2023年度工作要点。
经济管理系。
二o一o年十二月十五日。
职业技术学院经济管理系。
2023年度工作要点。
经济管理系在2023年这个年度中，取得了非常丰硕的成绩，结合本部门2023年工作成绩，从实际出发，以专业建设为重点，以课程建设为突破口，以师资队伍建设和管理队伍建设为保障，全面规范教学管理，力争经济管理系2023年度教学建设及相关工作取得更多更好的成绩，编制本学期工作计划要点如下：
一、党务工作。
认真学习科学发展观，发挥一个教工支部、四个学生支部和各班级党小组的作用，结合形势适时召开民主生活会，努力做好教师、学生思想工作以及党员的培养工作。预计本年度发展党员数为80名。
二、教学工作。
一）专业建设。
1、加强专业内涵建设，培育品牌专业。
结合2023年取得的成绩，并从教师队伍、教学内容、教学方法与手段、实践环节等方面抓好校级、自治区精品专业和品牌专业建设。全力做好重点专业建设，加强会展管理与服务专业的建设。
2、进一步修订和完善教学计划。
二）打造优秀教学团队。
在新批准的自治区级工商管理教学团队的经验上，新申报一个校级教学团队。
三）课程建设、教材建设。
1、进一步推进课程建设。
课程建设是加强专业建设的根本保证。在2023年课程体系、教学内容、教学方法和教学手段改革的基础上，2023年将对全系所有课程进行全面的改革。
具体思路：以精品课程建设为龙头，推动课程改革和课程建设。继续完善人才培养方案，优化课程体系、加强教材建设、改革教学内容和方法以及考试方法，提高现代化教学水平，具体方案如下：
1）根据课程建设规划，完善课程评估管理制度和激励机制，保证课程建设质量。选取2门职业技能鉴定教材进课堂。
2）精品课程。
以体现专业培养特色为目标，以更新、优化课程内容为着力点，加强区级、校级精品课程、重点课程建设，争取再申报3门院级精品课程，2门校级精品课程，申报区级精品课程1门，同时加大力度培育国家级精品课程，精心选择建设基础好、有成长优势和特色的课程，组建建设团队，集体攻关。通过精品课程建设，推动优化师资队伍结构、更新教学内容、创新教学方法和手段。
3）教学手段。
教学手段的改革力求适应现代教育的要求，加大多**课件开发力度，推动多**辅助教学，使我系开设的必修课程中，多**方式的课时比例达到20%左右。同时对于优秀的课件进行奖励，不断提高教学质量和效益。
4）教学内容。
加强课程内容改革力度。每个教研室确定1-2门教改课程。完成课程改革方案的制定，并组织实施。每个教研室要进行1-2项教学方法改革的探索试验，形成改革方案和改革标准。
同时各个教研室要主动将管理学原理、会计学、旅游学概论、市场营销、投资项目评估、导游业务、市场营销学、财务会计学和电子商务9门精品课程最新研究成果引入教学。
5）考试方法。
考试方法的改革要力求做到形式多样，充分体现学生基础知识和实践技能的掌握程度，进一步加大学生实践技能的考核。预计进行20%课程的改革。
2、教材建设。
主编、副主编5-10部不同层次的国家级统编教材或教学辅助教材，提高教师的教学研究能力，推动教材建设水平。
四）师资队伍建设。
1、计划录用3名新毕业来校的教师，在安排参加教育理论培训的同时，积极加强课堂教学训练，通过听课评教，召开课堂教学研讨会等形式，尽快提高他们的教学水平。
2、选派4名教师参加短期学习。选派教师3名到企业实践、考察，让教师参与实训基地的建设，鼓励教师参加职业技能培训并取得有关技能考核等级证书。
3、努力提高专业教师业务水平，改革师资队伍学历职称结构。
采取内培、外引等多种措施，大力提高教师的专业理论水平和职称层次。
4、多种途径提高教学技能。
从本学期开始，开展多种形式的系内教师培训，通过专题讲座、教学研讨会、经验交流活动、外聘教师座谈会、示范展示、教学研究公开课、教学实践等手段就教学方法、教学技巧、内容的设计上进行**、学习，提高教师的教育教学技能。组织教师进行素质拓展训练，带动全系学生进行素质拓展训练。
5、制定各专业教师专业技能考核方案，对教师进行考核。
五）教学检查与管理。
1、加强教研室工作。
认真落实以教研室为单位的教学研究制度，规定各个教研室制定教学研究计划，系里将组织教学指导委员会根据计划进行不定期的现场指导，督促活动的开展，提高活动的实效。
2、开展优秀教案评选活动，提高教案编写质量。
3、加强实践教学的常规管理。
重点对校内、外实习和课程实训进行定期检查和抽查。同时，制定顶岗实习管理手册，加强实习阶段的过程控制，探索校外顶岗实习的管理方式。
4、抓好各项常规教学管理，保证正常教学秩序。
坚持每周的教学例会，学期初、期中、期末的教学检查，加强教师课堂教学质量检查。
5、完善教学奖励制度，调动教师教学积极性。
为了激励广大教师将更多的精力投入教育教学中，“讲好课、育好人”。我系将在2023年对教学工作中做出突出贡献的教师推出一系列的奖励办法。如：
