机会成本：在有限资源及该资源多用途条件下，将该资源用于某种用途而放弃的可能用于其它用途形成的最大代价（付出）。
价值工程：以最低寿命周期成本，可靠地实现必要功能，以功能分析为核心，以提**值为目的的有组织的技术经济活动。
需求定律：需求量随着**的升高而降低，因而需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线，这称为需求定律。
边际收益：当影响收益的产量或投入要素增加一个单位所增的收益。
全面质量管理：简称tqc(total quality control)，是指企业全体人员、全体部门参与的，在企业活动全过程中实行的质量管理，包括：对全面质量的管理、对全部过程的管理、对全体人员的管理。
资金的时间价值：资金在周转使用由于时间因素会形成价值差额，这部分价值差额称为资金的时间价值。
盈亏平衡：当企业销售收入等于总成本时，称为盈亏平衡，在盈亏平衡点，利润为0。
固定资产折旧：折旧就是固定资产在使用过程中损耗的补偿价值，这部分价值随着固定资产的磨损而逐渐转移到产品中。
市场营销：市场营销是个人和群体通过创造，并同他人交换产品和价值以满足需要和欲望的一种社会和管理过程。
内部收益率：刚好使投资项目在研究期（寿命期）内的净现值为0的折现率。该折现率只与项目本身参数有关而与外部条件无关，因而称为内部收益率。
需求**弹性：是当所有其他影响买者与卖者计划的因素都不变时，一种物品需求量对其**变动反应程度的无量纲的度量指标，一般用需求变动百分比和**变动百分比的商来表示。
计算练习题。
网络计划。
下表是某房地产公司开展营销活动的逻辑关系表，
要求：1）绘制网络图； 2）计算工序f的tes,tls ；3）确定关键线路和关键线路时间。
投资方案评价。
某项目在期初投资100万元建厂，从第1年年末开始，工厂连续运行5年达到寿命，残值为0。按直线折旧法核算，从第1年到第5年每年利润25万。求内部收益率irr(保留两位小数)？
若基准折现率为10%，则该项目是否可行？
线性规划。
某工厂生产a、b两种产品。下表列出了生产单件产品所耗用的原材料数量及设备工时，工厂现有的原材料总量以及设备所能利用的总工时数。已知生产一件a产品获利2元，生产一件b产品获利3元。
要使工厂获利最多，应如何安排生产？（要求：以线性规划法求解。
带上无存储功能的简单计算器，祝同学们取得好成绩！
2023年经济管理复习范围
2011年经管概论复习大纲。概念及论述性内容 管理，企业，企业管理，管理学，科学管理等的概念及其目的。生产系统的时间组织和空间组织的形式和内容，不同工作地布置方式的应用范围。动态经济评价指标的类别及判断标准。几个主要激励理论的基本内容和相关的管理学家。管理层次 组织机构阶层化 与管理幅度。计划经济与...
02204经济管理复习
经。济。管。理。复。习。资。料。2015年版 绪论。一 识记 单选题 填空题 1 经济学的研究对象，是关于资源的 2010.4单1 经济学所面对的基础问题可以概括为 和。2 所有的生产要素在习惯上都被称之为资源。资源分为和。3 所谓资源的稀缺性是一个相对的概念，是相对与人们的 2012.4填21 4...
2019经济管理原则
效用。商品或劳务满足消费者的需要或欲望的能力，或指消费者消费某种商品或劳务获得的满足程度。效用是主观的。效用也是客观实际存在的。组织设计的主要内容。组织设计涉及两个方面的工作内容 横向的管理部门设计 部门化。纵向的管理层级设计 层级化。叙述题讲的是一个叫直线组织机构的工厂要怎么改变工厂的模式来提高产...