季月度份。实施。
负责人。情况。
自查2023年护理工作目标落实情况完善各种记录、总结科室负责人检查各组护理工作质量（急诊科自查日护理部总结2023年护理工作、完成2023年护理计划（工作计划、
护长。培训计划）
组织参加**业务学习（科内学习日）15日护理部组织参加**业务大课26日护理部**业务考核（理论、技能）26日科室负责人晨间提问（每周2次以上）科室负责人各质量小组互检查（每周1次）科室负责人完成**长手册、月工作量、月病历4日科室负责人参加**长会议8日护理部科室**会议（反馈月质量、存在问题、改进效果、工作总**长。
9日。结、布置工作等）传达**长内容科室负责人安排周**排班（每周六）对救护车、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药**长品、抢救仪器的性能（每周一检查）科室负责人医院感染质量监控（包括发热门诊、救护车上、急诊科）10日检查各组护理工作质量（科室自查日护理部组织**业务学习（理论、技能日）科室自学15日护理部组织参加**业务大课（理论技能考核）26日护理部安排过年**排班（每周六），检查护理安全工作**长安排过年防火、防电、防盗、防突发事件发生的应急工作晨间提问（每周2次以上）各质量小组互检查（每周1次）完成**长手册、月工作量、病历4日**长参加**长会议8日**长科内**会议、月质量、存在问题、改进效果、工作总结、**长。
9日。布置工作、传达**长会议内容科内负责人对救护车出诊箱、急救用品、抢救药品、抢救仪器的性能（每周一检查）
医院感染监控（包括发热门诊、救护车上、急诊科）**长。
10日。检查各组护理工作质量（科内自查日护理部组织**业务学习理论、技能（科内学习）15日护理部组织参加**业务大课（理论、技能考试日护理部安排**排班（每周六）**长晨间提问（每周2次以上）**长各质量小组互检查（每周一）科内负责人完成**长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日**长参加**长会议8日**长科内**会议、月质量、存在问题、改进效果、工作总结布。
9日**长。
置工作传达**长会议内容。
对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性能（每周一检查）
医院感染质量监控（包括发热门诊、救护车上、急诊科）10日。
工作目标实施内容。
实施日期。一月份。
第一季。二度。
月份。三月份。
季月度份。工作目标实施内容实施日期。
检查各组护理工作质量组织**业务学习理论、技能（科内自学日）15日组织参加**业务大课（理论、技能考试）26日安排**排班（每周六）晨间提问（每周2次以上）四。
各质量小组互检查（每周一）月。
完成**长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日份。
参加**长会议8日。
科内**会议、月质量、存在问题、改进效果、工作总结布9日置工作传达**长会议内容。
对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性能（每周一检查）
第。医院感染质量监控（包括发热门诊、救护车上、急诊科）10日。
二。安排5.12**节内容1日。
季。检查各组护理工作质量。
度。组织**业务学习理论、技能（科内学习）4日组织参加**业务大课（理论、技能考试）26日安排**排班（每周六）晨间提问（每周2次以上）五。
各质量小组互检查（每周一）月。
完成**长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日份。
参加**长会议8日科内**会议、月质量、存在问题、改进效果、工作总结布9日置工作传达**长会议内容。
对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性能（每周一检查）
医院感染质量监控（包括发热门诊、救护车上、急诊科）10日。
检查各组护理工作质量。
组织**业务学习理论、技能（科内学习日）15日组织参加**业务大课（理论、技能考试日安排**排班（每周六）晨间提问（每周2次以上）六各质量小组互检查（每周一）月完成**长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日份参加**长会议8日。
科内**会议、月质量、存在问题、改进效果、工作总结布9日置工作传达**长会议内容。
对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性能（每周一检查）
医院感染质量监控（包括发热门诊、救护车上、急诊科）10日。
实施情况。季月度份。
工作目标实施内容。
检查各组护理工作质量。
组织**业务学习理论、技能（科内学习）组织参加**业务大课（理论、技能考试）安排**排班（每周六）晨间提问（每周2次以上）七各质量小组互检查（每周一）
月完成**长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费份参加**长会议。
科内**会议、月质量、存在问题、改进效果、工作总结布。
9日。置工作传达**长会议内容。
对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救。
药品抢救仪器的性能（每周一检查）
医院感染质量监控（包括发热门诊、救护车上、急诊科）10日检查各组护理工作质量日组织**业务学习理论、技能（科内学习）16日组织参加**业务大课（理论、技能考试）安排**排班（每周六）晨间提问（每周2次以上）
第八各质量小组互检查（每周一）
三月完成**长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日季份参加**长会议8日度科内**会议、月质量、存在问题、改进效果、工作总结布。
9日。置工作传达**长会议内容。
对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救。
药品抢救仪器的性能（每周一检查）
医院感染质量监控（包括发热门诊、救护车上、急诊科）10日检查各组护理工作质量组织**业务学习理论、技能（科内学习）15日组织参加**业务大课（理论、技能考试）安排**排班（每周六）晨间提问（每周2次以上）各质量小组互检查（每周一）九。
完成**长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日月。
参加**长会议8日份。
科内**会议、月质量、存在问题、改进效果、工作总结布。
9日。置工作传达**长会议内容。
对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救。
药品抢救仪器的性能（每周一检查）
医院感染质量监控（包括发热门诊、救护车上、急诊科）10日检查十。一护理工作安全，各突发事件的应急工作。
实施情况。日15日日。
4日8日实施日期。
季月度份。工作目标实施内容。
检查各组护理工作质量。
组织**业务学习理论、技能（科内学习）组织参加**业务大课（理论、技能考试）安排**排班（每周六）晨间提问（每周2次以上）十各质量小组互检查（每周一）
月完成**长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费份参加**长会议。
科内**会议、月质量、存在问题、改进效果、工作总结布。
9日。置工作传达**长会议内容。
对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救。
药品抢救仪器的性能（每周一检查）
医院感染质量监控（包括发热门诊、救护车上、急诊科）10日检查各组护理工作质量日组织**业务学习理论、技能（科内学习）15日组织参加**业务大课（理论、技能考试）25日安排**排班（每周六）晨间提问（每周2次以上）十。
各质量小组互检查（每周一）第。
一四完成**长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日。
月季参加**长会议8日。
份度科内**会议、月质量、存在问题、改进效果、工作总结布。
9日。置工作传达**长会议内容。
对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救。
药品抢救仪器的性能（每周一检查）
医院感染质量监控（包括发热门诊、救护车上、急诊科）10日检查各组护理工作质量日组织**业务学习理论、技能（科内学习）组织参加**业务大课（理论、技能考试日安排**排班（每周六）晨间提问（每周2次以上）
十各质量小组互检查（每周一）
二完成**长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日月参加**长会议8日份科内**会议、月质量、存在问题、改进效果、工作总结布。
9日。置工作传达**长会议内容。
对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救。
药品抢救仪器的性能（每周一检查）
医院感染质量监控（包括发热门诊、救护车上、急诊科）10日2023年元旦前检查护理工作安全，各突发事件的应急工作24日。
实施情况。日15日26日4日8日实施日期。
2019急诊科护理工作计划
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