单选题。1、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施了的项目经理，应由()决定。a．**主管部门b．业主c．施工企业d．行业协会。
单选题。2、构成招标采购服务项目费用最主要的部分是()。a．人力资源费b．资料费c．企业管理费d．专家评审费。
单选题。3、施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。a．计划发生额b．计划降低额c．实际发生额d．实际降低额。
多选题。4、海关对报关企业报关注册登记的要求包括()。a．具备健全的组织机构和财务管理制度b．报关员人数不少于5名。
c．有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施d．企业注册资本不低于人民币150万元。
单选题。5、当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时，其更适合采用()财务管理体制。a．集权和分权结合b．分权制c．集权制。
d．以上体制都可以使用。
单选题。6、在比较购房与租房时，理财规划师可以通过年成本法进行计算，帮助客户在购房与租房之间作出正确的决定，利用年成本法计算购房成本时需要考虑的因素不包括()。
a．房租是否会每年调整b．宏观经济的变化c．利率的高低d．房价涨升潜力。
单选题。7、与固定资产扩张相关的借款需求，其关键信息主要**于()。a．管理层。
b．固定资产使用率c．固定资产折旧率d．固定资产剩余寿命。
单选题。8、关于**市场线，下列说法错误的是()。a．定价正确的**将处于**市场线上。
b．**市场线使所有的投资者都选择相同的风险资产组合c．**市场线为判断**正确定价提供了基准。
d．**市场线表示**的预期收益率与其β系数之间的关系。
单选题。9、判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。a．是否按地区设置多个区域性部门b．是否设置多个中层的职能机构c．管理层次是否增加d．命令权的下放程度。
单选题。10、与固定资产扩张相关的借款需求，其关键信息主要**于()。a．管理层。
b．固定资产使用率c．固定资产折旧率d．固定资产剩余寿命。
单选题。11、财政管理体制的重要组成部分是()。a．审计管理体制b．税收管理体制。
c．行政事业财务管理体制d．预算管理体制。
单选题。12、企业定员标准的内容不包括()。a．生产加工方法b．工艺流程c．劳动组织条件d．管理层次。
单选题。13、某企业主营业务是开发面向重工业行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到40%以上，有3家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要。
该企业的基本情况如下：①企业财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。
企业前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小企业的同质性产品开始进入市场。
企业产品市场主要集中在沈阳和上海等重工业较发达城市，供给大型企业机构内部管理使用。
企业内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。你针对该企业现状进行了swot分析，正确的判断是___
a．有3家实力稍弱的竞争对手和较小企业的同质性产品开始进入市场都属于威胁。
b．国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势。
c．企业产品市场主要集中在沈阳、西安等重工业城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁。
d．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势。
单选题。14、下列属于行政组织绩效管理原则的是()a．民主参与、系统协调b．定性与定量相结合c．效率与公平并重d．分层负责、事权一致。
单选题。15、（）就是根据客户的财务目标和可用投资额，以及风险承受能力等实际情况来确定投资目标，并通过资产配置、投资组合、**选择等技术，结合具体的投资策略来实现投资目标。
a．投资规划b．养老规划c．现金规划d．消费支出规划。
单选题。16、**市场线反映了个别资产或投资组合()与其所承担的系统风险β系数之间的线性关系。a．风险收益率b．无风险收益率c．通货膨胀率d．必要收益率。
单选题。17、假定永丰公司某一项目的原始投资在建设期初全部投入，其预计的净现值率为13%，则该项目的获利指数是()。a．6.67b．1.13c．1.5d．1.125
单选题。18、理财师通过谈话和问卷调查等方式对朱先生的风险属性进行测评，估测与其风险属性对应的预期报酬率为8%；而通过对朱先生当前可运用资产、未来每年税后收入、未来每年生活支出、未来每年目标实现支出和未来每年负债本利摊还等情况进行各期现金流模拟，据此测得的内部报酬率为r。那么，下列说法正确的是___
1)若r=6%，内部报酬率合理，据此构建投资组合可以实现理财目标(2)若r=6%，内部报酬率不合理，应调整内部报酬率，使其达到或超过8%(3)若r=10%，内部报酬率合理，据此构建投资组合可以实现理财目标(4)若r=10%，内部报酬率不合理，应调整内部报酬率，使其达到或低于8%
a．(1)(4)b．(2)(4)c．(2)(3)d．(1)(3)
单选题。19、(二)
某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家**商**的，现该企业想建立长期合作关系，需要对这四家**商进行比较，所得统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、**、合同完成率等。找到了一家比较合适的**商后，与该**商建立长期合作关系。
该商品流通企业对选出的比较合适的**商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的**商绩效进行评审。
该采购企业采用加权综合评分法对**商的标准规定了不同的加权分数：产品质量40分，**30分，合同完成率30分，则下列合适的**商是()。a．甲b．乙c．丙d．丁。
单选题。20、**市场线描述的是()。a．组合投资收益与风险之间的关系。
