2019行政部年度管理评审报告

4. 管理本部门受控文件。

5. 管理本部门记录。

6. 建立本部门的物资清单。

7. 管理部门内部及对外交流。

8. 对本部门所有相关的环境、职业健康安全进行日常监测，并对全公司定期或不定期进行监察。

9. 对员工餐厅进行管理。

10. 对本部门发生的不合理现象进行整改。

11. 员工满意度及意见的收取汇总。

12. 企业标牌的设定与制作。

五、本部门指标达成情况及分析。

1公司各部门卫生与环境测评得分：≥80分。

2.员工投诉率：≤5起／月。

3员工投诉解决率：100％

4公司重大事故：0次。

5员工出勤率：≥97％

今年我部门从五月份开始，坚持不定期的对公司公共区域环境、健康安全的检查，刚开始有不达标情况的存在，但经过不断的努力，持续改进，已经看到了明显的效果。

本部门应履行的所有职责已基本开展，但仍有不足之处。

六、本部门体系运行小结。

1公司考勤签卡制度还需完善，部分员工有意见。

2行政部办公电脑老化，操作中经常出现死机现象，影响工作效率。

3 基层领班不清楚环境、职业健康安全方针及相关法规。

公司今年发布的相关制度通知已经落实到各个部门，开始正式实施，担仍需公司全员的积极配合及参与，凡事从小事做起，从细节做起。由专人准备整理公司相关资料、档案等，为公司的扩大生产规模铺垫工作。对职工宿舍、职工餐厅等公共区域的环境、健康安全做了大量监察工作，保证员工生活和工作能够顺利进行。

七、2023年工作计划。

1．培训计划，以年度培训计划为依据，对新进厂的员工及在职员工进行分批培训，主要培训内容有：iso知识、有害物质基础知识、厂规厂纪、员工手则、消防知识、安全知识、岗位技能等。

2．环境及安全管理，继续做好厂区、食堂、宿舍环境及安全管理工作；加强安全培训工作。

通过这些工作，行政部确保了公司的质量目标和方针在部门职权范围内的贯彻和实施。在以后的工作中，行政部将进一步加强对标准以及程序文件、管理制度的学习和理解，更好的为企业、为质量体系服务，使公司的质量体系得到更为有效的运行，为公司树立良好的形象。

以上为行政部的管理评审材料全部内容，不尽之处，敬请批评指正。行政部。