1、行为导向型的评价方法主要有( )
a.行为观察法。
b.行为锚定等级评价法。
c.关键事件法。
d.直接指标法。
e.目标管理法。
参***：a,b,c
2、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
a.创立 b.扩张 c.稳定 d.衰退。
参***：c
3、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )
a.猎头公司 b.职业介绍所 c.大学校园 d.大学校园。
参***：a
4、劳动定额的基本表现形式有( )
a.时间定额。
b.看管定额。
c.服务定额。
d.产量定额。
e.消耗定额。
参***：a, d
5、正式组织的本质特征是( )
a.个人所提供的心理状态。
b.个人所提供的思维习惯。
c.个人所提供的行为习惯。
d.贯彻按劳分配原则。
参***：d
6、经济运行主体可以分为( )三个层次。
a.个人 b.工会 c.企业 d.社会 e.投资人。
参***：a, c, d
7、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )
a.事业部制的结构或形式。
b.复杂的结构或形式。
c.直线制的结构或形式。
d.矩阵的结构或形式。
参***：a
8、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )
a.事业部制的结构或形式。
b.复杂的结构或形式。
c.直线制的结构或形式。
d.矩阵的结构或形式。
参***：a
9、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施。
a.厂房。b.生产辅助。
c.道路。d.电气设备。
e.机器设备。
参***：a, c, d, e
10、周岁 c.
11、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )
a.横向扩** b.工作丰富化 c.纵向扩大化 d.工作满负荷。
参***：c
12、库克曲线的研究对象是组织中的( )
a.管理人员 b.大学生 c.研究生 d.一般科研人员。
参***：c
13、周岁 d.
14、关于团队，表述正确的是( )
a.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度。
b.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色。
c.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标。
d.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标。
e.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队。
参***：a, c, d, e
15、订立劳动合同必须主体要合法、( 的合法。
a.约定条件 b.法定条款 c.条件 d.内容。
参***：d
16、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施。
a.厂房。b.生产辅助。
c.道路。d.电气设备。
e.机器设备。
参***：a, c, d, e
17、经济运行主体可以分为( )三个层次。
a.个人 b.工会 c.企业 d.社会 e.投资人。
参***：a, c, d
18、劳动定额的基本表现形式有( )
a.时间定额。
b.看管定额。
c.服务定额。
d.产量定额。
e.消耗定额。
参***：a, d
19、( 适用的对象是中层以上管理人员。
a.榜样法 b.角色扮演法 c.视听法 d.安全研讨法。
参***：d
20、行为导向型的评价方法主要有( )
a.行为观察法。
b.行为锚定等级评价法。
c.关键事件法。
d.直接指标法。
e.目标管理法。
参***：a,b,c
21、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
a.减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
b.提高企业的技术水平。
c.鼓励员工提前退休。
d.合并工精简某些臃肿的机构。
e.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训。
参***：a, c, d, e
22、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )
a.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈。
b.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈。
c.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈。
d.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈。
参***：a
23、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )
a.树立干一行、爱一行、专一行的观念。
b.多转行，多学习知识，多受锻炼。
c.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长。
d.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德。
参***：a, c
24、( 不属于人力资源部对绩效考核**进行必要的检查的内容。
a.考核指标的相关性。
b.考核标准的准确性。
c.考核**的简捷程度。
d.考核中各单位主管就履行的责任。
参***：d
25、周岁。
参***：b
26、周岁 b.
27、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )
a.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”
b.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”
c.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
d.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”
参***：c
28、周岁 b.
29、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )
a.猎头公司 b.职业介绍所 c.大学校园 d.大学校园。
参***：a
30、以下说法正确的是( )
a.招聘总成本=直接成本+间接费用。
b.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠。
c.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成。
d.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行。
参***：a
31、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )
a.横向扩** b.工作丰富化 c.纵向扩大化 d.工作满负荷。
参***：c
32、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度。
a.接受程度 b.态度 c.看法 d.态度和看法。
参***：d
33、目标管理法的步骤是( )
a.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标。
b.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标。
c.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制。
d.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制。
参***：a
34、以下说法正确的是( )
a.招聘总成本=直接成本+间接费用。
b.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠。
c.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成。
d.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行。
参***：a
35、绩效考核的第一个步骤是( )
a.组织诊断 b.建立绩效标准 c.工作程序分析 d.考核人员的培训。
参***：b
36、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。
a.原始成本与重置成本。
b.直接成本和间接成本。
c.可控制成本与不可控制成本。
d.实际成本与标准成本。
参***：a
37、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )
a.树立干一行、爱一行、专一行的观念。
b.多转行，多学习知识，多受锻炼。
c.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长。
d.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德。
参***：a, c
38、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
a.39、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )
a.企业规模。
b.岗位在组织与企业中的地位
c.人员流动情况。
d.利润与产值完成情况。
参***：b
40、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )
a.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈。
b.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈。
c.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈。
d.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈。
参***：a
41、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )
a.外部公平 b.内部公平 c.程序公平 d.个人公平。
参***：b
42、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )
a.使企业不断提高效益，增强吸引力。
b.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平。
c.使企业改善自身形象 d.使劳动者身体强健。
e.使企业改善自身形象。
参***：a, b, c, e
43、周岁 c.
44、关于定员定额表述正确的是( )
a.定员就是企业用人质量的界限。
b.定额是组织生产。指导分配的基本依据。
c.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准。
d.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准。
参***：d
45、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )
a.人员选拔 b.培训与开发 c.职业生涯管理 d.人力资源规划。
参***：d
46、( 不属于人力资源部对绩效考核**进行必要的检查的内容。
a.考核指标的相关性。
b.考核标准的准确性。
c.考核**的简捷程度。
d.考核中各单位主管就履行的责任。
参***：d
47、周岁 b.
48、关于团队，表述正确的是( )
a.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度。
b.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色。
c.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标。
d.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标。
e.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队。
49、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
a.创立 b.扩张 c.稳定 d.衰退。
50、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )
企业人力资源管理师
80 适合于规模较小 生产单。一 岗位设置较小的岗位评价方法是 a 因素比较法 b 评分法 c 分类法 d 排列法。81 企业为员工缴纳的住房公积金在 中列支。a 预算 b 成本 c 费用 d 预算或费用。82 劳动法律关系的内容是 a 企业 个体经济组织 b 双务关系 c 国家的强制力 d 权利和...
2019高级人力资源管理师辅导 人力资源规划
人力资源规划第一节组织战略与人力资源管理两种企业竞争战略的对比分析。技术开发型竞争战略 依据规模经济原则，力求以最小成本，取得最大产量，通过技术创新来大幅度提高生产率，并且是自上而下推动的。以职能组织为中心，主要依靠技术专家和系统工程师，形成有形资产的积累。人力资源开发型竞争战略 以工作地的人力资源...
人力资源人力资源管理师培训笔记
人力资源管理师培训资料。第一章企业人力资源规划。组织机构 是组织内部各单位间关系 界限 职权和责任的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。影响和制约组织结构设计和建立的因素主要来自信息沟通 技术特点 经营战略 管理体制 企业规模和环境变化六个方面。组织结构的类型 一直线制 是一种最简单的集权式组织...