作者：王忠江赵明星。
**：《科技资讯》2023年第17期。
摘要：机电设备管理是煤矿安全生产管理的重心，在煤矿生产机械化程度日趋提升的过程中，要将精细化管理理念贯穿于煤矿机电安全生产的全过程，从前期选型、中期现场管理与后期的管理执行力等方面予以强化落实，才能确保煤矿机电安全生产走向规范化、程序化。
关键词：煤矿机电安全生产精细化管理。
中图分类号： tm3 文献标识码：a文章编号：1672-3791(2011)06(b)-0000-00
煤矿生产系统是由众多机电设备组成的复杂系统，统计显示，机电设备已占我国煤矿企业固定资产的60%以上，运行成本占总成本的40%。在高产、高效煤矿建设的背景下，煤矿机电设备管理的标准也逐渐提高。尤其是近年来煤矿生产机械化程度的提高，生产工序和生产环境更趋复杂，保障煤矿机电设备的高效、安全运行，直接关乎到煤矿生产的安全与企业的发展。
笔者认为，要使机电设备管理满足当前煤矿安全生产的要求，就必须使煤矿机电安全管理走向精细化管理，并将此管理理念贯穿于选型、采购直至检修、事故调查的生产全过程，脱离“头疼医头，脚疼医脚”的被动管理局面，最大限度地提高管理安全质量。
1机电设备前期管理——选型。
煤矿机电设备精细化管理中的首要条件，就是重视并搞好机电设备的选型管理工作。保证机电设备的正确选型，注重新工艺、新技术的投入使用，是煤矿安全高效生产的重要保证。尤其是受到不同地域、采田与煤层赋存条件的影响，设备选型需要在确切掌握井田地质资料的前提下加以展开，严禁生拉硬套。
同时，考虑到采煤设备类型繁多，设备选型除符合煤层条件外，还应尽量保证矿井内不同工作面选用同型号设备，有利于操作人员的训练学习，设备通用性相对更高，也便于备件储备，为机电设备的安全管理提供可靠保障。
煤矿机电精细化管理
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煤矿机电精细化管理标准
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