理的二重性是指管理的( )

a.科学性 b.自然属性 c. 艺术性 d.社会属性 e.实践性。

9.德鲁克认为管理者在组织中应承担( )责任。

a.管理一个组织 b.管理管理者 c.管理工作和人 d.决策 e.计划。

10.一般可以将一个组织划分为( )几个层次。

a.战略规划层 b.上层 c.中层 d.执行层 e. 基层。

三、判断改错题。

1.管理是一项任务,是让别人与自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。

2.组织分为三个层次,拥有的权力范围最大,担任的职务最高的管理人员是中层主管人员。

3.管理是一门艺术,指主管人员在管理实践中,既要运用管理知识,又需发挥创造性,采取适宜措施,高效地实现目标。

4.管理是由许多人协作劳动而产生的,具有同生产力、社会化大生产相联系的社会属性。

5.有效的管理理论与方法只有通过实践,才能带来实效。 (

四、名词解释。

1.管理 2.管理学

五、简答题。

1.简述管理及其基本特征。

2.怎样理解管理的基本职能?

3.明茨伯格认为管理者扮演的角色有哪些?

4.如何理解管理是科学与艺术的统一?

5.管理者需要的技能有哪些?

六、论述题。

1.你认为管理者应具备什么素质?

2.管理应掌握哪些管理艺术?

第一章管理管理者管理学 [答案]

一、单项选择。

1.a 2.c 3.c 4.d 5.c 6.c 7.b 8.b 9.d 10.b

二、多项选择题 :

1.abe 2.abd 3.be 4.bd 5.abcde 6.abce 7.ac 8.bd 9.abc 10.bce

三、判断改错题。

1.×。管理是一个过程,是让别人与自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。

2.×。组织分为三个层次,拥有的权力范围最大、担任的职务最高的管理人员是上层主管人员。

4.×。管理是由许多人协作劳动而产生的,具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性。

四、名词解释 (答案略)

五、简答题。

1、管理是在特定的环境下,管理者为了实现一定的目标,对其所支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导、控制创新等一系列活动的过程。

管理的基本特征:(1) 目的性---管理是一种社会现象或文化现象;(2)组织性---管理的载体是组织;(3)人本性---管理的核心是处理好人际关系即调动人的积极性,重心是塑造良好的组织气氛。

2、要点:计划、组织、领导、控制、创新。

3、管理者扮演着10种不同的角色。分为三个方面:人际关系、信息传递和决策制定。(1)在人际关系方面扮演的角色有挂名首脑、领导者、 联络者;(2)在信息传递方面扮演的角色有监听者、

传播者、发言人;(3)在决策制定方面扮演的角色有企业家、混乱驾驭者、资源分配者和谈判者。

4、科学是系统化了的知识,科学方法能通过对事物的观察判定其本质,并通过不断观察其本质的确切性进行检验。而管理正是在长期的实践中使其知识逐渐系统化,并形成了一套行之有效的管理方法,尽管还不够精确,但确是一门科学。

管理又是一门艺术,这强调了管理的实践性。与其他技艺一样,管理工作要利用管理理论与方法,根据实际情况加以创造性地运用。最有成效的管理艺术,是以对它所依据的管理理论为基础。

管理既是一门科学,又是一种艺术,有效的主管人员是两者的有机结合,因此管理是科学与艺术的统一。

5、要点:管理者需要的三种基本的技能:概念技能、人际关系技能、技术技能,六、论述题。

1、管理者应具备的能力有:在品德方面:(1)有强烈的管理意愿和责任感;(2)良好的精神素质;

在知识方面(1)政治法律(2)经济学和管理学(3)心理学工程技术方面。

在能力方面:(1)创新能力;(2)沟通能力;(3)团队精神;(4)观察能力;(5)人际交往能力;(6)组织管理能力;(7)语言表达能力。

2、(1)对人的管理艺术;(2)对事的管理;(3)对时间的管理艺术;(4)协调纠纷的艺术。

第二章管理思想及管理理论历史沿革。

一、单项选择题。

1.管理学形成的标志是。

a.泰罗科学管理理论 b.法约尔管理过程理论。

c.韦伯理想行政组织理 d.梅奥的霍桑实验结论。

2.管理产生的萌芽阶段时间是。

a.19世纪末20世纪初 b.18世纪到19世纪末 c.2023年以前 d.本世纪30年代。

3.泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为。

a.过程理论鼻祖 b.组织理论之父 c.科学管理之父 d.行为科学创始人。

4.科学管理理论的中心问题是。

a.作业标准化 b.计件工资制 c.职能工长制 d.提高劳动生产率。

5.上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的。

a.工作定额原理 b.例外原则 c.心理革命 d.职能工长制。

6.法约尔的代表著作是。

a.《科学管理原理》 b.《国富论》 c.《工业管理和一般管理》 d.《君主论》

7.企业中存在着“非正式组织”的观点**于。

8.法约尔提出的原则有( )

a.5项 b.6项 c.10项 d.14项。

9.组织理论之父是( )

a.法约尔 b.韦伯 c.泰罗 d.梅奥。

10.古典管理理论认为,人是( )

a.经济人 b.自我实现人 c. 复杂人 d.社会人。

11.科学管理之父是( )

a.泰罗 b.法约尔 c.梅奥 d.韦伯。

12.行为科学理论认为,人是( )

a.经济人 b.社会人 c. 复杂人 d.自我实现人。

13.法约尔提出的管理五职能或要素是( )

a.计划、组织、决策、领导、控制 b.计划、组织、领导、协调、控制。

c.计划、组织、指挥、协调、控制 d.计划、组织、决策、指挥、控制。

14.( 提出了重视管理中人的因素。

a.铁锹实验 b.金属切制实验 c.霍桑试验 d.搬运生铁试验。

15. “管理的十四条原则”是由( )提出的。

管理学习题答案

第一章管理 管理者与管理学。一 单项选择题。1 管理的本质是协调 a 组织 b 职能 c 活动d 资源。2 管理的载体是 a a 组织 b 人 c 职能d 目的。3 管理的核心是 b a 组织 b 人际关系 c 职能d 目的。4 西蒙在解释管理职能的时候,突出了 c 职能。a 预算 b 组织 c 决...

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