——方案计划参考范本——
___年___月___日。
部门。一、精细化管理的目的及特点。
推行精细化管理的主要目的是最大限度地减少浪费，降低成本，提高效益、效能，搞好安全。同时它也是一种文化和理念。精细化管理的最高境界是把小事做精，把细节作靓，能够明察秋毫，事事都要认真。
精细化管理就是追求精益求精和不断完善的工作方法，就是将每项管理、责任精确到每一天、每件事、每个人，坚持事事有人管，事事有人问，人人都要带着责任做事，目标清晰，长短结合，基础夯实，整体提高，追求完美和卓越的过程，尽善尽美，永无止境地追求零缺陷。
勿以恶小而为之，勿以善小而不为，细细品来，这句话对煤矿安全管理人员及每个员工有着极其重要的警示作用。我们必须用心观察身边的事和环境中的细节，能明察秋毫，未雨绸缪，防微杜渐。这是对安全生产管理人员的要求。
在生产中，事关安全无小事，小隐患会酿成大祸，可谓是刻骨铭心。所以，要想把工作做得好，比别人优秀，不能把小事看小，忽略细节，只有在每件小事上下功夫，才能达到理想的效果，二、煤矿安全管理中存在的隐患。
安全管理是一个庞大而复杂的系统工程，它是由许许多多的小事及众多的环节组成。安全管理中的隐患大致分为两种：一种是无形的隐患，另一种是有形的隐患。
有形的隐患包括时间上的隐患、环境上的隐患、设备上的隐患和动态**现的各种隐患，它是能看得见、摸得着的。而无形的隐患是最可怕的，它包括管理上的隐患和人的思想意识上的隐患。人的虚伪：
不懂装懂；人性的弱点：贪图省事，投机取巧，懒惰，怕麻烦；或一念之差下犯了低级错误，违反了常规，还有多年煤矿的坏习惯，看惯了、习惯了、干惯了的习惯违章，平时不注意，还以为是正常现象。这些无形的隐患平时不易表现出来，是抽象的、隐蔽性的，一旦有机会，思想决定意识，意识支配了行为，一系列的违章现象都会发生，导致可怕的后果。
煤矿安全精细化管理
2010年部分矿难。1月5日，湖南湘潭谭家山镇一煤矿发生的电缆 事故，34人死亡1月8日，江西新余庙上煤矿煤矿因电缆短路发生火灾事故，12人死亡3月1日，内蒙神华乌海能源 骆驼山煤矿发生透水事故，32人死亡。3月3日，湖南省永州市祁阳县大忠镇沙井煤矿发生瓦斯 事故，7人死亡。3月5日，新疆天富煤业塔...
煤矿安全工作的精细化管理
管理制度参考范本。撰写人。部门。时间。一 精细化管理的目的及特点。推行精细化管理的主要目的是最大限度地减少浪费，降低成本，提高效益 效能，搞好安全。同时它也是一种文化和理念。精细化管理的最高境界是把小事做精，把细节作靓，能够明察秋毫，事事都要认真。精细化管理就是追求精益求精和不断完善的工作方法，就是...
煤矿安全管理的精细化
行业资料 单位。部门。日期 年 月 日。摘要 煤矿安全生产中的安全事故的致因，往往隐藏在被我们所忽视的细节中，其教训是相当的沉重。对此，安全管理必须引进精细化管理的理念，重视细节，因为任何细节上的疏忽，都可能带来全局的失败。关键词 安全管理 精细化。精细化安全管理，主要论述的是煤矿安全生产中的精细化...