质量管理手册

发布 2022-02-20 16:20:28 阅读 2379

郑州利君食品****。食。品。

安。全。管。理。

制。度。

目录。企业简介(zlj-011

任命书(zlj-022

食品安全管理手册发布令(zlj-033

食品安全方针和食品安全目标(zlj-044

企业组织结构图(zlj-055

各部门食品安全职责、权限及相关人员资格要求(zlj-06)…6

企业文件控制程序(zlj-0712

生产过程的控制管理制度(zlj-0814

面包生产工序操作规程(含关键岗位作业指导书)(zlj-09)……17

从业人员健康管理制度(zlj-1020

产品标注标识制度(zlj-1122

工作管理制度考核办法(zlj-1223

生产设备管理制度(zlj-1324

员工食品安全培训管理制度(zlj-1425

进货查验记录管理制度(zlj-1527

不符合管理办法(zlj-1631

纠正措施控制程序(zlj-1734

预防措施控制程序(zlj-1836

生产设备、工具、容器清洗消毒制度(zlj-19)……37

出厂检验记录管理制度(zlj-2038

产品防护控制程序(zlj-2140

仓库管理制度(zlj-2244

检测设备管理制度(zlj-2346

卫生管理(zlj-2449

顾客投诉处理及服务管理程序(zlj-2552

不安全食品召回管理制度(zlj-2654

食品安全事故处置管理制度(zlj-2757

食品安全管理制度(zlj-2860

产品销售管理制度(zlj-2962

食品添加剂管理制度(zlj-3064

食品安全风险检测信息收集制度 (zlj-3165

食品的贮存和运输(zlj-3267

食品加工过程的微生物监控程序指南(zlj-33)……68

工作服清洗消毒制度(zlj-3472

食品安全自查管理制度(zlj-3574

产品追溯管理制度(zlj-3676

虫害防护控制管理制度(zlj-3778

废弃物存放和清除制度(zlj-3880

化学品使用管理制度(zlj-3981

标准管理制度(zlj-4083

郑州利君食品****,位于新密市曲梁镇全庄村20组,占地5000平方米,建筑面积2000平方米,拥有固定资产180万元,职工25名,专业技术人员6名,是一家生产销售烘烤糕点企业。

本公司主要生产面包,产品选料考究,工艺合理,质量稳定。以质量求生存,以管理求效益,本公司将在不断的发展壮大过程中,以良好的产品质量,较高的企业信誉,使“利君食品”走向全国。我们有信心,在公司全体员工的共同努力下,以高质量的产品和优质的服务赢得市场,服务社会。

为保持质量管理体系有效运行,确保产品质量满足要求,经研究决定:

任命叶松飞担任总经理,负责本公司全面食品安全管理工作;

任命叶良平担任供销科科长,负责原料**和产品销售工作;

任命王君丽担任办公室主任,负责办公室工作;

任命王思渊担任生产技术科科长,负责生产技术工作;

任命刘爱灵担任质检科科长,负责产品质量检验工作;

任命刘方松、朱丽云担任化验员,负责产品出厂检验工作。

郑州利君食品****。

二0一七年7月。

为了确保食品食品安全, 稳定地提供给用户满意的产品,在本公司按照《食品安全法》、《食品生产许可证管理办法》、《食品生产许可审查通则》等法律法规和gb 14881-2013《食品生产通用卫生规范》的要求,编制了《食品安全管理手册》第一版作为本公司质量管理的纲领性文件和工作准则,全体员工必须认真贯彻,严格遵守执行,并在实施过程中积极提出改进意见,为提高本公司产品质量、服务质量及信誉而努力工作。本手册自发布之日起施行,望各部门认真落实执行。

郑州利君食品****。

二0一七年7月。

1、食品安全方针。

本公司的质量方针为“食品安全为核心,创新发展为根本,规范管理为手段,客户满意为目标”。

本公司愿以最好的质量和最高的效率保持本公司的生命力,以顾客为中心实现我们对顾客的承诺。

对食品安全方针的批准、发布、评审、修改都应实行控制,执行《企业文件管理》规定。

2、食品安全目标。

为实现本公司的质量方针,本公司质量目标为:

a)原辅材料进厂检验/验证率达到100%。

b)产品出厂检验率达到100%。

c)产品出厂合格率达到100%。

d)全年质量事故率为零。

治理结构图。

注:总经理负责全面工作,下设生产技术科、质检科、供销科、办公室,生产技术科分管生产车间,质检科分管化验室,办公室分管后勤及其他。

为持续改进质量管理体系有效性,建立完善合理的管理制度,现将经理和各部门的职责权限明确如下:

一、、总经理食品安全职责、权限。

为公司提供资金、资源、企业发展方向决策。

1、全面负责食品安全工作。

2、贯彻执行国家有关质量管理的方针及法律法规;

3、制定质量方针和质量目标,对产品质量负全责;

4、确保企业组织机构的完整,规定各部门的质量职责,权限和相互关系,负责企业内科建立良好的沟通渠道;

