浙江省海天建设集团****。
佛山市保利商务中心项目部。
目录。一、安全目标分解。
二、安全管理目标考核 3
一）、安全责任目标考核规定 3
1、奖励办法 3
2、惩罚办法 3
二）、安全管理目标考核情况表 5
1、项目经理安全管理目标考核情况表 5
2、项目副经理安全管理目标考核情况表 9
3、项目部质安组安全管理目标考核情况表 13
4、项目部施工协调组安全管理目标考核情况表 17
5、项目部施工计划组安全管理目标考核情况表 22
6、项目部合同预算组安全管理目标考核情况表 24
7、项目部材料动力组安全管理目标考核情况表 30
8、项目部综合治理组安全管理目标考核情况表 34
9项目部文档管理组安全管理目标考核情况表 38
1、 按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300元，项目班子其他成员按80%计取。
2、 年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其他成员按20%计取。
3、 最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其他成员按20%计取。
1、 施工生产缺少防护措施、存在事故隐患。
1） 对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100~200元；
2） 工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款200元；
3） 对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300~500元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目工长罚款100~200元；
4） 对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程项目经理处以200~500元罚款。
2、 现场管理及检查。
1） 对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款50元。
2） 塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、工长和技术负责人处以每人20~200元罚款；
3） 对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理、项目工长50~200元；
4） 公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建设施工安全检查标准》（jgj59-99）中优良等级时，对项目经理处以100~500元罚款；
5） 每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理300元，其他项目班子管理人员200元。
3、 工伤事故。
1） 发生轻伤一人次罚项班子每人50~500元；
2） 发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款1000~5000元；
发生死亡事故，项目班子每人罚款5000~10000元，项目经理免职。
2024年度）
制表：周小康。
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安全目标管理
工程名称 御景豪庭小区。施工单位 江苏荣翔建设 安全管理目标。安全生产是我们建设企业的头等大事，管生产必须管安全，为了更好的做到安全生产文明施工，预防和杜绝 事故的发生，保障从业人员生命安全，根据建设部 建筑施工安全检查标准 的规定要求，依据企业总目标特制定2015年度项目的安全管理目标。公司总目标...
安全目标管理
本工程为鄂市巴音孟克嘉园4 楼，建筑面积为5000 结构类型为砖混结构。为把本工程的事故发生率和经济损失降到最低限度，制定以下安全管理办法及目标。一 总目标。坚决杜绝施工人员的严重伤害或死亡事故，轻伤率必须控制在3 以内。设备没有全系统和主要系统的损坏，且经济损失控制在1000元以内。1 工程项目部...
安全目标管理
目标管理。说明。1 制订工程安全管理目标，安全管理目标应明确到各个班组，目标要明确 具体，包括 控制指标 安全生产和文明施工达标率 优良率等。其中，控制指标是指在项目施工的全过程中，人数占所有施工人数的百分率，这个百分率应不超过0.2 施工安全达标目标是指在项目施工中应达到的安全状况及等级。文明施工...