安全目标管理

发布 2022-02-21 15:15:28 阅读 7177

专。项。施。

工。方。

案。编制人:尚光辉。

审批人:张群东。

施工单位: 衡水广厦建筑工程****。

监理单位:衡水恒远监理****。

一、安全管理目标。

安全管理直接关系到党和国家的安全生产方针政策的落实,关系到职工的安全和健康,加强安全管理是实现安全生产的关键,为推进公司安全管理,加强各类人员的安全责任心和自觉性,加强职工的自我约束力,制定年度**控制指标和施工现场安全达标、文明施工的目标,并将目标计划落实到施工现场,实行目标管理。

安全指标:严格执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)总得分不低于85分。

一) 文明施工:严格执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)文明施工得分不低于85分。按上级有关规定争创省级文明工地,力保市级文明工地。

三)、**控制指标:杜绝**事故,不允许出现重伤事故,轻伤率控制在15‰以下。

二、落实目标管理的具体措施。

公司分级制定落实目标管理的具体措施。其内容为:

1、认真落实各级各部门的安全生产责任制。

2、安全教育:通过**安全教育、周例会教育、特种作业人员培训及班前安全活动,不断提高职工的安全意识和自我保护能力,确保劳动者在生产过程中的人身安全。

3、安全检查:通过安全检查及时发现人的不安全行为,物的不安全状态,采取纠正与预防措施,变危险为安全。

4、落实安全技术措施:安全技术措施是指导安全生产的指令性文件,必须严格执行。

5、严格执行《标准》、规范和省《实施细则》。遵守安全技术操作规程。

三、 安全管理目标分解。

一)目标管理内容明确部门及管理人员的责任,具体分工如下:

1、项安全达标。

1)、全面管理:90%,负责人:项目经理。

2)、安全管理:90%,负责人:工长。

3)、“三宝”“四口”防护:90%,负责人:技术负责人。

4)、施工用电:85%,负责人:安全员。

5)、施工机具:85%,负责人:机管员。

(6)、文明施工:90%,负责人:工长。

2、文明施工。

各项工作严格管理,做到活完场清,活完料具清,砂石成方,现场整齐。

3、**控制指标:杜绝重大**事故,不允许出现重伤事故,轻伤率控制在15‰以下,责任人:项目经理。

4、争取目标: 确保安全生产、文明施工优质工程,对以上人员工作制度的月考核,达不到目标者给予经济处罚。

二)施工中根据工程进度,在布置月生产计划的同时,对工程施工安全责任目标按工种进行分解,明确生产内容,提出安全措施,确定负责人及责任要求,按月进行考核评定。

1、安全达标。

1)、安全管理:90%以上负责人:项目经理。

文明施工:95%以上负责人:安全员。

(2)、基坑支护:85%以上负责人:工长。

3)、“三宝、四口”防护:85%以上负责人:安全员。

4)、施工用电:90%以上负责人:电工。

(6)、施工机具:砼搅拌机、桩机:85%以上负责人:安全员。

2、文明施工。

文明施工各项管理严格执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)中的有关文明施工的规定。

3、**控制指标。

杜绝死亡及重伤事故,轻伤率控制在1%以内。砼工程负责人:砼班长,钢筋工程负责人:钢筋班长,电工负责人:电工班长,土方工程负责人:工长。

一)、为强化施工现场的安全管理,确保管理目标的实现,各分项工程负责人必须各负其责,确保各项管理目标的实现,项目部特制定以下考核措施。

1、 对安全责任目标按月进行分级考核,考核结果同各级领导及管理人员的工作业绩挂勾。

2、对各工种施工中安全责任目标的考核成绩,应与作业人员的工资挂勾。

二)、考核依据。

建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)

公司制定的安全生产责任考核奖罚制度。

二) 、考核评审。

考核以评分方式进行,实行百分制,规定每月的十八日检查,二十三日进行评定。

参加人员:项目经理、各级管理人员及班组长。

此管理目标自规定之日起执行。

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