1. 目的。
为加强对公司受委托物业管理范围设备设施的管理，充分掌握设施设备的运行动态，提高设备设施的完好率，特制定本制度
2. 适用范围。
本制度适用于公司受委托的物业管理项目内所有设施、设备。
3. 具体要求。
3.1 各单位负责人对本单位管辖的所有设备设施的安全，正常运行负责，具体负责核准设施、设备的申购、报废、大修，负责制定相关的制度和培训计划，组织检查、监督设施设备日常的运行工作。
3.2 设施设备管理员要对设备进行定期检查，定期检查要有记录，工作记录必须保存，部门按设施完好率标准进行抽查。
3.3 各单位应通过各种途径，联系相关培训中心，鼓励员工积极参加各类专业知识学习。
3.4 项目部管理组应根据培训计划组织对操作人员进行培训，培训内容包括设备和设施的性能、操作方法、操作规程、日常维护知识。
3.5 操作员必须自觉遵守各项规章制度，严格执行操作规程，做好设施和设备的日常清洁保养工作，保证安全、文明作业。
3.6 操作运行设备设施前，操作者应对设备设施进行检查，检查包括线路、开关、仪表、机械等内容，使用后要定期对设备进行清污、保养，发现问题及时处理。多**设备要按相应的操作规程操作，操作时发现问题要立即停止，报告本单位负责人，及时通知相关专业人员前来修理。
3.7 新的设备和设施的添置由具体管理单位提出申请计划，上级单位审核报公司批准后方能购买，购买的设备和设施到场后要有相关人员进行验收，(包括随设备应提交的文件和资料的验收)，安装、调试，并进行固定资产登记。技术资料交设备管理员保存，报废等事项按公司相关的程序办理。
3.8 各单位负责人保证各项教学、生活服务设施处于良好的技术状态，不定期组织员工学习有关的安全知识，操作规程，明确设备设施的管理员，定期巡视维护保养，并负责指导员工按规程操作，根据设施设备存在的缺陷。适时向公司提出设施设备的申购、报废、作为公司对设施设备进行大、中、小修计划的参考依据。
3.9 设备设施发生事故后，严格执行"三不放过"原则，即事故原因不查清不放过，对事故的责任人不处理不放过，事故后没有采取改进、预防措施不放过，以确保类似的事故不再发生。
3.10 对委托设施设备的修理，各单位应按设备状态，作业条件给予积极配合，特殊的维修需要增设安全设施和人员。
1. 目的。
确保公司物业委托范围内供电系统的正常、安全运行。
2. 适用范围。
公司所受委托物业管理项目范围内的便配电、供电系统。
3. 值班。
3.1 对本变配电所设备负有运行、监视和维护责任，严格执行规章制度。
3.2 认真执行两票三制（操作票、工作票；交**制度、巡回检查制度、定期试验切换制度）。
3.3 值班员必须持证上岗，熟悉本变、配电所。
一、二次结线及设备规范、作用，了解有关系统运行方式，掌握正确操作及维护方法，正确处理事故及异常运**况。
3.4 严格执行电网调度命令，对本变、配电所第一断路器的工作，必须向用监员申请停电。
3.5 防止小动物和雨水进入配电间。
3.6 负责做好现场安全措施，保证检修人员工作安全，并按标准做好验收工作。
3.7 按规定做好各种记录，认真抄表。
3.8 定期对安全用具、消防设备、事故备品进行检查、试验、维修，及时补充、调换，保持完整齐全和试验合格。
3.9 经常开展业务培训、学习，不断提高业务水平，达到“三熟”、“三能”（熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位规程制度；能分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般的维修技能）
3.10 搞好所内文明生产工作，保持设备环境清洁。
3.11 供电局计量表计故障及设备故障影响系统停电应及时与用监联系。
3.12 无关人员不得进入变电所，有关人员出入应执行登记制度。
4. 值班巡视检查。
4.1 值班员应充分了解和正确掌握运行中电气设备的技术状况，通过巡视检查对运行设备加强监视以便及时发现问题进行处理。
4.2 值班员检查设备时，应严格遵守《电业安全工作规程》和变配电所现场运行规程，在保证安全的前提下，采用听、嗅、看、测相结合的办法，根据各类设备的检查项目，认真仔细巡查，不流于形式。
4.3 巡查周期：1正常巡视每4小时一次，无人值班变配电所按生产班次每班至少一次。2夜间熄灯巡视每周一次。3在大风暴雨、雷电大雾开展特殊巡查。4异常巡视，根据情况。
适当增加巡查次数，重点巡查随时进行。
4.4 巡查内容：1运行中的。
