2023年，公司根据集团公司、新疆公司相关制度，结合实际情况，制定了公司《劳动合同管理暂行办法》、《休息休假制度》、《员工培训管理暂行办法》、《工资管理暂行办法》、《奖金管理办法（试行）》、劳务派遣用工薪酬管理暂行规定》、《人事档案管理暂行办法》、《一般员工聘任暂行办法》等人力资源管理制度。
二、做好员工工资核算、社保缴纳等日常工作。
综合部按期为员工核算、发放每月工资，并及时缴纳各项统筹社会保险及住房公积金，并按人员变动的实际情况，及时办理社保、公积金的增减员。按照集团要求每月通过委托人系统及时进行企业年金的续期缴费，年金计息、基数变更补缴等特殊缴费，及人员增减的业务操作工作。
三、2023年工作思路。
2023年，综合部将紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，继续进一步改进和大力加强人力资源管理工作精细度，为公司长远发展提供储备大量高素质人才，建立多劳多得、按绩取酬、高效公平的薪酬分配制度，为公司的发展打下良好基础。
中学人力资源管理工作总结人力资源部工作总结
近三年，南通一中以强劲的发展势头，领先于同行之前，先后获得全国精神文明建设先进单位 省模范学校 省文明单位 全国示范高中等多项殊荣。在许多人才市场，一中常常是众多求职者的首选目标。而一中人也以自己是一中团队中的一员倍感自豪。南通一中，为何如此具有吸引力？这，首先得益于校领导班子以人为本的管理理念。一...
人力资源管理工作分析案例
万家公司工作分析案例 1 1.公司背景 1 2.项目目标 1 3.工作分析的准备工作 2 3.1成立工作分析项目实施小组 2 3.2准备相关的资料 2 3.3设计有关研究工具 2 3.4制定工作分析的实施程序和时间表 3 4.工作分析的过程 4 4.1 基本信息 4 4.2信息收集的过程 6 4.2...
人力资源管理工作计划
一 主要工作计划。结合目前公司发展状况和今后趋势，按循序渐进的原则，人力资源管理计划先从六个方面开展工作 一 完善公司的组织架构，确定和区分每个部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。二 落实与完善公司流程体系建设，明确各岗位职能 岗位职责及工作标准，形成岗位说...