安全目标管理

发布 2022-02-21 15:01:28 阅读 3085

为了更好的做到安全生产、文明施工,预防和杜绝**事故的发生,保障从业人员生命安全,根据建设部《建筑施工安全检查标准》的规定要求,特制定本公司的安全生产目标管理。

一、贯彻执行****生产法,“实施安全生产法,人人事事保平安”

二、目标值:

1、 **事故控制目标。

a死亡事故为零;

b重伤事故为零;

c轻伤事故控制在1‰

2、 安全达标目标。

每月在各公司组织的安全达标检查中。

a优良4次占全部检查次数40%

b合格10次占全部检查次数100%

3、 文明施工目标。

每月在各公司组织的安全达标检查中。

a文明施工得70分以上(满分为100分)

b保证项目得40分以上(满分为60分)

c保证项目中每小项要消灭0分。

三、为了完成上述目标值,特采取如下具体保证措施。

1、公司成立安全达标领导小组,各项目部成立安全达标领导小组,具体负责和管理安全达标工作。

1、 贯彻执行《****生产法》及公司安全施工的规章制度,安全生产责任制,落实公司与项目部签定的安全生产责任状,做到责任明确,将安全目标值,层层落实。

2、 各项目部要严格按《建筑施工安全检查标准》规定内容进行施工。

3、 各项目部标要不定期的进行安全自检,对查出的隐患制定整改措施,整改时间,整改负责人,并做到有复查记录。

4、 专业性较强的分部工程,先编制施工方案,方案中要有采取相应的安全技术措施,经公司相关部门审批后实施。

5、 各项安全内业要做到规范化,条理化,并设有专人负责。

6、 施工现场所有机械设备必须具备正式有效合格证,检验报告。

7、 所有特殊工各专业人员必须持证上岗。(专业操作资格证书,安全上岗证书)。

8、 所有进入施工现场的施工人员必须进行**安全教育,填卡登记,经过考试合格,方可作业。

四、考核规定。

1、 由公司达标领导小组考核项目部;

2、 每月考核一次;

3、 考核结果填入“安全目标考核表”中。

4、 项目部在月考核中完成 “三项目标”的,公司给予奖励。

5、 项目部在月考核中。三项目标中有一项未完成罚款;有两项未完成双倍罚款。

6、 公司在执行合同时兑现给项目部。

附:安全达标领导小组。

组长: 金忠林

副组长: 李野王法和。

组员:班新民都本珠栗振平。

宋德顺梁玉香宫振霞。

大连宏港建筑安装工程****。

2024年5月18日。

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