中铁十一局四公司兰渝项目部文件。
中铁十一局四公司兰渝设〔2009〕001号。
关于印发《中铁十一局四公司兰渝项目部机械设备管理办法》的通知。
项目部各部室、一、二、三工区：
为强化机械设备管理工作，实施标准化、规范化管理，不断提高施工机械设备管理水平，特印发《中铁十一局兰渝项目部机械设备管理办法》另附各工种安全操作规程。
中铁十一局四公司兰渝项目部
二○○九年三月二十五日
主题词：机械设备管理通知。
抄送：部领导、一、二、三工区存档。 （共打印11份）
中铁十一局四公司兰渝铁路项目部办公室2023年3月25日印
第一章总则。
第一条机械设备是项目实现优质、高效、低耗、安全的重要保证。本着完善管理措施、明确管理职责，加大管理力度，切实落实岗位责任制，特制定本管理规定，对兰渝项目施工过程中使用的机械设备的选型、采购、使用与维护进行严格控制，以确保这些机械设备的先进、完好和有效。从而为项目质量、环境、职业健康、安全管理体系中的过程能力提供有力的后勤保障，实现项目目标。
第二条本管理办法适用于本项目用于施工生产的全部主要机械设备。
第二章组织机构与职责。
第三条项目成立机械设备管理领导小组：
组长： 项目经理陈仕猛。
副组长： 一工区经理王俊生。
二工区经理王波。
三工区经理尹道林。
成员： 项目安全总监田志波。
商务副经理赵国华。
设备物资部陈文志。
财务部蒋金远。
总工杨斌 第四条工区成立本工区的机械设备管理领导小组，组长由工区主管担任。各工区必须配备一名有设备管理经验的设备管理专职人员负责本工区的机械设备管理工作。同时要求各施工队配备相应的设备维修人员以保证施工机械的完好率。
为工程正常施工提供良好的设备保障。
第五条职责。
一、项目部设备部门职责：
1、制定设备使用计划，组织设备的进场，建立机械设备台帐。
2、设备的使用、维修、人员管理。
3、设备的按章租赁。
4、小型设备的采购管理。
5、及时的清算入账，机械设备使用成本核算，及时总结、改进管理方法。
二、分部设备管理员职责：
1、制定本部设备使用计划，协助组织本部设备的进场，建立本部机械设备的台账。
2、本部设备的使用、保养、维修管理。
3、设备的租赁管理。
4、机械设备使用成本核算，及时总结，清算入账。
5、本部机械设备的建账。
第三章机械设备使用计划的编制。
第六条根据项目部施工计划的安排，合理的编制我部的机械设备使用计划，最大限度地提高公司机械设备的利用率，降低机械设备的闲置时间。充分发挥机械设备的效能。为我部工程施工提供可靠的设备保证。
第四章机械设备的现场管理。
第七条机械设备实行定人定机、持证上岗操作制度。机械设备操作人员由公司设备部门会同劳资部门统一安排，调遣时人随机走，任何单位和个人不得随意安排或更换操作人员岗位。
第八条专业特种设备操作人员岗位必须进行专业培训并要取得相应的岗位证书。
第九条机械设备的使用。
1、机械设备操作人员必须严格执行设备安全操作规程。
2、机械设备操作和维修人员要正确使用机械设备规定的燃油、滑润油、脂、液压油等，切勿混用。
3、为防止机械设备带故障运转或超负荷作业而造成机械交通事故，必须杜绝违章指挥和盲目蛮干“拼设备”的行为。设备管理人员和操作人员有权力和义务向上级领导如实反映事故隐患并要求停机（车）强制整修。
4、机械单位设备管理人员要及时做好设备养修，油、材料消耗等登记，定期（一季度或半年）核算其使用及其他经济指标，对比分析，不断改进设备管理方法和措施。
5、设备使用单位要科学合理配置机械设备，平衡组织生产，充分发挥设备的潜能，最大限度的提高设备利用率。