5、负责提供充分资源以满足质量管理系统的有效运行;

6、定期主持和实施管理评审,对质量管理体系的适宜性和有效性作出评价,并提出评审后的要求。

二、生技科食品安全职责、权限。

1、根据企业年度销售计划,编制年度、月份生产计划,力争做到均衡生产、合理库存、满足销售;

2、按照企业制定的生产工艺规程,作业指导书及食品卫生制度等要求组织安排生产,确保质量管理体系的有效运行;

3、负责新产品的配方设计、生产工艺流程设计和产品生产工艺的制定,以及生产员工“作业指导书”的编写等,对产品的生产工艺要不断地进行改进和完善;

4、负责企业生产技术和产品研发工作,坚持学习新技术,不断研发新产品,促进产品的更新换代,为企业发展壮大创造竞争优势;

5、根据销售市场反馈的产品质量信息,组织技术人员不断改进提高产品质量,满足顾客需求;

6、根据生产计划,加强生产设备的管理,合理安排设备大、中修计划,按时进行设备检修,保证生产设备的正常运转,不耽误生产;

7、合理利用生产能源,开源节流,不断进行技术革新,提高劳动效率;

8、配合企业搞好员工技术、安全等培训工作,坚持质量至上,安全生产的原则;

9、负责完成经理安排的其它有关工作。

三、办公室食品安全职责、权限。

1、负责贯彻落实企业的各项决定,在总经理直接领导下行使管理权;贯彻执行企业各项规章制度,考核办法,并监督落实执**况;

2、负责企业技术文件的管理,处理日常行政事务,公关、对外宣传及接待工作;根据企业的整体安排,确定年度经营目标,拟定中、长期发展规划;

3、负责推广先进的企业管理经验,普及管理知识,开展全面质量管理活动,不断提高企业员工技术素质和企业管理水平;

4、负责完成企业领导安排的其它临时工作。

四、供销科食品安全职责、权限。

1、根据企业年度经营目标和市场容量,编制每月的销售计划,责任落实到每个业务员,并分解到对应的客户;

2、制定企业销售政策和业务管理办法,实行奖勤罚懒,充分调动业务人员的积极性;

3、负责对销售市场进行分析**,了解竞争对手的动态,有计划地开展**活动,适时调整销售策略,巩固和发展销售网络;

4、收集产品质量信息和市场动态信息,及时反馈到企业有关部门和总经理;搞好销售服务,处理质量投诉,合理使用销售费用;

5、管理销售合同,组织人员追缴呆死帐款,催要应收帐款;完成总经理交办的其它有关工作。

6、按照生产计划,编制采购计划和用款计划,在实际购进时依实际生产作出调整,做到货比三家、质优价廉、及时**、合理储备、不误生产;

7、配合仓库和质检员做好各种原材料的入库、检验或验收工作,随时掌握库存情况,减少积压;

8、非生产性物品要遵循先审后购的原则,对生产使用的各种原材料,要及时掌握技术信息和**变动;

五、质检科食品安全职责、权限。

1、负责宣传、贯彻国家有关食品卫生、产品质量检验的法律法规,综合企业实际情况制定相应的管理制度;

2、负责对采购的原材料、生产过程中的半成品和产成品进行检验,达不到质量、卫生要求的原材料不得接收入库,不合要求的半成品不准进入下一道生产工序,不符合的产品不得出厂;

3、制定产品标准,定期修订完善,并检查落实生产部对产品标准的执**况,负责检验员业务技术培训和考核、建档工作,不断学习质量法律法规和新技术,提高业务水平;

4、做好产品质量检测、分析、评价及质量信息反馈工作,掌握质量动态,上报质量分析报告,为企业领导决策提供准确依据;

质量管理手册

起草人 张秋菊 批准人 王铁忠 发布时间 2007年11月28日。执行时间 2007年11月28日。沈阳市沈北新区亨利精米加工厂。目录 1 质量方针,目标。2 组织结构图。3 管理职责。4产品管理质量制度。5采购管理制度。6生产设备设施管理制度。7 生产过程管理制度。8 不合格管理制度。9 纠正措施...

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质量手册。依据iso9001 2008编制。编制批准。2012年6月1日发布2012年6月1日实施。0.1目录。章节。0.1 目录。0.2 质量手册修改记录。0.3 质量手册持有者名录。0.4 手册的管制。1.0 公司简介。2.0 质量手册发布令 管理者代表任命书。2.1 质量方针及质量目标。3.0...

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目录。路基工程。一 土方路基。二 土工合成材料处理置层。三 涵洞工程。四 小型构件。五 排水工程。路面工程。一 天然砂砾底基层。二 水泥稳定砂砾基础。三 封层。四 沥青混凝土面层。桥梁工程。一 扩大基础。二 桩基。三 承台 系梁。四 墩柱。五 台身。六 盖梁。七 支座。八 预制梁板。九 水泥混凝土桥...