xx区地税局绩效管理指标设定包括:一票否决、科室指标、税务所业务指标、共性指标(包括市局考核结果),设定总分为500分,奖金额为500元。其中:
税务所业务指标合计350分,共性指标150分;科室指标300分,共性指标合计200分(其中包括市局考核结果指标50分)。
各科室按照制定的绩效指标按月进行考核,根据考核结果确定得分;科室考核结果通过工作完成情况及市局考核结果、审计机关审计结果等进行考核评议。
绩效指标考核评分标准确定为:a--100%;b--80%;c--60%;d—0,如果部门只设定了ab,则a—100%,b—0,设定为abc,则a—100%;b—80%;c—0。考核出现一票否决指标,对所属部门扣发本月全部绩效考核奖。
绩效考核结果计算得分=确定的绩效指标分值×评分标准(a、b、c、d)。如:卫生管理指标考核结果为a卫生达标,本项指标分值为10分,本项绩效指标考核得分=10×100%=10分。
计算出每项绩效考核指标得分,将业务指标、税务所共性指标考核情况计算汇总得出税务所考核结果,将科室指标、科室共性指标考核结果汇总得出科室考核结果,汇总结果确定为本部门得分,最终确定部门总奖金额,部门总奖金额=汇总结果×部门人员数。
例:人事监审科考核结果汇总为460分,部门总奖金额为460×6人=2640元,全部奖金为3000元,扣款额为360元。
根据部门绩效得分情况分部门进行排名,确定当月为a类的部门。9个科室确定2个部门、6个城区税务所(包括房地产、建安所)确定1个部门,4个专业部门确定1个部门、8个财税所确定2个部门。
奖励标准为:根据绩效考核结果扣款金额,分类奖励被评为a类的部门,具体分为:科室扣款金额奖励评为a类的2个科室,税务所(包括房地产、建安所)扣款金额奖励评为a类的1个税务所,专业所扣款节余奖励评为a类的1个专业所,财税所扣款金额奖励评为a类的2个财税所。
XX区地税局绩效管理实施方案
xx区地税局绩效管理指标设定包括 一票否决 科室指标 税务所业务指标 共性指标 包括市局考核结果 设定总分为500分,奖金额为500元。其中 税务所业务指标合计350分,共性指标150分 科室指标300分,共性指标合计200分 其中包括市局考核结果指标50分 各科室按照制定的绩效指标按月进行考核,根...
XX年地税局纠风工作实施方案
为进一步优化纳税服务,加强政风行风建设,坚决纠正损害纳税人权益的不正之风,深入推进专项治理,认真落实xx州地税局和xx县 纠风工作目标任务,结合我局实际,制定xx年度纠风工作实施方案。一 指导思想 xx年县局纠风工作的指导思想和总体要求是 以 理论 重要思想和科学发展观为指导,认真落实xx州地税局和...
XX年地税局绩效管理工作总结
一年来,xx州地方税务局绩效工作紧紧围绕自治区地方税务局和xx州党委 提出的工作要求,增强 人民税收为人民 宗旨意识,结合 变化求实 工作主题,提高工作效率 改善服务质量 严格工作纪律 转变工作作风,狠抓了效能效率工作,促进了州直地税系统各项工作任务的完成。现将我局开展绩效工作情况报告如下 一 完善...