2023年行政部年终工作总结。
2023年，行政管理部全体员工以切实转变思想观念为先导，以强化服务意识为主线，全面提升业务工作能力，以“细”字当头，提高工作标准，全力统筹协调，扎实推进公司全面工作落实，为公司圆满完成年度目标任务作出了积极贡献。现将行政管理部全年工作总结汇报如下：
一、2023年工作回顾。
1、加强政治理论知识学习，提高工作前瞻性和预见性。
一年来，行政部坚持把政治理论知识学习放在在首位，通过认真学习党的“十八大”“市委六届。
四、五全会”以及党的“十八届三中全会”精神和“改作风、抓落实、促发展”主题教育活动的开展，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，树立全局观念和大局意识，善于坚持原则，在大是大非上保持清醒头脑。不自行其是，越权行事，学会用辩证唯物主义的观点，观察、分析和处理问题。利用工作性质之便，了解领导意图和想法，掌握其他意见和建议，提前考虑、酝酿、计划、安排、落实，认真对待每项事情，把每项工作落到实处，积极推进公司各项工作顺利开展。
2、加强思想认识，转变观念，强化服务意识。
通过相关理论知识学习和主题教育活动的深入开展，行政管理部所属员工充分认识到行政管理部工作性质就是“服务”二字的体现，为领导工作服务、为职能部门工作服务、为基层职工服务，是沟通上下，协调左右，联系内外的枢纽和桥梁。在平时工作开展中，不断运用科学的发展观指导工作实践，为了公司全面工作健康顺利开展提供有力保障。⑴强化所属人员的综合素质，提高收集各类信息，调查分析的能力，为领导层提供决策和管理意见和方案。
⑵强化服务意识，认真做好每项工作摸实情，办实事，重实效，创实绩，为公司全面建设服务，为生产经营服务能力同时要在“”上下功夫，将强烈的事业心和责任感融入其中，“说了算，定了干，马上办，快节奏，高效率”。
2、继续完善各项规章制度，让公司管理建设依据更加完善。
健全的规章制度是公司正常运行和持续发展的有力保障。三月，完成公司劳动纪律管理办法初稿，广泛听取不同意见和建议，并积极采纳，经过为期两个月对初稿的修改和完善，印发了《劳动纪律管理办法》，对职工文明礼仪、劳动纪律、考勤管理、请销假管理做出了明确规定。同时，以劳动纪律管理办法为总则制定并下发了《绩效考核实施办法》，从劳动纪律、工作成绩、工作能力和理论学习四方面对职工进行多角度考核；从岗位角度考虑，将打分表分为中层正（副）职考核和职工考核两种，促进公司管理水平和工作效率大幅提高；从考核结果上分为优秀、称职和不称职三个等级，充分调动员工的工作积极性和主动性。
各项规章制度的制定，更加有效的规范了公司员工的行为准则。在实行管理的过程中，难免会触碰一些个人利益，得罪一些人，我们没有因此而放弃原则和管理，始终把维护公司利益和保障公司建设放到首要位置，严格执行各项规章制度，认真履行部门职责。同时行政部全体人员自身做好带头作用，做规章制度的先行者和捍卫者。
3、齐心协力，积极工作，搞好公司各项基础建设和保障工作。
1）组织学习，提高职工素质。依据上级文件精神和公司自身建设实际需要，行政部通过阅读文件、****、集体讨论、制作宣传板等多种形式，组织全体员工认真扎实的开展学习“改作风、抓落实、促发展” 主题教育活动和**八项规定、“市委六届五次全会”、十八届三中全会等会议精神。对全体职工进行智能办公系统的培训，倡导无纸化办公，节约用纸。
积极组织员工参与“学党史、知党情、强党性”网上知识竞赛、第三届道德模范网上投票和水利安全网上答题活动。
2）丰富基层单位职工的文化生活，拉近职工之间的感情。为丰富广大员工的文体娱乐生活，充分发挥员工们的团队协作精神，增强员工之间的企业凝聚力和自豪感，与中环联合举行了第一届篮球友谊赛。考虑所干工作具有相同点的情况下，在周至管理站、兴平管理站、生产调度部、机关之间开展了轮岗和基层体验活动。