优秀教学管理者、优秀毕业**指导教师、优秀实训指导教师、优秀课堂教学奖等。
6、坚持听课制度。
7、坚持建立毕业生离校前、后教学工作问卷调查制度。
六）、实验室、实训基地的建设。
对于实训基地和实验室建设，2023年将给与更大程度的重视。
1、校内实验室的建设。
在已有电子商务实验室、会计实验室、旅游实训室进行改造，加强建设工商管理专业综合实训室（erp实验室和模拟企业实验室）。
2、进一步扩大校外实习、实训基地。
在原有实践基地的基础上，通过广泛调查论证，进一步扩大校外实习、实训基础。继续与内蒙古饭店、内蒙古国航大厦、内蒙古中烨会计师事务、包头邦达兴草业****、美岱召、晶星外语培训学校开展更深层次的校企合作。
三、科研工作。
继续积极开展教研科研工作，举办学术交流（报告）活动，努力营造学院学术研究氛围。
1、聘请校内外专家学者，举办5场学术报告会。
2、积极开展申报校级以上的教改、科研项目1-2项的立项工作，落实好已批准的7项教改项目，10项科研项目，推动本系教改、科研活动开展。
3、鼓励教师在核心刊物上发表8篇**。落实好已出台的系内部科研管理制度。
四、行政工作。
1、对下一年的招生任务和进人计划进行进一步落实。
2、进一步通过系网、学院网扩大对外宣传。
3、积极走出去，加强联系与沟通。
五、对外服务工作。
进一步加强校企合作，提高社会服务水平。按照建设方案和年度目标的具体要求，开展校企共建、技术培训、技术服务和技术推广等工作，提升社会服务能力。
六、职业技能培训及鉴定工作。
在2023年我系学生职业技能培训及鉴定工作取得了较好的成绩的基础上，2023年要进一步加大宣传和教育力度，为学生职业技能培训及鉴定工作提供更多的指导和方便条件。在教学内容改革中，要充分考虑学生职业技能考核，进一步加大与职业技能相关的知识和内容，提高学生职业技能考核的通过率。
七、学生工作。
一）组织实施学生管理制度，做好学生的思想教育和学风建设。
二）组织全系学生积极完成院、系交给的各项任务和大型的义务劳动。
三）举办多种形式的活动，丰富学生的课余生活。
四）加强对系学生会的管理要求，采取末位淘汰制对学生会成员进行考核，完善学生会成员的考核与监督机制，努力营造为同学服务的意识。做好下一届学生会的换届工作。
五）努力搞好学生的日常工作、服务工作。对特别贫困的学生和有心理问题的学生给予最大的帮助与思想疏导，为他们积极争取助学贷款和勤工助学**，切实地帮助特困生解决生活困难。
六）通过继续办好“义语大课堂”逐步深化校园文化内涵建设，努力建设“品牌校园活动”与“精品校园文化栏目”并进一步完善各项活动制度。
七）加强班主任工作。
班主任是学校德育工作和学生管理的骨干队伍，通过考核与竞聘的方式选出责任心强，工作能力强的教师担任班主任工作，加强班主任培训、交流与例会制度，完善班主任考核细则，努力提高班主任待遇。
八）设立心理咨询岗位与相应制度，有专职老师授课并开展心理咨询活动。
九）做好2011届毕业生毕业相关事宜。
八、就业工作。
一）落实学生就业单位，拓宽学生就业渠道，积极通过参加人才交流会和网络手段收集就业信息，并对毕业学生做跟踪调查，收集单位信息。安排和完成2011届347名学生的实习、就业工作，一次签约率、就业率争取在2023年基础上有所提高（2023年一次就业率93.47%）。
二）继续开展“就业观、择业观”教育。请企业人力资源部人员、高校教师做职业生涯设计。
三）选优秀毕业生回校作报告。
四）发挥普通教师、班主任的作用，做好毕业生思想工作。
经济管理系。
2023年12月15日。
经济管理系2023年工作总结
河套学院经济管理系2013年工作总结。2013年在各级领导 主管部门的关心和支持下，经济管理系的全体干部和教职员工克服种种困难，按照年初学院党政领导班子确定的工作思路和具体部署，埋头苦干，努力工作，经济管理系的各项事业稳步推进，继续保持了良好的办学效益。专业建设 学科建设和教学管理工作加强，教研气氛...
经济管理系2023年工作总结
一 完成重点工作。一 开展物流管理专业中高职衔接贯通培养试点工作。在学院领导的大力支持下，经管系经过充分的调研 论证，经省物流行业教育教学指导委员会筹委会多次开会研讨，准备了充分 详实的申报材料，先后与黑龙江省 经济学校 黑龙江省商务学校和哈尔滨市第一职业高中对接，组织申报物流管理专业中高职衔接贯通...
经济管理系2023年上半工作总结
上班年，经济系在院党委的正确领导下，在分管领导正确决策及相关部门的通力配合下，在全系教职工的努力下，较好得的完成了学院布置的各项工作任务，现将2015年上半年工作总结如下 教学工作。1任课教师较好的完成了本学期的教学任务 2继续加强了教学管理工作，推进课程体系和教学方法改革，加强实践教学体系建设与改...