参与材料管理工作首先必须树立主人翁责任感，融入全面的大管理中。材料部配备两名管理人员为宜。同时需要施工部，核算部，技术部等有关部门辅助协作才能达到完美的管理效果。
一．开工进料准备。
1）工程开工前，项目经理组织技术、核算、施工、材料等各部门人员就施工预算的工程材料进行系统分析，根据预算核定额内的工程量与施**、材料口签订材料责任状。同时对进度计划进行交底，材料人员对所需材料进行询价（两周时间内）。充分了解市场材料**并每天向项目经理汇报。
2）准备一周后，项目经理协同施工部门和技术部门制定现场平面布置图，并在两周内完成场地及材料场地堆放的硬化工作，以书面形式下达到材料、施工等各部门。材料口严格按照施工现场平面布置图规定进行材料堆放。
(3) 材料现场明显处设置统一标准样式的材料规格标牌，并标明数量（每日项目经理检查）。
（4）施工现场平面布置图以外地方需临时存放材料要经施工、技术、项目经理批准后，并办理临时占地手续及使用时间等方可使用，且材料必须码放整齐，并进行统一围挡。
二、材料**及验收。
1.材料员要求熟悉施工进度、施工工序，对生产、运输、天气及季节性影响的大宗材料提出合理化建议。
2.每周进行材料库存盘点，包括成品和半成品。以材料口牵头并每月进行盈亏分析，如有异常当周做出重点汇报。
3.进场材料验收主要以质量、数量为主，参加验收人员施**、核算口、技术负责人、项目经理、材料口、保卫口并每日签字确认。
施工现场材料管理制度
1 材料进场必须经现场监理验收签字，不合格材料决不能进入施工现场，材料员必须及时办理退货手续。2 现场监理对任何材料必须清点后建立材料帐册，登记进帐。填写材料入库单。3 材料帐册必须有材料进场日期 种类 入库数 出库数以及领用班组签字等栏目，以便公司汇总 建档。4 现场材料应分类存入，堆放整齐 有序...
施工现场材料管理制度
xxxxx xxxxxx工程 施工现场材料管理制度。施工现场材料节约 杜绝浪费管理实施细则。根据安全文明施工条例 浪费可耻的方针，杜绝施工现场对材料造成大量浪费现象的发生，做到工完场地清洁。结合本工程的实际情况，特制订以下处罚条例。第一条 木工支模浇筑砼时无人守模的，梁 板 柱轴线移位，胀模几何尺寸...
管理制度 施工现场管理制度
施。工。现。场。管。理。制。度。湖北省襄阳市万柯路桥 二o一二年四月。编制说明。第一篇 行政后勤管理制度。第一章 考勤制度。第二章 例会制度。第三章 档案管理制度。第四章 仓库管理制度。第五章 岗位责任制度。第六章 绩效考核制度。第二篇 实施性施工组织设计。第一章 土石方工程。第二章 桥涵工程。第三...