【习题集精粹】
一、单项选择题。
1.在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是( )
a.企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化。
b.企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状。
c.企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况。
d.企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化。
2.对企业来说，有计划地提升有能力的员工，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是( )
a.人力资源补充计划。
b.员工调配计划。
c.员工晋升计划。
d.员工培训开发计划。
3.下列关于人力资源规划的描述，不正确的是( )
a.继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划。
b.补充规划即拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上。
c.培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的。
d.配备规划是对员工工作生涯进行规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来。
4.以下选项中，不属于人力资源需求**内容的是( )
a.测算年度人力资源需求总量。
b.计划期内招聘、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划数量。
c.**所规划的各个时间点上的人员拥有量。
d.人力需求计划，包括所需人才在数量、质量、素质方面的要求。
5.某公司是一家生产家庭日用品的小型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2023年该公司的销售额为 5600万元，根据市场初步**2023年的销售额将达到6300万元。
随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司人员的需求量进行分析。该公司2023年员工人数为1000人。该公司各类员工分布比例从2023年至今变化不大，**未来3年这一比例也基本保持不变。
根据以上信息计算2023年该公司的全员需求量为( )人。
a.1000
b.2250
c.1200
d.1125 1 2 3
2023年管理咨询师考试《咨询实务》辅导
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