b．当市场达到均衡时，市场组合与无风险资产所形成的有效组合的收益与风险的关系。
c．单个**与市场组合的协方差和其预期收益率之间的均衡关系。
d．整个资本市场的全部**与市场组合的协方差和其预期收益率之间的均衡关系。
1-答案：c
考点]1z201000建设工程项目的组织与管理―1z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任―1z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。[思路]①在建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担当工程项目施工的项目经理；②过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须(注意：是必须！
)由取得建造师注册证书的人员担当；但取得建造师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。由此可见，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，是由企业决定的。[拓展]建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的相关规定：
①2023年2月27日，《***关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”；②建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003)5号文印发之日起至2023年2月27日止”。
2-答案：a
解析]招标采购服务工作所发生的费用主要有人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等。其中人力资源费及与人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。
3-答案：c暂无解析。
4-答案：a,b,c,d
解析]报关企业办理注册登记需具备的条件包括：①投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录；②报关业务负责人具有5年以上从事对外**工作经验或者报关工作经验；③健全的组织机构和财务管理制度；④报关员人数不少于5名；⑤具备境内企业法人资格条件；⑥企业注册资本不低于人民币150万元；⑦无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可记录；⑧有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；⑨海关监管所需要的其他条件。
5-答案：c
解析]当企业的高层领导具备高素质的能力且企业拥有一个良好高效的信息传。
递网络系统时，企业更适合采用集权制的财务管理体制。较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权，否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。
6-答案：b暂无解析。
7-答案：a
解析]与固定资产扩张相关的借款需求，其关键信息主要**于公司管理层。管理层可推迟固定资产扩张的时间，直到固定资产生产能力受限，或者利好机会出现以及融资成本降低时再进行投资。因而银行必须与公司管理层进行详细讨论，了解公司的资本投资计划，进而评估固定资产扩张是否可成为合理的借款原因。
8-答案：b
解析]使所有的投资者都选择相同的风险资产组合是资本市场线的作用，而非**市场线。
9-答案：d
解析]本题所考查的考点是企业组织分权程度。一个组织的分权程度，不在于形式上是否按地域或按职能等进行划分，或者是否设立了更多的子部门或管理层，而关键在于决策或命令权力是保留还是下放。选项abc错误，选项d正确。
10-答案：a
解析]与固定资产扩张相关的借款需求，其关键信息主要**于公司管理层。管理层可推迟固定资产扩张的时间，直到固定资产生产能力受限，或者利好机会出现以及融资成本降低时再进行投资。因而银行必须与公司管理层进行详细讨论，了解公司的资本投资计划，进而评估固定资产扩张是否可成为合理的借款原因。
11-答案：d
解析]**预算管理体制是财政管理体制的重要组成部分。财政管理体制一般由预算管理体制、税收管理体制、行政事业财务管理体制等组成。
12-答案：d
解析]企业定员标准根据生产规模、加工方法、工艺流程、设备类型和性能、岗位工作内容、职责范围等生产技术、劳动组织条件，明确规定出各类人员的数。
量和比例，并提出具体用人标准。行业定员标准不仅包括前述内容，还需要对不同类型企业的机构设置、管理层次、轮休轮班组织形式、作业率、出勤率以及设备开动率等提出原则性要求。
13-答案：b
要点解析]swot是英文strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)和threat(威胁)的简写。通常，优势、劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会、威胁分析则着眼于外部环境的变化及其对企业可能造成的影响方面。
14-答案：c
解析]绩效管理的主体一般指行政组织的领导层、上级组织和社会公众。其原则主要有效率与公平并重，效率与民主兼顾，经济增长与社会发展同步。故正确答案为c。
15-答案：a暂无解析。
16-答案：d
解析]本题考核的是**市场线涵义。**市场线能够清晰地反映个别资产或投资组合的必要收益率与其所承担的系统风险β系数之间的线性关系。
17-答案：b
解析]本题要求考生注意各项评价指标的关系，本题的考点是项目投资决策评价指标的计算。当原始投资在建设期内全部投入时，获利指数与净现值率有如下关系：获利指数(pi)=1+净现值率(npvr)。
因此本题答案为b。
18-答案：a
解析]与其风险属性对应的预期报酬率为8%，说明不能接受预期收益率高于8%的投资组合的风险；通过生涯现金流模拟测算得到内部报酬率为r，说明根据目前生息资产和收支预算，只有投资于报酬率不低于r的投资组合才能实现理财目标。因此，(1)和(4)正确。
19-答案：d
暂无解析。20-答案：c[分析]
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