物业管理 物业管理费测算

发布 2022-02-14 13:46:28 阅读 3586

联系人:漆春刚手机:139***

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四川万景“绿岛华庭”

前期销售物管方案。

成都蜀信物业管理****。

二零零二年六月十一日。

前期销售物管方案。

根据2023年6月11日在眉山万伦大厦与四川万景廖伦万总经理、邱竹副总经理与蜀信物业代表漆春刚、程记文、周怡然就“万景。绿岛华庭”物业管理形成的共识,特编制本方案(含预算)。

一、 物管方案(预算)时间。

本物管方案(预算)时间起止时间为:2002.6.16-2002.916

二、 物管服务内容。

1、 售楼卖场的保安礼仪服务。

2、 售楼卖场交通指挥和车辆停放管理。

3、 售楼卖场智能化监控展示。

4、 售楼卖场安全保卫工作。

5、 大门出入管理和礼仪服务。

6、 警犬巡逻管理。

7、 售楼卖场的保洁服务。

8、 售楼卖场沿途交通道路(辐射100米)清洁服务。

9、 己购房客户售后家政服务。

10、 物管前期介入:工程建设、各种配套设施提出物管专业意见。

11、 销售现场为业主提供物业咨询、配合销售**活动和物业管理现场展示。

三、 人员编制(26人):

1、 物业管理处主任1人。

2、 保安领班1人。

3、 销售礼仪岗1人(10:00-18:00)

4、 门卫礼仪岗1人(10:00-18:00)

5、 交通指挥岗1人(10:00-18:00)

6、 监控展示岗1人(10:00-18:00)

7、 销售安全岗3人(24小时换岗)

8、 门卫安全岗3人(24小时换岗)

9、 警犬巡逻岗3人(24小时换岗)

10、 顶休岗2人。

11、 保洁领班1人。

12、 售楼卖场保洁1人。

13、 售楼卖场沿途交通道路(辐射100米)2人。

14、 家政服务2人。

15、 顶休人员2人。

16、 厨工1人(负责以上人员伙食)

四、 月度费用预算表(3.9492万)

1、 管理、服务人员的工资

单位:人民币(元/月)

2、 按规定提取的福利费。

单位:人民币(元/月)

3、 加班费。

单位:人民币(元/月)

4、 专家团每月工作往返费用。

单位:人民币(元/月)

5、 **费。

单位:人民币(元/月)

6、 员工餐。

单位:人民币(元/月)

7、 物耗。

单位:人民币(元/月)

8、 住房费。

9、 其它。

五、 一次性投入 (约需3.5万元)

1、 资料印刷费:约需1万元。

如:前期物管协议/值班记录/各种报表/规章制度/标识等。

2、 员工培训费:约需1万元。

培训场地费:0.15万元(每天100元,含培训教室、训练场地及培训设备)

培训资料费:0.115万元(每人50元×23人)

培训老师费:0.3万元(100元/人×15天×2人)

培训伙食费:0.299万元(13元/天/人×23人×10天)

培训住宿费:0.115万元(5元/天/人×23人×10天)

3、 服装费:约需1.5万元。

短袖、长袖、裤子、帽子、领带、肩章各2套(付)/人;手套4双/月。

训练服、军用床上用品1套/人。

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