6、设备使用单位要集中时间搞好项目收尾施工，尽量减少机械设备的占用和闲置。
第十条机械设备的维修保养。
1、机械设备技术保养分类：
a、日常保养：指机械设备使用中的检查和使用后的保养，主要内容是清洁、润滑补给 、紧固和调整。日常保养由操作人员负责完成。
b、定期保养：指机械设备运转到规定的间隔周期进行的保养，间隔周期和保养项目按使用说明书进行。由操作人员和维修人员共同完成。
c、特殊保养：指机械设备的走合保养，换季保养，停用封存保养。由操作人员和维修人员共同完成。
加强对机械设备空气滤清器、柴（汽）油滤清器、机油滤清器“三滤器”的维护保养工作，做到对“三滤器”定期清洗、更换制度化、经常化。
2、机械设备的修理分为小修、项修和大修。
小修：是维护性修理。对设备进行全面检查、清洗和调整、修复或更换磨损及不能维持使用到下次修理的零部件，使其效能满足施工工艺要求。由各施工队组织，由维修人员和操作手负责实施。
项修：是项目修理。根据设备的结构和使用特点及存在问题，对其中丧失精度或达不到要求的某些部件（总成）进行针对性修理。
修复的总成效能要能达到或满足产品原设计要求。由各施工队组织，由维修人员和操作手负责实施。
大修：是恢复性修理。全面解体检查、修复或更换全部磨损的零部件。
大修后的设备要全面恢复技术性能和安全装置，恢复外观，配齐必要的部件，主要几何精度（能力）达到或满足原厂标准要求。报公司设备部门批准，费用经审核后由公司列销。
第十一条机械设备下场整修。施工后期项目部要对参加该项目施工的所有机械设备安排一次全面整修，逐台检查进行鉴定、登记。制定整修方案，分清经济责任，落实整修资金，组织修理人员及时修理、配套。
恢复技术性能和机容机貌。报请公司主管部门专业人员逐台检查验收，对验收不合格者，重新整修。
第十二条机械设备的配件管理。
1、配件管理人员的选配。机械设备配件的采购和保管人员必须政治觉悟高，法纪观念强，职业道德好，业务熟悉。
2、配件采购。配件采购要实行竞争机制，要货比三家，从**质量上把关。单价在1000元以上，批量3000元以上的配件采购，采购人员必须公开采购渠道和**商****。
3、配件点验。配件采购回来后必须及时点验入库，财务凭点验单登记入账。严禁采购者本人验收自己所采购的配件材料或冒充他人验收，必须由库房保管员或单位领导书面指定的人点验验收。
4、配件保管。存放在库房的配件材料必须建帐建卡，帐物相符，并按机型、类别、性质分门别类，按顺序排列，标签齐全，保证无变质，无锈蚀，无霉烂，无损坏，库内干净整洁。
5、配件发放。库房保管员凭单位领导书面批示的领料单发放配件，交旧领新。单位领导书面批示领料单作为财务核销配件的凭证之一。
6、坚持修旧利废制度，鼓励技术创新。对于部分有使用价值的旧配件和总成部件，要群策群力，充分挖掘维修人员的潜力，修旧利废，减低使用成本。
第五章机械设备的安全管理。
第十三条机械设备安全管理必须贯彻“安全为了生产，生产必须安全”、“预防为主，安全第一”的原则，各级领导要经常对职工进行安全生产和安全知识的教育，建立健全安全组织和安全制度。
1、机械设备操作驾驶人员必须严格执行安全操作规程。
2、驾驶人员必须坚持设备启动运转前检查确认设备安全良好；工作过程中认真监视设备的运转情况；停止运转后适时检查维护。
第十四条施工现场的安全事项。
1、易发生危险的施工场所（挖掘、打桩、吊装等作业场所）应设立明显的警告标志。
2、油库、设备停放等场所应设立明显的防火标志，采取严格有效的防火措施和防盗措施。
3、进入寒冬季节，必须做好机械设备的冬防工作，严格机械设备的换季保养。
