目录 i
前言 电缆施工管理规定 1
1 范围 1
2 术语和定义 1
3 职责 1
4 管理规定 1
附录一：电缆需求计划单 6
附录二：电缆敷设路径变更申请表 7
附录三：电缆到货验收单 8
附录四：电缆敷设代用报批表 9
附录五：电缆月度进出盘点表 10
附录六：电缆废料盘点表 11
附录七：工作流程图 12
为了规范华润电力焦作****2×660机组工程建设过程中电缆的管理，加强对电缆的计划、入库、领用、施工、统计等各个环节的管理，以达到厉行节约、提高效率的目的，特制定本规定。
本制度由华润电力焦作****工程部负责解释。
本规定适用于华润电力焦作****2×660机组工程建设的电缆施工管理。
下列定义适用于本规定。
4.1.1 施工单位需求计划。
4.1.1.1 施工单位按照电缆清册，并根据实际测算后，提交需求计划，电缆需求计划单详见附录一。
4.1.1.2 施工单位应根据现场工程施工进度需要，提前至少30天提交使用计划到监理公司审核。
4.1.1.3 电缆需求计划应明确电缆用途、电缆规格/型号、数量、使用时间等要素。
4.1.1.
4 填报计划时，施工单位应在设计院图纸的基础上，优化、复核电缆敷设路径及电缆长度，力求节约。改变电缆路径及数量应经监理同意 ，电缆敷设路径变更申请表详见附录二。各电缆长度不应超出设计院图纸、清册，如有超出，必须报监理、业主审核。
如发现图纸有问题，应及时通知监理及业主进行确认，及时与设计院沟通，形成书面纪要。
4.1.2 监理公司审核计划。
4.1.2.1 监理公司对施工单位提出的甲供电缆需求计划应认真审核电缆名称、规格型号、使用部位、数量、使用时间等要素。
4.1.3 工程部审定计划。
4.1.3.1 工程部专业专工对施工单位提出的甲供电缆需求计划应认真审核，进行电缆分盘，制作电缆供货清单。
4.1.3.2 电缆分盘合理，同在一电缆盘上的电缆敷设路径一致。
4.1.3.
3 每盘电缆编制电缆盘号，盘号有两个字母和二组数字组成，第一个字母代表专业，d表示电气，r表示热控；第一个数字代表招标批次；第二个字母代表高压、低压、控制、计算机、补偿导线、通讯电缆；第二个数字代表技术协议供货范围的第几项第几盘，例如11-1代表电气第一批招标高压电缆，技术协议中的第一项第一盘电缆。
4.1.4 商务分部供货。
4.1.4.1 商务分部根据工程部编制的电缆供货清单要求生产厂家在规定时间内供货。
4.2.1 设备代保管通知施工单位接收人具体到货时间后，施工单位接收人应当做好人力、机具的准备工作，到货后施工单位应及时安排卸货，故意延迟罚款1000元/次。
4.3.1 电缆合格证和标牌的检查。
每盘电缆应具备出厂产品检验合格证，木盘或铁盘面应有出厂标牌，标牌上应注明：生产厂商、电缆名称、型号规格、额定电压、电缆长度、重量、盘号、制造日期和标明滚动方向的箭头。
4.3.2 电缆外观的检查。
电缆应整齐紧密的卷绕在木盘或铁盘上，卷绕电缆的木盘或铁盘应完整无损，电缆外表的防腐保护层应无机械操作、压扁、凹凸、断裂等缺陷；钢带铠装应无锈蚀，光滑平整。
4.3.3 电缆量的检查。每批次所到电缆量与该批次的订货清单一致。
4.3.4 电缆长度的检查。电缆长度以电缆外表皮上的标示长度为准，长度符合国家标准，检验电缆外表皮每米长度是否准确。
4.3.5 电缆材质的检查。电缆的外护套、绝缘层、导体等材质和技术协议上的要求一致。
4.3.6 上述验收合格后应立即办理到货验收单，但电缆仍属待检状态，待送双方认可的第三方（质检机构）检验，若不合格退货处理，并由商务分部对生产厂商按合同进行罚款；检测合格后方可使用电缆，若发现施工单位使用处于待检状态的电缆，视情节严重程度予以相应处罚，标准见考核与奖励。
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