通过此活动的开展使广大职工相互理解、拉近各位同事之间的距离。协助工会做好关爱未成年人活动，六一儿童节前夕举行了“关爱未成年，保护祖国的花朵”活动，向所有儿童赠送购书卡；暑期前向所有家长发“告家长的一封信”，确保孩子度过一个安全有意义的假期。
3）加强安全工作责任制。做好日常检查、节假日值班工作，组织与中环制水公司安委会共同举行以“预防为主，消防结合”为主题的联合消防演练和突发火灾逃生演练，进一步加强了公司员工的安全意识，强化了群防意识，提高了员工的自护、自救、互救能力。
4）搞好企业文化建设，提升企业形象，优化办公环境。为了更好的宣传公司企业文化，行政部集思广益，设计了公司标志，全年组织职工向延安灾区和局系统困难职工捐款三次，累计金额三千余元。为公司中层以上设计印制了名片，制作了公司荣誉墙，《创国家环保城，建碧水蓝天新咸阳》、《全面贯彻精细化管理---实现“精细、有效、特色、均衡、和谐”》《共建大西安实现大跨越，圆好“咸阳梦”--深刻领会市委六届五次全体会议精神》、《深入开展“改作风、抓落实、促发展”主题活动》等宣传板，印制了公司巡线和值班记录本。
5）做好行政部日常工作。一是全年起草各类文稿80余份，收发文件360余份，做到公文处理从不拖拉，向咸阳水利网、工信委、团委投稿共20余篇。二是办公用品严格按规章制度合理计划，做到先申请后执行，按时按需购置配发到位，做好领用台账，办公设施出现问题及时联系维修。
三是严格遵守《车辆管理制度》，做到先申请后派车，先申请后维修，不私用和不外借。定期按时维护保养，确保车况良好，保障出车安全性。四是员工人事档案、合同档案整理清晰明了，印章实行专人专管，使用备案登记。
五是修改了三金申报基数，已完成全年三金申报工作、工资和劳保发放工作。
6）做好后勤保障工作。组织公司各种大小会议40余次，多次接待参观考察，接人待物热情大方，起到了窗口作用，为公司树立良好形象，已圆满的完成了全年各类会议安排和上级的各项检查。在过渭倒虹设施两次除险过程中，按照抢险领导小组安排和分工，行政部人各司其职、坚守岗位，不计较个人荣誉得失，默默奉献。
特别是在今年的抢通工作结束之后，主动加班汇总资料，通过制作**、ppt等材料形成了更加直观的汇报材料。
二、工作中存在的问题。
1、在修改、制定规章制度时仍有想的不周到的地方。
2、工作效率和文稿质量有待进一步提高。
3、后勤保障上有不到位的地方，车辆管理需更加优化。
三、2023年行政部的工作重点。
1、严格贯彻落实党的十八大精神，及时组织全体职工深入学习领悟党的相关政策和制度。
2、继续完善各项管理制度，做好公司精细化管理工作。
3、搭建内部信息交流平台，做好内部协调工作，保证上传下达准确及时到位。做好职工工资和各项福利的发放工作，做好公司和各部门工作中的障工作。
4、紧紧围绕公司增加源水**量的主要工作，及时做好宣传报道工作，推进该项工作的胜利实施。同时做好该项工作的后勤保障，协调各部门共同完成此项工作。
2023年行政部工作总结
行政部年度工作总结。当新年的脚步悄然而至，2012年的工作也宣告结束。为在2013年能更好的进步，我们总结过去，汲取经验教训，扬长避短，争取建设更全面 队伍更专业 能够更好地履行部门职责。一 完成工作任务情况。2012年，行政部在公司领导的指导下，在公司各部门的大力配合和支持下，认真落实部门工作计划...
2023年行政部年终工作总结
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2023年行政人力部工作总结
二 在整改中推进工作。根据张副总关于 边听取意见 边改进工作 边总结经验 的工作宗旨，行政人力部2012年全年通过一系列的整改措施，改进了工作方法，保证公司各项工作的顺利进行。首先是对新厂区绿化及保洁工作的整改。行政人力部在未能招聘到合适的花工的情况下，近。一 二年来一直采用公司内部人员兼职承包绿化...