一、二次设备，直流设备。2处于备用状态的设备。3电气照明及通风设备。4消防设备。5电缆沟、构架及通风设备。6防雷保护及接地装置。
5. 值班交**。
5.1 **人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生，遇到操作任务时，应主动为下值做好准备工作。
变配电管理制度。
5.2 交**前，**人员应认真阅读运行日志，并按设备巡视路线图巡查。
一、二次设备，试验**信号装置等交接项目和应作的检查，对严重缺陷、设备变更或有疑问应进行现场交接。
5.3 交**应交代的项目：1运行方式及模拟图板。
2调度、上级命令、有关文件及上级指示。3、设备检修、试验和变更情况。4异常运行及事故处理。
5设备缺陷及处理情况。6安全设施及接地线装拆情况。7开关跳闸。
8未处理事项及其它注意事项。9工具仪表、钥匙、图纸资料（特别是变动部分）和备品材料。
5.4 **人员应认真听取交接内容，核对模拟图和现场运行方式应相符，交接完毕双方签名，交**中如遇事故须停止交接，**人员可在**人员指挥下协助处理事故。
5.5 如遇**者有酒醉、精神失常等情况应拒绝交接，并立即汇报负责人。
5.6 遇有**者未能准时到班，**者应坚守岗位并汇报负责人。
6. 变电房。
6.1经常保持配电房地面及设备外表清洁无尘。
6.2经常保持配电房消防设施的完好齐备，保证应急灯在停电状态下能正常使用。
6.3做好配电房的防水、防潮工作，堵塞漏洞；严防蛇、鼠等小动物进入配电房。
1.目的。为保证公司受委托的物业管理项目内所有电梯及附属设备的有效和运行的安全正常。
2.适用范围。
本制度适用于公司受委托的物业管理项目内所有电梯及附属设备。
3.程序。3.1 电梯操作规程。
3.1.1用专用钥匙将电梯打开，电梯即可自动运行。
3.1.2若有紧急情况发生，可通过梯内紧急对讲器与大楼值班室联系，等待救援。
3.1.3若需专人驾驶电梯，需由电梯公司专业人员实现手动控制。
3.1.4若需停梯，用电梯专用钥匙进行锁梯，电梯自动回到基站层并关闭风扇和轿内照明，电梯停止运行。
3.1.5在火灾情况下，管理人员可于基站控制电梯回降至基站。
3.2 电梯运行管理规定。
3.2.1大楼管理组负责电梯的日常管理，并监管电梯维修保养承包商的工作。
3.2.2 每天开梯后进行一次电梯全段运行状况检查。
3.2.3 注意轿厢、井道等设施有无湿水情况。
3.2.4 进行检查、清洗时，应放置工作牌。
3.2.5 升降机的任何改动，均须书面征询承包商的专业意见后方可进行。
3.2.6 搬运有可能超载的沉重物件时，应及时与承包商联系，确定可行性， 避免意外。
3.2.7 故障及紧急事故时，采取临时应变措施。
3.2.8 日常清洁电梯轿厢内外时，用较干洁具及无腐蚀性清洁剂清洁。
3.3 电梯设备维修管理制度。
3.3.1 委托电梯保养承包商对电梯进行保养维修。
3.3.2大楼物业管理部门负责与承包商联系，督促并协助其维修保养。特殊情况时其他部门可以直接与承包商联系，并及时通知大楼物业管理部门。
3.3.3 将维修保养情况记录于电梯设备维修记录表、电梯设备保养记录表，零部件更换及大修同时记录于电梯设备台账。
3.3.4 当电梯年检期到期前，督促承包商做电梯年检年审。
1.目的。为保证公司受委托的物业管理项目内所有空调及附属设备的有效和运行的安全正常。
2.适用范围。
本制度适用于公司受委托的物业管理项目内所有空调及附属设备。
工程部管理手册
目录。一 工程部职责和任务 二 工程部岗位职责 三 日常管理 1 计划管理。2 组织管理。四 专业管理 1 动力设备。2 弱电及通讯系统。3 消防系统。4 装饰保新。5 中 大修。6 对外委托维保合同项目管理。五 工作内容及程序 1 强电专业。2 给排水设备专业。3 弱电专业。4 电梯。5 机房和井...
工程部管理手册
一 工程部职责和任务。二 工程部岗位职责。三 日常管理。1 计划管理。2 组织管理。四 专业管理。1 动力设备。2 弱电及通讯系统。3 消防系统。4 装饰保新。5 中 大修。6 对外委托维保合同项目管理。五 工作内容及程序。1 强电专业。2 给排水设备专业。3 弱电专业。4 电梯。5 机房和井道管理...
工程部管理手册
目录。一 工程部职责和任务 二 工程部岗位职责 三 日常管理 1 计划管理。2 组织管理。四 专业管理 1 动力设备。2 弱电及通讯系统。3 消防系统。4 装饰保新。5 中 大修。6 对外委托维保合同项目管理。五 工作内容及程序 1 强电专业。2 给排水设备专业。3 弱电专业。4 电梯。5 机房和井...