设备就是指企业用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源，设备有基础设备、特种设备、电器仪表设备、其它设备，当然设备管理制度就是对设备的使用、保养、维修作业作标准化的规定。设备管理规定的制定应该依据国家有关政策、法律、法规、标准，并结合公司的实际状况。设备的正常运行关乎公司生产线的持续性、设备使用人员的人身安全、公司生产成本的控制、公司的发展提高等，制定设备管理制度可以有效的保证生产，提高设备使用率，提高生产效益，对于公司来说是一个必不可少的重点环节，也是公司未来发展必不可少的生产要素。
我主要从以下的几个出发点了解学习设备的管理制度。
1、生产人员、维修人员与设备。
生产人员以及维修人员是设备生产运行中的接触第一人，必须做到安全第一，严格按照公司规定。他们的职业操守、职业技能关乎设备的使用状况，错误的操作，错误的维护保养等对设备都是一种损坏，也造成公司很多不必要的经济损失和效率效益的低下。对于设备的管理必须做到人机一致，责任到人。
生产人员应该爱惜设备，按照设备技术要求、并要严格按照设备操作规程安全操作机械，日常时要提高实际操作能力和理论知识，在维修人员进场时要如实反映设备的状况，维修时要积极配合修理人员完成设备维修工作。做好设备保养工作。维修人员要负责设备的日常点检工作，并对故障设备进行维修，使设备经常处于完好状态，工作中服公司的统一安排，并如实上报设备故障，对于有关设备维修方面的新工艺、新方法进行研究和学习，提高业务能力。
2、设备的采购、安装。
大型设备的采购必须要填写采购申报表，公司批准后，采用招标形式购买，这样可以有效节约成本，对设备未来的售后服务也能有所保证，常用设备的采购也必须按照公司有关规定严格执行，方可进行。设备到场后必须有专人进行验收才能进入安装程序，安装设备必须由专业安装人员严格按照安装说明说安装并调试参数，维修人员和设备人员可辅助安装，进行提前熟悉设备，牢记设备安装知识可为未来设备保养维修提供一定基础，学习设备原理，维修安装要点，增加知识面。
3、设备的日常维护保养、点检。
设备的维护保养主要由维修人员的日常维护保养为主，要对设备本身特性和正常使用情况规定具体维护保养内容，在日常巡检时，发现设备存在问题，应针对问题果断采取措施进行解决，对马上无法处理的问题，要及时上报，并给出解决方案，做好监护运行准备。对需要润滑的设备要严格按照润滑周期表执行加油润滑。
设备的点检制度是设备管理制度中的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。点检主要包括：①仪表部分：
仪表数据，现场仪表管线执行器等②公共点检内容：对所辖区域内的设备进行点检，查看岗位生产记录，与岗位有关人员交换信息、收集设备运行状况并进行分析，掌握机件的劣化程度。根据点检情况，提出预防、改善设备性能的意见。
③设备卫生制度，主要为设备灰尘的清理如表面，机电柜内部，风机防尘栅栏等。④设备润滑排污制度：有结晶物或粘性物的取样口，要经常处理，防止堵塞。
对需润滑的设备严格执行润滑标准，确保灵活可靠。电动执行器齿轮箱缺油时，要及时加油，每年拆检齿轮箱，更换机油一次。
4、设备的小修、大修。
设备的小修应根据设备运**况对设备易损件（如轴承、机械密封、多级泵平衡盘和平衡套等）规定小修周期，对运行到期的设备应倒过进行检查，通过检测数据，如果要要求范围内可继续使用，如果超标则更换新配件。检修时一定要用数据说话，而不能靠经验来裁定。设备突然发生故障后，应根据事故发生情况及时分析原因，并定制定检修方案，组织维修人员按检修方案进行检修，如果是主要运转设备或大型设备，需报公司，要求派技术人员协同解决。
设备的大修必须严格按说明书或大修计划书中规定的各项检修内容、技术标准要求进行。对无法修复到出厂标准的老、旧设备，原制造有严重缺陷的设备，经过两次以上大修的设备，严重损坏过的设备，在保证生产工艺要求的前提下，可适当降低精度标准或者直接报毁。凡降低修理项目精度标准的设备，必须在大修任务书中注明。
设备大修后应及时进行内、外部检查，空运转试验，升压、升温试验，负荷运行试验，试生产等必要的技术性能试验，必须达到设备出厂标准和符合原安装的生产工艺要求。
5、设备的改造、报废。
设备的改造必须符合公司生产实际情况并且符合生产工艺的要求，可以有效改善生产效率，减少生产成本。凡纳入新技改项目中的重大设备改造，必须由公司组织专业人员进行论证。
设备的报废需要符合一定条件如①：主要部件、主要结构严重损坏而无法使用的设备。②：
生产使用造成损坏、无修复价值的设备。③：耗能高，严重污染环境的设备。
④：超过使用年限等，对报废后的设备应该妥善处理，可以拆卸利用可用零件，也可按现有价值整机**等。
6、设备备品备件管理。
备品配件是指设备维修所用的替换零部件，常用的备品备件应保持一定的库存。备品备件的申请需要上报公司进行统一采购，到场后由保管员进行现场验收，保管员应根据维修人员提供配件最少备用数量，确定最低储备量，做好备品配件定额储备管理，确保设备维修需要。备品备件由维修人员提出领用申请，保管员按领料单发放。
设备配件的使用，应严格按照使用说明书进行，需调整间隙的安装时应运用检测工具进行测量，并记录好检测数据。
设备的管理制度还包括如重要设备的专用记录表、设备安全的使用、各类**的制定填写：日常点检表、设备维修表、小修大修说明书等，设备的管理制度纷繁复杂，需要设备接触人员认真学习并且结合实际正确处理，按照公司制定的规章制度严格执行。作为整备工序的一员，通过对设备管理制度的学习，更加了解了设备管理的流程，相信对未来的工作有很大的帮助，同时由于个人知识面限制，对设备管理制度材料收集的不够全面，学习可能不够全面，希望领导给予指正帮助。
随着时间的流逝，相信自己对设备管理制度的学习将会更加深入，更全面的。
音控室设备管理规定 总结
音控室设备使用与管理的基本规定。川徽总字 2009 第 30 号。公司各部门 一 音控室管理基本规定。一 工作人员要爱护室内所有设备，熟练掌握音控设备的性能和操作方法，严格按设备使用说明程序操作。二 若发现设备发生故障要及时报告，立即请专业团体或个人维修 售后服务期间由设备供给方提供售后保修 保证音...
机械设备管理规定
中铁十一局四公司兰渝项目部文件。中铁十一局四公司兰渝设 2009 001号。关于印发 中铁十一局四公司兰渝项目部机械设备管理办法 的通知。项目部各部室 一 二 三工区 为强化机械设备管理工作，实施标准化 规范化管理，不断提高施工机械设备管理水平，特印发 中铁十一局兰渝项目部机械设备管理办法 另附各工...
2023年设备管理规定
云南恒鼎煤业 集团 有限责任公司。关于固定资产 设备 管理通知。公司各矿 公司为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质，现拟定设备前期管理制度。根据公司相关文件规定，机电物资部负责定期开展设备资产实物盘点工作，我部拟定从3月份对设备进行资产盘点 管理 考核作出了以...