公司质量方针：精雕细琢，成就奇迹，以服务赢顾客，以优质拓市场。
07年公司质量目标：1 2007质量年，严重客户抱怨/严重质量事故次数为零。
2 模具首试成功率≧90%，首样按时交付率≧90%
3检具首调合格率≧93%，首检按时率≧93%
4 开发3个国内新客户(主机厂)
5全面运用软件管理系统及跟踪每个流程（生产/采购/财务）
6 建立针对全体员工的奖罚公布体系。
7 全年重大安全事故为零起。
部门：质量部。
公司质量方针：精雕细琢，成就奇迹，以服务赢顾客，以优质拓市场。
07年公司质量目标：1 2007质量年，严重客户抱怨/严重质量事故次数为零。
2 模具首试成功率≧90%，首样按时交付率≧90%
3检具首调合格率≧93%，首检按时率≧93%
4 开发3个国内新客户(主机厂)
5全面运用软件管理系统及跟踪每个流程（生产/采购/财务）
6 建立针对全体员工的奖罚公布体系。
7 全年重大安全事故为零起。
部门：采购部。
公司质量方针：精雕细琢，成就奇迹，以服务赢顾客，以优质拓市场。
07年公司质量目标：1 2007质量年，严重客户抱怨/严重质量事故次数为零。
2 模具首试成功率≧90%，首样按时交付率≧90%
3检具首调合格率≧93%，首检按时率≧93%
4 开发3个国内新客户(主机厂)
5全面运用软件管理系统及跟踪每个流程（生产/采购/财务）
6 建立针对全体员工的奖罚公布体系。
7 全年重大安全事故为零起。
部门：业务部。
公司质量方针：精雕细琢，成就奇迹，以服务赢顾客，以优质拓市场。
07年公司质量目标：1 2007质量年，严重客户抱怨/严重质量事故次数为零。
2 模具首试成功率≧90%，首样按时交付率≧90%
3检具首调合格率≧93%，首检按时率≧93%
4 开发3个国内新客户(主机厂)
5全面运用软件管理系统及跟踪每个流程（生产/采购/财务）
6 建立针对全体员工的奖罚公布体系。
7 全年重大安全事故为零起。
部门：设计部。
公司质量方针：精雕细琢，成就奇迹，以服务赢顾客，以优质拓市场。
07年公司质量目标：1 2007质量年，严重客户抱怨/严重质量事故次数为零。
2 模具首试成功率≧90%，首样按时交付率≧90%
3检具首调合格率≧93%，首检按时率≧93%
4 开发3个国内新客户(主机厂)
5全面运用软件管理系统及跟踪每个流程（生产/采购/财务）
6 建立针对全体员工的奖罚公布体系。
7 全年重大安全事故为零起。
部门：工程部。
公司质量方针：精雕细琢，成就奇迹，以服务赢顾客，以优质拓市场。
07年公司质量目标：1 2007质量年，严重客户抱怨/严重质量事故次数为零。
2 模具首试成功率≧90%，首样按时交付率≧90%
3检具首调合格率≧93%，首检按时率≧93%
4 开发3个国内新客户(主机厂)
5全面运用软件管理系统及跟踪每个流程（生产/采购/财务）
6 建立针对全体员工的奖罚公布体系。
7 全年重大安全事故为零起。
部门：生产部。
公司质量方针：精雕细琢，成就奇迹，以服务赢顾客，以优质拓市场。
07年公司质量目标：1 2007质量年，严重客户抱怨/严重质量事故次数为零。
2 模具首试成功率≧90%，首样按时交付率≧90%
3检具首调合格率≧93%，首检按时率≧93%
4 开发3个国内新客户(主机厂)
5全面运用软件管理系统及跟踪每个流程（生产/采购/财务）
6 建立针对全体员工的奖罚公布体系。
7 全年重大安全事故为零起。
部门：经理办
目标管理目标管理
目录表。类别 目标管理。长虹东城时代二期c标段。工。程。项。目。安。全。管。理。目。标。四川寰宇实业 工程项目安全管理目标。本工程安全管理目标 事故为零。重伤事故为零。一般轻伤事故频率为1.5 机械设备完好率100 职工受教育率100 无中毒中暑。无投诉。创建省级标准化文明施工工地。四川寰宇实业 二...
绩效考核目标管理表
物理名 字段名 中文名。数据类型。键。空。默认值。备注。sid部门sidinty dept name 部门名称。varcahr 100 check up system 考核制度。varchar 100 original target 原定目标。物理名 字段名 中文名。数据类型。键。空。默认值。备注。...
目标管理 MBO 目标管理
目标管理法。1 目标管理的由来 目标管理 management by objectives缩写为mbo 是20世纪50年代中期出现于美国，以泰罗的科学管理和行为科学理论 特别是其中的参与管理 为基础形成的一套管理制度。凭借这种制度，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制定，实现 自我控制 并努力完成工...