为了认真贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、法规及有关设备管理的规划、规章制度，切实把设备管理工作做实做细，确保2023年选矿厂安全生产。特制定以下设备管理措施：
一。工作目标
杜绝重大设备事故，减少一般设备事故（故障）；综合设备完好率94％，主要设备完好率100％，大修理计划完成率100％；抓好设备现场管理，，强化基础管理工作，确保全厂设备正常运行。
二、厂成立设备管理领导机构。
为加强设备管理工作的统一管理和协调，厂成立设备管理工作领导小组。
组长：行政厂长。
副组长：书记、生产厂长。
成员：生产调度组、机械管理人员，日常事务由设备组负责。
三、工作措施。
1、进一步完善设备管理制度，组织各级管理人员、设备操作人员、设备维修人员学习，增强全员设备管理意识，避免重生产轻管理、轻维修、拼设备的短期行为。
2、抓好设备技术状况管理，及时、准确、全面地掌握设备的实际技术质量及其缺陷和隐患，以便适时采取措施，防止设备事故发生，保证设备经常处于良好状态。
1)进一步完善设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制，要求设备操作和维护人员严格遵守设备操作、使用、维护规程，严格执行岗位责任制。主要设备实行定机、定人、定职责。
2)严格执行设备交**制度，做到班前、班中、班后设备检查。
3)做好设备检查工作。坚持每周一次的设备检查，发现问题及时反映处理。
4)凡有备用设备的机台必须保证备用设备完好。
5)加强设备检修工作的管理，根据设备的实际技术状况，结合生产实际安排，编制设备检修计划。在设备的检修工作中严格遵守检修规程，执行检修质量标准，确保检修质量。
3加强对固定资产大修理的管理，确保大修理计划完成率100％。
4加强设备润滑管理。减少设备磨损，防止和减少设备事故，降低动力能源消耗，延长设备修理周期和使用寿命。设备润滑管理必须按“五定”的要求。（定点、定人、定时、定质、定量）
5抓好设备现场管理，整治跑、冒、滴、漏现象，提高设备、能源的有效利用程度。
6抓好设备更新改造工作。做好技术性能落后、高能耗、低效率设备基础统计工作，为公司决策提供依据。
7、进一步加强对设备事故的管理。设备事故管理必须执行“预防为主”的方针，对设备事故实行全面管理。对设备事故（故障）按“三不放过”的原则进行处理，并严格执行设备事故报告制度。
8、加强设备管理的基础工作。健全设备的验收交接制度；完善设备卡片、台帐，做到帐、卡、物相符；健全主要设备的运行、维护、使用、检修、巡回检查、事故等记录制度；健全主要设备的图纸资料。
9、加强设备备件管理工作，努力降低备件消耗，各工段在设备维修过程中，凡是原值超过500元的零部件需要更换，需经过工段和厂生产技术部门鉴定后方能更换；经修复后能达到使用要求的必须修复使用。及时**备品备件，保证生产正常运行；根据生产需求，合理的制定备品备件计划，避免过多的储备，防止积压和浪费资金。
10、加强技术培训，不断地提高设备管理、操作、维修人员的技术素质。
11. 进一步深挖潜力，拓宽渠道，做实做细增收节支工作，节约生产成本。力争2023年完成全年增收节目标。
选矿厂 2023年元月。
附1：设备日常使用保养、交**管理规定。
一、 设备保养。
1.日常保养（简称日保）：这是各级保养的基础，由操作工负责，要求操作工在每班生产中必须做到，班前对设备进行检查，检查各部位的情况，并按润滑点加油，班中严格按操作规程使用设备，发现问题及时处理和报告；下班前对设备进行认真的清扫擦拭他和填写设备的使用台时、检查、保养状况记录，做到经常化的制度化。
2.日常点检：一般在交**时由操作工执行，方法主要通过人的视觉、听觉、触觉等的五官感觉的检查，其目的是及时发现不正常的情况，以采取相应的措施，达到消除或减少故障(执行设备点检卡制)。
二、 设备润滑。
1.润滑工作必须坚持五定（定人、定机、定点、定时、定质）并且每台设备都必须有明确的润滑负责人。
2.每周二规定为设备润滑日，要求必须对设备逐台、逐点进行加油。
三、 设备交**制。
1.操作人必须执行交**制度，认真准确、清楚地填写“设备交**记录”并在交接记录中签名，当遇到故障或可疑现象时应及时反映报告。
2.交接人要在清洁设备和工作场所的前提下，向**人详细介绍设备各部位润滑是否良好、附属安全装置是否齐全可靠、传动糸统有无噪音、发热、振动、低效等异状、操作机构是否灵活有无失灵现象，运行状态有无可疑现象、维护、调整、检修情况以及工具、检测仪器是否齐详细认真地填入记录。
3.**人必须在本班上班前15—20分钟到达工作岗位，**时应认真检查设备部位情况与报表记录是否一致，如发现设备、附属装置等存在着差异或不清楚等，应立即提出意见，严重时可拒绝**，并向上汇报，如因交接不清，设备在**后发生问题则由**人负责。
4.检查或抽查发现设备未按设备交**班制度要求执行扣机台操作工绩效分。
选矿厂。2023年元月。
年选矿厂设备管理制度
2015年选矿厂设备管理制度。为了认真贯彻执行上级有关设备管理的方针 政策 法规及有关设备管理的规划 规章制度，切实把设备管理工作做实做细，确保2015年选矿厂安全生产。特制定以下设备管理措施 一。工作目标 杜绝重大设备事故，减少一般设备事故 故障 综合设备完好率94 主要设备完好率100 大修理计...
选矿厂职工劳动管理制度 试行
会宝岭铁矿选矿厂职工劳动管理制度。选矿厂全体职工 为加强选矿厂劳动纪律管理，提高生产效率，保证选矿厂各项工作的正常秩序，根据 劳动合同法 集团公司及铁矿公司相关文件，结合选矿厂实际情况，特制定本规定。一 考勤制度。1 职工上 下班管理。选矿厂实行交 前半小时面部考勤制度，暂实行早7 30 晚7 30...
选矿厂2023年专项保产制度
选矿厂2018年精粉生产计划为400万吨，为了保证生产计划的完成，让各班组有效的开展工作，特制定本制度。一 提高球磨机台时。1 球磨机台时必须按生产情况允许的上限控制。每月对球磨机台时进行排名奖励，氧化矿排名第一的班组主厂奖励1000元，浮选奖励500元 原生矿排名第一的班组奖励500元 要求精矿合...