1.一般情况下，计划施工成本总额应控制在(目标成本)的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。
2.将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是(按施工成本组成)编制施工成本计划。
3.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是(按子项目组成)编制施工成本计划。
4.关于施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是(编制施工成本计划的各种方式是相互独立的)。
1.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是(动态比率法)。
2.施工成本分析的重要依据是(会计核算)。
3.业务核算的目的是(在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整)。
4.施工成本分析就是根据会计核算、统计核算和(业务核算)提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
5.对经济活动进行核算范围最广的是(业务核算)。
6.下列关于工程变更的说法中正确的是(工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等)。
7.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是(相关比率法)。
8.通过(构成比率法)的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系。
9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程计划施工成本曲线的竖向距离表示(成本偏差)。
10.进行综合成本的分析，(分部分项工程成本分析)是施工项目成本分析的基础。
11.施工成本控制要以工程承包合同为依据，从(实际成本及预算收入)方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
12.综合成本的分析中，(月(季)度成本分析)是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。
13.在进行月(季)度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的"政策性"亏损，则应该(从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度)。
14.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是(业务核算是对个别的经济业务进行单项核算)。
15.通过(竣工成本分析)，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的**。
16.单位工程竣工成本分析的依据是(成本核算对象的竣工成本资料)。
17.年度成本分析的依据是(年度成本报表)。
18.既是施工成本控制的依据，又作为施工成本控制的指导文件的是(施工成本计划)。
19.根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本是(拟完工程计划施工成本)。
20.以下能反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况的是(施工成本计划)
21.施工成本控制的实施步骤为(比较、分析、**、纠偏、检查)。
22.在施工成本控制的步骤中，(分析)是施工成本控制工作的核心。
23.在施工成本控制的步骤中，通过(**)，可以估算整个项目完成时的施工成本，为决策提供支持。
24.施工成本控制中最具实质性的一步是(纠偏)。
25.施工成本控制步骤中，分析的主要目的是(分析偏差产生的原因)。
26.施工成本偏差可表示为(已完工程实际施工成本)与已完工程计划施工成本的差异。
27.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示(进度偏差)。
28.反映成本实际值对计划值的偏离程度的是(偏差程度)。
29.在进行成本偏差分析中，(累计偏差)分析的结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。
30.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是(横道图法)。
31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有灵活、适用性强特点的是(**法)。
32.能形象、直观、准确地表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析法是(横道图法)。
33.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是(曲线法)。
34.可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程，从而有利于分析偏差发生的原因的是(局部偏差)。
定的方法。3000施工进度控制。
1.假设工作c的紧前工作为a、b，如果a、b两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作c的最早开始时间为(12天)。
4．已知某网络计划中工作m的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作m的实际进度拖后(6天)。
5．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为(12天)。
6．在网络计划中，若某项工作的(总时差)最小，则该工作必为关键工作。
7．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延δ，且大于该工作的总时差tf时，网络计划总工期将(拖延δ-tf)。
8．在工程网络计划中，工作m的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。如果工作最早开始时间为13天，则工作m的总时差为(5天)。
9．在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5.天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为(3天)。
10．在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响(紧后工作的最早开始时间)。
11．在单代号网络计划中，设h工作的紧后工作有i和j，总时差分别为3天和4天，工作h、i之间时间间隔为8天，工作h、j之间的时间隔为6天，则工作h的总时差为(10天)。
12．双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为(该工作的最早完成时间)。
13．已知某工作i～j的持续时间为4天，其i节点的最早时间为18天，最迟时间为21天，则该工作的最早完成的时间为(22)天。
14．双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的(逻辑关系)。
15．在建设工程常用网络计划表示方法中，(双代号网络图)是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
17．在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的(开始时间)。
18．单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有(完成-完成)。
19．某工程计划中a工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果a工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期(5)天。
20．在单代号搭接网络计划中，(箭线)表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。
21．双代号网络计划中有(一个开始节点和一个结束节点)。
22．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的(自由时差)。
23．单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的(肯定型)网络计划。
24．以箭线或节点表示工作的网络计划，称为(工作网络)。
25．在单代号搭接网络计划中，stfi，j表示(i工作开始到j工作完成的时距)。
26．双代号网络图中虚箭线表示(工作之间逻辑关系)。
1.常见的影响工程进度的风险包括(技术风险)。
2.下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是(选用对实现进度目标有利的施工方案)。
3.施工项目进度控制的（技术措施）涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。
4.下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是(资金需求计划)。
5.工程资金需求计划是(工程融资)的重要依据。
6.信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种(管理手段)。
7.根据（组织与目标的关系 ），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
8.下列选项中，(选择合理的合同结构)可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
9.在利用(工程网络计划)编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
10.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其(对进度的影响)。
11.下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是(编制项目进度控制的工作流程)。
12.下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是(采取纠偏措施)。
13.为实现项目的进度目标，应充分重视(健全项目管理的组织体系)。
1.代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的(目标)具有明显的不同。
2.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个(动态)的管理过程。
3.如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的(必要调整)，则项目进度目标无法得到控制。
4.进度目标分析和论证的目的是(分析进度目标是否合理)。
5.设计方进度控制的任务是依据(设计任务委托合同)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
6.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的(出图计划)。
7.施工方进度控制的任务是依据(施工任务委托合同)对施工进度的要求控制施工进度。
8.设计方应尽可能使设计工作的进度与(物资采购)等工作进度相协调。
1.施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是(编制先后顺序)。
2.实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的(施工资源需要量)。
3.实施性进度计划的编制应以(经分解的里程碑事件进度目标)为依据。
4.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于(实施性)施工进度计划。
5.对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由(业主)承担。
6.施工企业的施工生产计划，属于(企业计划)的范畴。
7.工程项目的控制性施工进度计划是指(施工总进度规划)。
8.针对(大型)建设工程项目，需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。
9.工程项目施工进度计划是针对(一个具体工程项目)为对象编制的。
10.子项目施工进度计划属于(工程项目施工进度计划)的组成部分。
11.施工企业的施工生产计划包括(企业月度生产计划)。
1.建设工程项目进度计划系统是由多个相互(关联)的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
二级建造师《施工管理》复习整理笔记 10
7月30日。1.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是 动态比率法 2.施工成本分析的重要依据是 会计核算 3.业务核算的目的是 在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整 4.施工成本分析就是根据会计核算 统计核算和 业务核算 提供的...
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8月1日。1.按照国际惯例，索赔款中的总部管理费主要是指 工程延期期间 所增加的管理费。2.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元 m3，且实际工程量减少超过10 时可调整单价，单价调整为16.5元 m3.经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方...
二级建造师考试施工管理课堂笔记
第11页共11页。一。一。比较取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业决定。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业在工程项目上的代表人。项目经理的任务 贯彻执...