2023年安全监督站绩效考核工作总结

发布 2022-02-17 05:23:28 阅读 8850

一、安全监督站绩效管理基本情况:

现有职工11人,在岗9人,在职不在岗2人,签订绩效合同11人,新分学生0人,子女工0人,参与考核10人。

表1 人员基本情况表。

二、全员绩效考核工作开展情况、典型做法及主要成效。

安全监督站属公司的基层单位,负责对公司管辖范围内的天然**生产过程、交通安全、**田工程建设过程、钻井过程、井下作业过程的安全管理进行监督检查;按照现场安全监督的需要,分专业进行监督,即:生产安全监督、钻井安全监督、井下作业安全监督、地面建设安全监督。今年以来,针对安全监督站的现状,根据公司《绩效考核管理办法》,对安全监督站人员逐月进行了绩效考核,绩效考核内容分6项指标(生产安全监督(3)、学习提高(2)、工作态度(2)、工作能力(4)、个人素养(2)、执行能力(2))十五项一级指标进行考核;根据设定的指标和目标值每月对全员进行了量化打分;员工绩效考核表见表2

表2 员工绩效考核指标设置表。

通过考核,全员都能严格遵守公司的各项规章制度,在各自的监督岗位上尽心尽责,努力克服了人员配置不到位、生产、建设现场多、点多、面广、战线长、业务杂、周期长的困难,较为圆满的完成了各自的监督任务,为公司的生产建设做出了贡献。设置的考核指标比较全面,权重、目标值也比较合理, 对不断加强和提高安全监督站人员的业务素质、工作能力、执行能力,端正工作态度,遵守劳动纪律,提高创新能力,都具有一定的推动和促进作用。典型做法就是逐人、逐月,按照各自的实际表现进行考核。

2023年安全监督站工作总结

2019年天然 开发公司安全监督站工作总结。2019年,安全监督站全体成员在公司的正确领导下,认真贯彻落实 公司 会议精神 公司 两会 天然 开发公司三届四次职代会精神,紧紧围绕公司 安全第一,预防为主,综合治理 的安全生产管理方针,结合公司2019年生产建设目标,以 hse管理原则 和 反违章六条...

2023年度HSE安全监督站监督检查计划表

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2023年安全监督站年终工作总结

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