第十五条乘座车、乘座车驾驶员、乘车人员的交通安全管理。
1、凡属我项目部乘座车辆、乘座车驾驶员和乘车人员必须严格遵守《中华人民共各国道路交通安全法》[2023年5月]、《交通事故处理条例》及其他交通法律法规。乘座车主要指小型客车（轿车、吉普车）、中型客车（面包车）、公安车、工具车、客货两用车等。
2、操作驾驶人员应保证车辆的技术状态良好，发现问题及时向单位主管汇报，并及时采取有效措施。乘座车驾驶员有权拒绝对车况不好、任务不明、道路有险、身体不适等不利行车安全情况下的派车。且有对所驾车辆提出保养、维修建议的义务和权力。
3、有驾驶证但没有驾驶经验或中断驾驶工作一年以上的汽车驾驶员未经公司设备部门允许，任何单位和个人不得安排其驾驶乘座车。
4、杜绝机械车辆驾驶人员疲劳驾驶，无特殊情况要控制长途车及风、雪、雨雾等恶劣气候条件下用车的派遣。
5、任何单位和个人（特别是汽车驾驶员）不得将机械车辆转交他人操作驾驶保管，领导干部必须带头执行此规定，不要为难司机（特别是汽车驾驶员）。
6、严禁未经单位领导批准私自出车；严禁非定岗驾驶员上机（车）操作驾驶；严禁公车私借或以单位名义借车私用；严禁驾驶员持无效证件驾驶车辆。
第六章用电管理。
第十六条施工用电方面：由丁吉龙负责整个项目部的电力管理，配合项目部物资设备部门做好电力方面的管理工作，为我部施工用电提供安全保障。同时，各工区配备一名专职电工，主要负责该工区的电力**，对本工区的施工用电和生活用电进行线路具体方案的制定和实施。
加强工区用电的监督和管理，保障工区施工的电力要求以及用电安全。
第七章机械设备的租赁管理。
1、按照公司《项目机械车辆租赁管理暂行规定》中的要求，租赁设备先履行审批手续后租用。在洽谈租赁事宜及招租过程中，执行集团公司公布最新设备租赁限价。
2、建立租赁合同管理台帐。见台帐**。
3、从以下两个方面的考核：（1）对租赁车辆燃油消耗量的考核。我方要建立燃油消耗台帐，要根据工作时间考核燃油是否在设备额定消耗范围内，以杜绝耗油不做功、超耗以及其它不正常的消耗，对超耗设备要辞退或扣减租金。
（2）对完成实物工作量的考核。要参照租赁设备的技术性能，根据工作时间，核算完成的实物工作量是否在设备额定工作量范围内。对因设备技术性能问题的要辞退或扣减租金，对因操作手问题的要限期提高熟练程度，端正工作态度，同时扣减租金，限期内没改正的辞退。
施工机械设备管理活动总结
为全名提升无锡地铁工程建设安全质量管理水平，深入推进一模两化管理模式，20xx年3月底轨道办召开了施工机械设备管理双月活动动员大会。根据会议精神，我项目部在项目经理统一组织下，进行了为期两个月的活动，并安排详细计划，按照要求推动双月活动有序开展。时间 4月3日下午2 00 地点 项目会议室。内容 项...
施工机械设备管理制度
1 目的。对送变电施工过程中使用的机械设备 含监视和测量设备 的选型 采购 使用与维护进行严格控制，以确保这些机械设备的先进 完好和有效，从而为公司质量 环境 职业健康安全管理体系中的过程能力提供有力的后勤保障。2 适用范围。本公司用于施工生产的全部主要机械设备 含监视和测量设备 3 职责。3.1 ...
施工机械设备管理制度 版
施工现场机械设备管理制度为提高公司施工机械设备完好率 利用率，提高机械的作业程度，减轻作业人员的劳动程度，根据 建筑机械使用安全技术规程 特制订本制度。一 施工机械的管理。一 公司质量安全部负责全公司的机械设备管理，认真贯彻国家和上级有关部门机械设备管理的方针 政策，制订公司机械设备管理制度，指导 ...