作者：倪志勇。
**：《中国集体经济》2023年第12期。
摘要：随着医学科技的发展和进步，新的医疗卫生材料不断地研发并应用于临床实验，我国医疗卫生机构用于采购医疗卫生材料的费用日益增长，与日俱增的医疗物资采购费用往往最终转嫁给了病人及消费者。文章根据我国医疗卫生机构目前在医疗物资采购过程中存在的问题，提出实现医疗物资采购精细化管理的建议，并认为医疗卫生机构对医疗物资采购的精细化管理可以降低采购成本，减少病人看病的经济负担，提升医疗卫生机构的市场竞争力。
关键词：医疗卫生机构；医疗物资；集中采购；精细化管理。
一、我国医疗卫生机构医疗物资采购模式。
一）传统的分散采购模式。
医疗物资各科室分散的采购模式是指，医疗卫生机构内的各个科室根据自身运营情况，阶段性地对自身所需医疗物资数量及采购方案进行上报，获批后物资管理部门根据采购方案进行医疗物资采购、验收入库，各科室进行医疗物资领用。
分散采购模式的特点：一是各个科室所需采购的医疗物资品种繁多、涉及面广，且每种医疗物资品种的需求量较大、金额小；二是采购时效性强，适合医疗卫生机构遇到突发事件，医疗物资临时紧缺时采取的应急采购；三是分散采购模式的采购成本控制较难，所需采购的医疗物资市场**变动对采购成本的影响较大，且对采购成本的控制及采购工作的监督较为困难。
现阶段，我国城乡医疗卫生诊所、小型防疫站及大部分民营医疗机构采用分散采购医疗物资的模式。
二）招标采购模式。
医疗物资招标采购模式主要分为公开招标采购和邀请招标两大类。
1. 公开招标采购模式。
医疗物资公开招标是指医疗卫生机构依法以招标公告的方式邀请不特定的医疗物资**商参加投标的采购方式。医疗卫生机构采用公开招标方式必须在规定的**上发布招标公告，以及招标项目采购的医疗物资技术质量要求、**商资格认证标准及相关招标**要求等。
精细化管理,降低物资采购成本
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