第一章总则。
第一条为了完善xx电信实业集团****的运行机制，增强企业的凝聚力，更好地吸引人才、用好人才，调动各类员工的积极性，建立与现代企业制度相适应的薪酬激励机制，参照xx电信公司薪酬制度改革实施方案，特制定本实施方案。
第二条 xx电信实业集团****薪酬制度以增强企业活力为中心，坚持公平性、竞争性、激励性，以劳动力市场**为依据，多种薪酬分配形式相结合，坚持薪酬分配高效、丰富、实用、简洁的原则，使薪酬制度既符合现代企业制度要求和xx电信实业集团****的实际，又具有市场竞争力。
第三条薪酬分配应贯彻向贡献大、向高级管理、高新技术、高级营销人才倾斜的原则；体现劳动力**市场化的原则；与效绩考核挂钩，收入能增能减的原则。
第四条 xx电信实业集团****薪酬制度的构成主要包括：岗位工资、绩效工资、津贴补贴、保险和福利、其他激励所取得的报酬等。
第二章岗位工资。
第五条 xx电信实业集团****实行以岗位工资为主的基本工资制度。定岗定编、竞争上岗、以岗定薪、岗变薪变。
第六条岗位工资标准是在考虑岗位责任、贡献、技能要求、工作强度、工作环境、社会劳动力**等因素基础上设置的。岗位工资数额由岗位工资标准乘以岗位系数所得。其中岗位工资基数（p）按照xx电信公司统一标准确定。
第七条岗位工资标准分为管理岗位、技术业务岗位、通用工种岗位3个序列。管理岗位、技术业务岗位参照xx电信实业集团公司的标准制定。管理岗位、技术业务岗位参照xx电信公司的标准制定。
通用工种岗位工资标准由xx电信实业集团****参照现行工资标准和社会劳动力**因素制定。今后xx电信实业集团****将根据企业发展、物价指数等相关因素适时调整。（各岗位工资的具体标准见附表）
根据xx行政区划的特殊性，xx电信实业集团****在岗位工资标准上设立公司本部和所属单位两大类别。
管理岗位指：公司本部及所属单位中负责对行政、党群、业务、技术、技术等工作进行有效的计划、组织、领导和控制的岗位。技术业务岗位指：
在各单位生产活动中对技术业务起支撑作用的关键岗位。包括直接从事通信工程施工、调测、软件开发、技术维护等工作的岗位。通用工种岗位指：
xx电信实业集团****所属范围内从事如酒店、旅游、广告、牧业、房地产开发等行业的社会通用工种的岗位。
第八条管理和技术业务岗位系数参照xx电信公司标准（见附表一）。每一岗位（不含系统分析员和软调机务员）的岗位系数分为a、b、c、d、e五档（本部总经理分为a、b、c三档，副总经理分为a、b、c、d四档）。按照管理权限，本部领导班子成员的岗位系数的初次对应和今后的晋升应报董事会审批。
公司所属直管领导人员的岗位系数的初次对应和今后的晋升应由xx电信实业集团****审批，其余人员经xx电信实业集团****审核后，存档记录。
领导干部（副科级及以上）的岗位系数的初次对应按照所任职务级分别对应c、d、e三档，其中凡以现任级别职务高靠岗位的，按任职年限是否三年，对应d、e档，其作对应c档。
其他管理人员的岗位系数的初次对应，按照从事管理岗位工作不满三年者，对应d档；超过三年者，对应c档。
技术业务岗位八至十四岗（不含xx助理）以及通用工种岗位的岗位系数按职业技能鉴定结果由高到低分别对应a、b、c、d、e五个档。其中取得高级职业资格合格证书者对应b档；取得中级职业资格证书者对应c档；取得初级职业资格证书者对应d档；鉴定不合格及未参加鉴定者对应e档。对目前上级主管部门未开展技能鉴定的工种，初次岗位系数对应d档。
第九条根据目前xx电信实业集团****所属各单位实际情况，各单位也可结合自身工作特点实行切全实际、灵活多样的分配办法，如：计件计量工资、定额工资、包干工资等。
第十条岗位工资的兑现应以科学设置岗位、定岗定编、岗位考核、竞争上岗、岗位聘用为依据。各单位应认真做好对员工的岗位考核和竞争上岗工作；做好岗位说明书的制定工作；做好对员工的岗位考核和竞争上岗工作。对考核不合格或不能胜任本岗位工作的员工，实行内部待岗或转岗。
对待岗员工发放待岗生活费，具体标准按《xx电信公司职工企业内部下岗待业管理办法》（津电发[xx]101号）执行。今后办理退养手续的员工，其退养生活费标准按照xx电信公司相关规定执行。
第十一条 xx电信实业集团****在岗的正式员工均执行岗位工资标准。
第十二条新参加工作人员的初期工资待遇参照xx电信公司标准并结合本市社会劳动力**情况确定，具体标准另文下发。
第三章绩效工资。
第十三条绩效工资是与企业效益情况和员工本人工作业绩挂钩的工资收入部分，是在企业全面完成生产经营指标、取得经济效益的情况下，对于员工超额劳动的报酬。主要包括：月、季、半年、全年生产奖金、一次性奖金、年度绩效考核奖金等。
第十四条绩效工资的确定和管理由各单位制定具体实放办法（报xx电信实业集团****备案），绩效工资应与企业效益、员工工作业绩挂钩，在严格考核的基础上发放，并根据考核结果拉开分配差距，打破平均主义。
第十五条企业效益下降的，员工绩效工资水平也应相应下降。
第四章津贴补贴。
第十六条将在岗正式员工现行各类物价补贴、交通费、洗理卫生费、书报费、回民补贴等津贴简化、归并、调整为综合津补贴，其标准为：凡xx年12月31日在岗的正式员工，其综合津补贴月标准为350元；自xx年1月1日以后新进入xx电信的正式员工，其综合津补贴月标准为150元。
第十六条将在岗正式员工现行各类物价补贴、交通费、洗理发生费、书报费、回民补贴等津贴补贴简化、归并、调整为综合津补贴，其标准为：凡xx年12月31日在岗的正式员工，其综合津补贴月标准为350元；自xx年1月1日以后新进入xx电信的正式员工，其综合津补贴月标准为150元。
第十七条保留工资**科目以外列支的津贴补贴，包括独生子女费、房屋子补贴、冬季取暖补贴、集中采暖补贴、集中采暖补助、**津贴及审计纪检、保卫办案、离退休管理、信访、计划生育等专项工作补贴。
第十八条取消各类岗位性津贴，包括岗位奖、特岗津贴、副职津贴、技师业务师津贴、浮动工资等项目；取消服务年限奖，设立在岗年功津贴。
第十九条在岗年功津贴是员工积累贡献的体现。在岗年功津贴的月标准按员工边续工龄计算，xx年及以前的年限每满1年（不满1年的按照1年计算）按20元核发；xx年及以后的年限每满1年按10元核发。从xx年起，新参加工作的电信正式员工，工作满1年并定级定岗后方可享受年功津贴，其年限自进入本系统后的时间算起。
年功津贴的调整为每年的一月份。
第二十条职工退休、退养时各类津补贴按照原口径执行。离退休人员、退职人员的各类津补贴亦按照原口径执行（如有调整、以发文为准）。
第五章保险和福利。
第二十一条为保障xx电信实业集团****员工退休后的基本生活水平，xx电信实业集团****所属各单位应根据国家政策和用工性质，按属地化原则，为员工投保基本养老保险。为解决员工后顾之忧，吸引和稳定优秀员工队伍、增强企业凝聚力，完善多层次的保障体系，根据国家有关文件的精神，参照xx曜公司的有关规定，今后逐步建立xx电信实业集团****企业年金制度。
第二十二条为保障员工和离退休人员基本医疗水平，xx电信实业集团****所属各单位按照xx社会医疗保险机构和xx公司的统一部署，为员工投保基本医疗保险。为合理满足员工对医疗消费水平的需求，完善多层次的保障体系，增强企业凝聚力，根据国家有关文件的精神，按照xx电信公司的统一部署，建立xx电信实业集团****补充医疗保险制度。
第二十三条 xx电信实业集团****所属各单位根据国家有关规定，按属地化原则，为员工投保失业保险、工伤保险等其他社会保险，建立、完善多层次的xx电信实业集团****员工保障体系。
第二十四条为保障员工的切身利益，xx电信实业集团****各单位将根据本单位的经营状况，为员工办理相关的商业保险。
第二十五条 xx电信实业集团****所属各单位根据国家有关政策规定，本着丰富、高效、灵活、实用的原则，按国家有关政策规定，为员工提供住房补贴、住房公积金、员工带薪年休假等福利。
第二十六条根据有关规定，实行劳动保护制度。具体办法参照《xx电信公司员工个人劳动防护用品管理办法》执行。
第六章其他激励。
人事制度改革实施方案
根据中金人事 2010 107号 关于进一步深化权属公司人事制度改革的通知 的文件精神和要求，为了进一步深化和推进我公司人事制度改革，切实增强公司选人 用人公信力，提高公司选人 用人工作满意度，不断优化企业组织结构，高效配置人力资源，科学搭建人事管理体制，最终实现激活核心人才队伍 提升公司运营效率 ...
某公司工资薪酬制度改革方案
一 背景。1.考试中心关于加强直属单位工资福利待遇管理办法的规定。2.目前奈亚公司的薪酬制度是2008年修订的，近几年福利不断增长，工资却没有显著增长，致使工资 福利比例不合理，工资水平较低，不利于公司人员的招聘和稳定。3.统筹考虑奈亚公司 命题基地 中英中心 杂志社 梅迪亚等中心其他直属企事业单位...
薪酬管理制度改革方案
设计 薪酬管理分配制度改革方案。第一章总则。为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规 设计 薪酬管理分配制度改革方案。第一章总则。为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整...